2024年，如果要尋找一個充滿活力的市場經濟活動，那會是什么？一個比較確定的答案:“煥新”。

近日，國務院印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》,并提到，汽車、家電等耐用消費品的設備更新，是一個年規模5萬億以上的巨大市場。僅家電市場，如果通過“以舊換新”盤活，將拉動上萬億的消費需求。

而煥新的主要方式，是朝著高端化、智能化、綠色化等方向升級。

近年來，以全屋智能解決方案為載體，通過全場景智能、數字化技術與家電產業的合流，對居住空間進行全面、深入、協同的智能化改造，恰好正對應著空間“煥新”這條產業升級之路。

因此，眾多分析人士都認可，空間智能化將是一個萬億級賽道。

這也符合朱格拉周期的規律。作為制造業的晴雨表，朱格拉周期是指，隨著設備因磨損、技術進步等原因需要更新，會推動固定資產投資的周期性繁榮，一般是十年。

不難得出結論，全屋智能目前正處于一個朱格拉周期的繁榮起點上。

那么問題來了，“空間煥新”的消費需求能否順利啟動？頭部玩家該如何有的放矢地完成產業突破？這些問題，都可以從AWE 2024華為的動作中，得到解答。

華為全屋智能的持續進化，讓空間智能化產業，推開下一個十年的繁榮之門。

空間“煥新”，下一個繁榮十年的周期律

既然是耐用消費品，目前推動家電設備的更新換代，實現空間智能化升級，真的是時候嗎？

家電和消費電子產業升級的突破點，或許就在2024年。

之所以這么說，是目前已經有幾股動力在推動：

1.周期在演進。朱格拉周期一般在十年左右，目前相當多的家庭，其家電家居產品是在2009年到2011年以舊換新政策期間購置的，從時間上看，這些家庭已經來到了煥新的節點，隨著更新換代的需求不斷釋放，必將開啟一個新的朱格拉周期。

2.技術在升級。一般來說，一個家庭很少會在某一時間段內一次性更新所有家電，空間煥新往往是循序漸進的。但去年以來，大模型及AI技術的突飛猛進，讓智能化、數字化對智能家居產品的能力，帶來了前所未有的提升。而要充分享受到新技術的價值，激發了消費者和行業用戶對空間整體向智能化升級的渴求。

3.市場在成熟。經過幾年的大浪淘沙，目前全屋智能領域也已經凝結出了具有說服力的產品和解決方案，頭部玩家的優勢身位趨于穩定，消費者與行業用戶對方案提供商的選擇標準也日益理性和專業。接下來，就是頭部玩家集中發力，推廣到家家戶戶，將全屋智能的商業空間進一步打開。

4.政策在加速。如前所說，鼓勵支持消費者開展汽車、家電、家居等耐用消費品以舊換新，已被寫入《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，這是一個重大利好，空間智能化升級的需求會在接下來，被不斷釋放出來。

站在朱格拉周期的起點，華為全屋智能以持續進化，率先完成了面向下一個繁榮十年的“一跳”。

全力一躍，華為推開新周期的大門

今天，整屋智能與全套AI家電解決方案已經屢見不鮮。要引導用戶完成消費過渡，實現產業突破，在產品、技術和戰略上還有升級改造的地方。

正如邵洋在本屆展會中所說，空間智能化的高度靈活、非標、變化、個性化，意味著它不是一個“不可能三角形”，而是一個“不可能七邊形”，在七件事情上，哪個事情做不好，這件事情都不成立。

空間煥新，沒有捷徑可言，只有持續進化、久久為功，才能真正推開“未來家”的大門。

在這屆AWE中，我們看到華為全屋智能再進化，拿出了應對時代變局、引領產業升級的方案，完成了向產業繁榮周期的“完美一跳”，分別是：

1. 穩定性。頂級建筑如上海中心、華為全球總部等，只信賴有線系統。華為全屋智能采用創新的PLC有線連接，提供99.99%穩定性的連接，加上嚴苛的質量品控，讓普通家庭和商業空間都能獲得頂級的穩定性。

2.易安裝。華為全屋智能主機和PLC布線方式，相比傳統主機和弱電布線，體積更小、施工更簡單，從而有效節省了安裝和運維成本，縮短工期，讓空間升級真正低門檻。

3.易用性。 多種交互設備，簡單無門檻，AI超感傳感器可以讓亮燈、控溫等操作從被動變為主動。智能開關蒙德里安擁有靠近亮燈、觸控燈有效反饋等優勢，幾乎零操作。此外，智能中控屏S2讓十大子系統可視可控，兼具智慧語音強大的理解能力，老人小孩都會用。

1. 高級感。幾乎是業界最強的金屬智能開關蒙德里安，具備蒙德里安藝術理念打造的高端視覺顏值，拉絲工藝在細節處精雕細琢，疊加氛圍燈靠近即亮的交互感，無論遠觀或近看，都能獲得極具質感的視覺享受。

5.靈活性。華為全屋智能采用1+2+N的積木式架構，即1個智能主機、2種核心交互，以及N個子系統，涵蓋了華為及生態伙伴的海量豐富品牌品類，通過靈活拼接，可以個性化滿足不同空間的智能化需求，無論別墅、地產、公寓、醫院、學校、辦公等，空間自由定義，子系統不斷延展，智能產品常用常新。

