近年來，我國新能源汽車產業飛速發展，作為朝陽賽道，產業發展速度與人才缺口之間的矛盾正在日益顯現。汽車人才結構亟待轉型，傳統的人才儲備不能完全適應當下汽車產業轉變，而新人才培養速度又滯后于產業發展水平，人才儲備跟不上汽車市場和品牌擴張的腳步。

為應對汽車行業的新變化，廣西汽車集團決定與時習知進行深度合作，通過建設數字化學習平臺，培養更多新型人才，助推產業數字化轉型。

參觀廣西汽車集團人才培養中心

11 月 23 日-25 日，廣西汽車集團與時習知在柳州五菱汽車工業有限公司人才培養中心開展了一場為期三天的交流活動。廣西汽車集團有限公司人力資源總監李欽德、零部件底盤技術副總監馬果、電動車橋工程經理兼首席專家彭南江、研發中心副主任鐘承鯤、培訓經理袁冰冰、咨詢專家王巢真、合作伙伴目睹代表趙舜、時習知團隊客戶成功經理文華娟以及華為云解決方案總監楊松參加了活動。

參觀廣西汽車集團人才培養中心

廣西汽車集團有限公司成立于 2015 年 5 月，是以柳州五菱汽車有限責任公司為主體組建的廣西區屬大型國有企業，總部設在廣西柳州，擁有超 200 萬臺套汽車零部件、80 萬臺汽車發動機、2 萬臺輕型客車和 12 萬臺專用車的綜合產能，2022 年營業收入 168 億元，是中國汽車工業 30 強、中國制造業企業 500 強、國家技術創新示范企業。

在交流會上，人力資源總監李欽德談到：“廣西汽車集團在人才培養有一次重大變革——企業文化大推廣，希望未來基于時習知數字化學習平臺的建設，能促成廣西汽車集團第二次人才大變革。“

人力資源總監李欽德發言

李總口中的華為時習知數字化學習平臺，是時習知幫助廣西汽車集團搭建的線上學習平臺，能多維度助力廣西汽車集團的個體學習、知識管理、人才發展和人才梯隊建設，為廣西汽車集團發展注入新的增長動力。

為了更好地搭建數字化學習平臺，了解具體部門人才的培養需求，時習知團隊還與零部件底盤技術副總監馬果和電動車橋工程經理彭南江針對目前部門人才培養中的問題、需求，以及對學習平臺的使用等議題進行深入探討，并確定了在后續兩天（11 月 24 日、25 日）對相關部門的核心人員進行相關培訓。

培訓現場圖

在接下來兩天的培訓中，咨詢專家王巢真老師從企業與人才開始講解，讓參訓人員明確了人才對于企業發展的重要性；在任職資格課程中，讓參訓人員樹立任職資格的概念，并幫助其梳理了部門的任職資格體系。

王巢真老師梳理任職資格體系

梳理完任職資格體系后，王老師又帶大家深入了解人才職業發展的相關知識，并提出了學習地圖是什么，該如何搭建，后續還介紹了搭配學習的地圖的課程該如何開發和使用。

培訓現場圖

了解完理論性的知識，時習知客戶成功經理文華娟老師又帶領著大家學習實踐操作，講解了如何在時習知平臺上導入崗位，如何創建學習地圖，如何上傳視頻課程等操作。

文華娟老師分享時習知操作

交流活動結束后，廣西汽車集團表示收獲頗豐，不僅解決了過往培訓工作中重難點問題的困惑，還進一步明晰了數字化學習平臺建設的要點，還拓寬了人才培養的思路。

交流活動集體合影

未來，廣西汽車集團與時習知將持續深化合作關系，共同將“華為時習知數字化學習平臺建設工作坊”打造成行業標桿性的學習平臺，并充分利用平臺能力，使新時代汽車產業人才培養更便捷、高效和智能化。

時習知是華為自研企業學習培訓產品，凝聚華為 20 萬員工人才培養與知識管理優秀實踐，已服務無數華為合作伙伴、生態伙伴、上下游供應商、各行業客戶開展各種培訓業務。

審核編輯 黃宇