圍繞規模經營、引擎驅動、能力提升、政企改革四個領域開展四大戰役：規模經營持久戰;引擎驅動攻堅戰;能力提升沖鋒戰;政企改革穿越戰。

（1）規模經營持久戰，成為政企領域主導運營商。

一是守好陣地確保政企整體競爭力：客情+服務+產品，聚焦短板指標精準施策，加快追趕縮小差距。優化資源配置，提升品質及價值雙贏。

二是以清單目標為抓手，實現云+網+產品三線發力，優化完善“兩個清單”，支撐一線服務升級。加快基礎產品創新提質，穩住增長基本面。強化標準產品頭部對標，推進上量上規模。

三是抓好三類市場規模拓展，聚焦行業市場重點領域，搶占數智化新高地。聚焦中小企業市場分類施策，打造收入新增長極。聚焦成員市場融合拓展，深化成員價值經營。

四是抓好基礎管理守牢防線，規范基礎管理，保障業務健康發展。加強政企欠費管理，保障收入顆粒歸倉。

（2）云+5G新引擎全向攻堅戰，成為收入發展新動能。

一是以5G+算力網絡+智慧中臺，構建連接+算力+能力新型信息服務體系，實現云網融合規模發展，做大云網收入規模， 做強資源產品，做通融合運營，做優隊伍能力。

二是以5G+AICDE，推進規模轉化。夯實基礎能力，加速推進5G專網產品化。夯實基礎能力，加快推進9one平臺建設。強推廣、重支撐、優評價，推進細分行業規模復制。

（3）政企核心能力提升沖鋒戰，打造頭部產品行業標桿。

一是做好產品體系建設，即加強政企產品管理，推動SPM體系和SEM模型全面落地。二是做好品質體系建設，堅持客戶至上，推進端到端品質管理體系落地運轉。三是做好生態體系建設，加速暢通省內流程，打通三庫落地最后一公里。四是做好政企領域中臺，加快打造政企領域中臺能力，提升全網戰建協同能力。

（4）持續推進政企運營體系改革穿越戰。

強化管建戰協同作戰能力，落地好專業+區域支撐服務，提升微觀客戶經理甩單，項目一站式甩單能力，提升政企市場單元協同網格運營提升客戶服務能力。