6.低成本。綠色化、節能減排已經成為各行各業及居民家庭一個共同追求的目標。綜合降低空間智能化成本，華為從多維度入手，采用極簡布線節省安裝成本，智能主機減少傳統主機的空間成本，空間AI融合感知實現高效的“行為節能”，減少運維和能源成本，助力行業空間高品質智能轉型。

7.生命周期保障。智能產品需要不斷升級、持續迭代，缺乏積累和戰略定力的品牌可能出現倒閉、斷供等風險，讓智能家裝變成普通家裝，體驗難以長期保障。以“構建萬物互聯的智能世界”為使命的華為，則更有毅力為每個家庭提供全生命周期的保障，目前為止，華為的全屋智能門店沒有一家關門過，真正做到了一次智裝、永遠守護。

如果你覺得“七特”的標準很多、一時間難以全部記住，或許只需要記住一件事：在全屋智能領域，華為或許是唯一能夠全線碾壓的多邊形戰士。

率先凝結出高質量解決方案的七大維度標準，為什么是華為？

近些年，消費者對空間智能化的模糊需求，驅動著很多家電廠家/科技企業/創業公司紛紛投入全屋智能解決方案的研發。但如果我們仔細觀察，可以發現，華為全屋智能在技術、產品、市場策略上有很大的獨特性。

一是對極致技術的深入追求。

PCL、鴻蒙操作系統、AI超感傳感等，華為在數智技術上的投入和領先，都是有目共睹的，也體現在了不一樣的全屋智能解決方案創新邏輯。

比如此次展區中亮相的“人車家全場景”，華為依托鴻蒙操作系統，落地了真實可體驗的人車家無縫聯動，帶來鴻蒙車機聯動回家模式、豐富遠程控家功能、車家通話、人車互聯等豐富人車家智慧體驗。

其中所涵蓋的軟硬件技術能力，是其他家電或科技企業，幾乎不可能在短時間內補全的，讓華為全屋智能更早地拉開了領先身位。

二是對產品力的重視。

坦率來說，經歷過2014、2015那段智能家居的所謂“元年”，很多消費者已經對智能家居“祛魅”了，對產品力、實用價值等非常重視。

華為全屋智能在極致技術的基礎上，打造出了極具說服力的產品能力，將消費者對全屋智能的顧慮與擔憂，比如操作復雜、噱頭大于實質、產品捆綁不開放等，逐個打破。

三是對用戶情感需求的洞察和滿足。

好的科技產品，一定是理性與人性的結合。而居住空間又是一個承載著個體和家庭日常生活和情感連接的載體，要考量和滿足的情感要素繁多。

比如安全，是馬斯洛需求的基礎，也是需要首先滿足的，但數智化時代的空間安全，需要無微不至的隱私保護，要求極高的技術能力和專業的規則設計。

對此，多年深耕智能終端市場的華為，獨擅戰場。在此次華為展區，就展示了“買裝用維”全流程隱私保護，從技術及流程兩個方面，保障數據本地化，隱私數據不出家庭，打造一個“不設防”的家。

此外，高端大宅對藝術美學的精神需求、多代家庭對便捷交互的美好體驗需求等，華為全屋智能都給出了高分答案。而細致入微的需求洞察與滿足，也讓華為全屋智能與消費者建立了長期信任，為品牌發展注入持久的生命力。

總結一下就是，“七特”優勢，源于華為對于空間智能化的獨特理解與解答，定義了優質全屋智能解決方案的全新標準，也讓華為全屋智能有望率先躍入繁榮周期。

持續進化，逐夢廣袤的智能空間

回溯華為全屋智能，會發現“持續進化”是其生命力的源泉。

擁有持續創新的動力和能力，讓華為全屋智能解決方案不斷引領突破，拉升行業標準。從這個邏輯上講，華為率先開啟家電和消費電子的繁榮周期，似乎是一種必然。

那么，站在新位置上的華為全屋智能，可能會觸發怎樣的未來？有三個趨勢是現在可以預測到的：

首先，“七特”帶來了空間智能化升級的低成本和加速度，代表著技術普惠和方案普及，意味著更大的增長。

同時，“七特”締造的華為全屋智能產品的極強說服力，也徹底拉升了標準，不僅比拼現有產品、價格戰，不斷進化、迭代、更新的生命力，而且會加速行業的良性競爭，大浪淘沙之后，全屋智能市場的格局盡快穩固下來，加速走進家家戶戶。

更遠處看，依托華為等頭部廠商的技術、軟硬件體系，更廣大的行業用戶，如醫院、住宅、酒店、辦公等，也會盡快加入智能化探索，擁抱未來。

從這個角度來說，具備多重優勢的華為全屋智能，更進一步占據產業的戰略位置，似乎是一種必然。

通過智能化升級，實現空間“煥新”，將是家電和消費電子領域十年一遇的新機會。

不斷進化的華為全屋智能，價值潛力也將在新周期的時間和空間內，被持續打開。