蘋果有望在北京時間6月6日舉行的WWDC大會發布首款XR頭顯，但根據彭博社報道，所述設備與公司最初的構想相距甚遠。不僅只是這樣，部分高管對產品的潛力持懷疑態度，并且選擇與其保持距離。

彭博社引述多個接近項目的消息源稱，蘋果將幾乎按成本價銷售這款定價3000美元左右的頭顯，而這與公司通過其他產品獲得高利潤的方式形成鮮明對比 .

Reality Pro與Apple Glass

早前已有多份報道稱，蘋果一直在開發兩種截然不同的產品，一個只如同滑雪鏡般的VR/MR頭顯Reality Pro，而所謂的“Apple Glass”則是一個輕巧的眼鏡式設備。

根據彭博社的報道，蘋果首席執行官蒂姆·庫克最初考慮的是Apple Glass，但由于開發難度，項目重心逐漸往Reality Pro傾斜。

熟悉七年來開發過程的知情人士說，即將發布的設備已經遠遠偏離了庫克最初的設想，而這位經常稱贊AR潛力的蘋果掌舵人原本希望提供一款可以整天穿戴，且符合社會接納程度的眼鏡式設備。

不過，由于技術限制、對盡快推出相關產品的渴望、以及內部分歧等原因，蘋果逐漸轉向了更加接近于市場現有設備的形態，而團隊最終開發出一款類似于滑雪鏡，并且需要一個單獨的電池組的頭顯。

值得一提的是，由于開發難度，有人甚至懷疑Apple Glass最終是否能夠順利面世，因為目前只有大約10%的XR資源用于代號為N421的眼鏡項目。

據參與這一過程的消息人士指出，蘋果最終將任何關于Apple Glass的產品開發推遲了數年時間，并幾乎一度扼殺了這個項目。報道指出，如果確實能夠開發成功，蘋果都至少要等四年才能推出任何類似的產品。

一位接近項目的消息人士描述了一個在公司內部流傳已久的笑話：工程師們日以繼夜地研根本究毫無希望的N421，而這一切都只是為了讓庫克高興。但一直到2019年，公司在制定開發AR眼鏡的可行計劃方面幾乎沒有取得任何進展。

Reality Pro需要作出重大妥協

但即便是Reality Pro，項目的開發同樣困難重重。知情人士指出，隨著時間的推移，團隊不得不做出越來越多的妥協，而且產品的設計開始接受與其他XR頭顯廠商接近的形狀參數。

另外，團隊沒有能力解決特定的核心技術問題。諸如，蘋果曾構思了作為Mac電腦外接顯示器，以及進行多人視頻通話的能力，但實際效果沒有公司最初設想的那么先進。

據熟悉所述項目的人士指出，蘋果同時曾希望把電池直接集成到頭顯之中。但為了減輕重量并防止設備過熱，團隊不得不進行了有違傳統蘋果風格的設計妥協：把電池重新設計成一個iPhone大小的外接組件，并用一根線纜連通。

顯然，這與蘋果一貫的設計追求大相徑庭。在過去，如果沒有達到目標的設計效果，蘋果寧愿繼續等待。

以接近成本價出售設備

另一件有違蘋果風格的事情是，公司計劃以收支平衡的價格出售Reality Pro。這與他們通過iPhone或其他設備獲取37%的典型利潤率形成了鮮明對比。

事實上，知情人士指出蘋果甚至討論了在一開始通過虧本賣設備來爭奪市場的可能性。

銷量預期從最初的300萬臺削減至100萬臺，然后再削減至90萬臺

根據消息人士，蘋果已將其期待已久的頭顯銷量預期下調約三分之二。其中，蘋果最初希望每年銷售約300萬臺，但現在已將銷售預期削減至約100萬臺，隨后又下調至90萬臺。

開發成本每年10億美元

無論如何，這款頭顯離回本將相當遙遠。報道指出，庫克為項目提供的預算每年超過10億美元，共有一千多名工程師參與工作。

部分高層管理人員持懷疑態度，而且庫克沒有過多參與

據熟悉項目的人士稱，蘋果的高層人物對XR持懷疑態度，例如負責軟件工程的高級副總裁克雷格·費德里吉（Craig Federighi），而且他一直與所述項目保持距離。另外，蘋果負責硬件技術的高級副總裁喬尼·斯魯吉（Johny Srouji）私下里同樣是持懷疑態度。

值得一提的是，庫克沒有過多參與這個不符合他最初設想的滑雪鏡式頭顯。一位知情人士指出：”庫克最接近產品開發的一次是參與設備演示。他同時不是那種要怎樣而不要怎樣的人。庫克在對細枝末節沒有強烈意見方面，他與喬布斯完全相反。”

另一個參與項目的人士則評價道：“他的做法有時會被大家認為是優柔寡斷，并導致項目延誤和對是否可以獲得足夠資源的擔憂。庫克根本沒有在項目中發揮他的影響力，這令大家感到沮喪。”

審核編輯 ：李倩