第六年！施耐德電氣奔赴進博之約

3號館B3-06號展位，等你探索

深聊創新解決方案，共論行業前沿發展，簽訂攜手共贏的戰略協議——施耐德電氣在進博會上與“老友”相聚，也憑借亮眼的現場展示與“新友”相識。此次進博之旅，是一程碩果頗豐、開放交流、攜手共贏的旅程！

在新朋老友的見證下，施耐德電氣商業價值研究院在會上發布了《數字賦能 建設綠色智能工廠正當時——數字化賦能綠色智能制造高管洞察 2023》報告?；趯?20家企業高管深入調研，解析了制造業轉型的核心、綠色智能工廠的發展趨勢和建設運營中的重點問題。

綠色智能工廠建設呈三大趨勢

① 綠色智能工廠已成為領軍企業的重要特征；

② 企業對綠色智能工廠建設更關注降本和減碳，企業逐步從高耗能、粗放型轉向精細化、智能化的高質量增長方式；

③ 未來綠色智能工廠具有六大特征：精益運營、綠色環保、全面感知、智能管控、以人為本、產業協同。企業越發重視尊重員工體驗及創造力的以人為本，和由數字化賦能的產業協同。

綠色智能工廠建設的四大挑戰

① 戰略挑戰：工廠建設總體規劃設計不足，轉型路徑不清晰；

② 運營挑戰：難以確定合適的場景和切入點，前期建設投入高、回報期長；

③ 技術挑戰：行業技術迭代快，業務與技術融合弱；

④ 人才挑戰：如何培養工廠建設發展所需的復合型人才、解決員工意愿和能力不足的問題。

針對以上挑戰，施耐德電氣結合領軍企業和自身的經驗與實踐，在報告中提出以“1+4”框架打造端到端綠色智能工廠。遵循價值創造的理念，從戰略、運營、技術、人才四個層面實現綠色化和智能化融合。更多內容，下載報告可全部學習

推進“雙轉型”需要敏捷地滿足客戶需求，因此貼近中國市場的戰略布局至關重要。施家以“中國中心”戰略為發展源動力，對內打造研、產、銷一體化的敏捷機制，對外強化生態協作，以更快更好地滿足中國市場日新月異的需求。

面對高質量發展和‘雙碳目標’等宏偉目標，數字化與綠色低碳已成為產業轉型升級的方向。施耐德電氣是‘雙轉型’的踐行者與賦能者，我們六赴進博，不僅展示了領先技術成果，更強化了合作關系，堅定了深耕中國的戰略雄心。

—— 尹正

施耐德電氣執行副總裁

中國及東亞區總裁

在創新研發上，施家也持續強調“合力”發展——在中國，施家西安、上海、深圳、北京、無錫五大研發中心協同聚力，構建了軟硬件一體化的創新體系，通過不懈創新推動解決方案不斷迭代升級；同時，施家中國研發團隊與全球各大“中心”密切合作，共創全球領先的數字化技術和綠色創新產品，不斷強化領先技術優勢，讓創新成果惠及全球。

作為“中國中心”戰略的重要一環，施家堅持「創新融生態」理念，打造了“數字化生態圈”和“可持續生態圈”，以技術和經驗賦能中國用戶與生態伙伴，攜手共進，共創共贏。

本屆進博會上，施家會老友、迎新朋，與能源、商建、機械制造、生命科學、醫療、油氣化工等多個行業的30多家重點客戶簽約，以數字化和全生命周期的解決方案助其加快綠色低碳轉型與高質量發展。

未來，施耐德電氣將在‘中國中心’的戰略指引下，為中國產業‘雙轉型’帶來更多全球領先的創新產品與數字化解決方案，加速產業轉型升級。我們愿與更多中國伙伴攜手共進，奮力前行。

審核編輯：彭菁