電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/劉靜）3月31日下午，華為舉行2022年年度報告發(fā)布會，分享了2022年財年的業(yè)績情況，以及2023年和未來幾年的戰(zhàn)略布局。

財報顯示，華為公司在2022年全年全線產(chǎn)品銷售收入為6423億元，高于此前華為BG副總裁陳幫華預(yù)計的6369億元，同比增長0.9%，與去年基本持平；凈利潤為356億元，較上年同期下滑68.7%，凈利潤率為5.5%。

華為首席財務(wù)官孟晚舟表示：“這個凈利潤率可能對于華為來說是歷史低點，我們高強度的研發(fā)投入與凈利潤率的下滑，使得2022年的經(jīng)營活動現(xiàn)金流下降至178億人民幣。在2022年年末我們的凈現(xiàn)金保有量是1763億元，現(xiàn)金依舊充裕，可以支撐公司業(yè)務(wù)的投入，以及應(yīng)對風險的發(fā)生?！?br />
此前，由于華為手機出貨量大跌，不少分析機構(gòu)對華為2022年業(yè)績較為悲觀。但可以看到，在美國常態(tài)化制裁下，2022年華為財務(wù)依舊穩(wěn)健，總體經(jīng)營業(yè)績是符合預(yù)期的。

4月1日起，備受關(guān)注的孟晚舟將當值華為的輪值董事長。在財報發(fā)布會上，對于任職輪值董事長，孟晚舟表示，“華為的輪值制度是制度的接班，而不是某個人的接班，公司不會把集體的命運系在個人身上?！泵贤碇劢邮秩A為，也給華為未來發(fā)展注入了更多可能性。


運營商業(yè)務(wù)成為營收大頭，終端業(yè)務(wù)風光不再，云計算高增長

華為主要擁有三大業(yè)務(wù)板塊，分別為運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費終端業(yè)務(wù)。回顧2021年，華為收入最高的業(yè)務(wù)為運營商業(yè)務(wù)，約為2815億元。2022年華為運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費終端業(yè)務(wù)收入分別為2840億元、1332億元、2145億元，分別同比增長0.9%、30%、11.9%。由此可見，運營商業(yè)務(wù)依舊是華為營收的大頭。

但從增速這一點看，2021年華為的運營商業(yè)務(wù)和消費終端業(yè)務(wù)增速均出現(xiàn)下滑。而到了2022年運營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)正向增長，消費終端業(yè)務(wù)下滑幅度從去年的49.6%收窄至11.9%。企業(yè)業(yè)務(wù)成為2022年華為增速最高的業(yè)務(wù)，消費終端業(yè)務(wù)風光不再。

值得一提的是，在今年華為財報的發(fā)布中，披露的板塊業(yè)務(wù)由過去的三項進一步細化為五項，把云計算業(yè)務(wù)、數(shù)字能源業(yè)務(wù)以及智能汽車業(yè)務(wù)單列出來。2022年華為云計算業(yè)務(wù)實現(xiàn)較高的增長，收入453億元，逐漸成為金融、制造等行業(yè)客戶上云的首選。截至2022年底，華為云已經(jīng)在全球部署了29個地理區(qū)域，75個可用區(qū)，為全球170多個國家和地區(qū)的客戶提供服務(wù)。孟晚舟表示，我們的設(shè)計工具正逐步開放在華為云上，未來華為云的目標為發(fā)展超過100萬家合作伙伴，聯(lián)接超過1000萬開發(fā)者，服務(wù)超過1000萬家客戶。

與此同時，數(shù)字能源在助力全球客戶在綠色低碳的轉(zhuǎn)型過程中，華為2022年數(shù)字能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入508億元人民幣。截至2022年底，華為數(shù)字能源累計助力客戶實現(xiàn)綠色發(fā)電6951億度，節(jié)約用電195億度，減少二氧化碳排放3.4億噸。

華為先后成立了煤炭、政務(wù)一網(wǎng)通、電力數(shù)字化、數(shù)字金融、機場軌道、公路、水運等軍團，助力企業(yè)在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造上面的發(fā)展。在礦山的數(shù)字化應(yīng)用當中，基于華為的大模型，大幅縮短了開發(fā)周期，并且能夠讓礦工通過托拉拽這種簡單的方式，來實現(xiàn)編程。在金融行業(yè)，華為的數(shù)字化金融解決方案，極大地提升發(fā)放效率，從過去的兩周到現(xiàn)在的三分鐘。此外，華為還積極投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準化建設(shè)，聯(lián)合權(quán)威機構(gòu)和行業(yè)專家，制定發(fā)布了智慧城市金融、鐵路、電力、航空、醫(yī)療等等一百多個場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。

智能汽車解決方案是基于IC行業(yè)的技術(shù)積累，華為構(gòu)建了智能汽車的解決方案，聚焦成為智能汽車零部件的供應(yīng)商。2022年華為的智能汽車解決方案業(yè)務(wù)實現(xiàn)21億元收入，上市30多款智能汽車零部件。華為高階智能駕駛系統(tǒng)打通高速、城區(qū)、泊車三大場景連續(xù)體驗，積極培育的鴻蒙座艙成為“座艙天花板。”

為什么華為今年把這三大業(yè)務(wù)單列出來？華為輪值董事長徐直軍表示，“單列出來是為了能夠在未來更好地發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，我們產(chǎn)業(yè)的組合更加地科學(xué)，而且韌性得到進一步的加強，能夠更好地支持我們面向未來的成長和發(fā)展?！?br />

10年前開始備胎計劃，完善供應(yīng)鏈的自主可控

前一段時間，華為傳出令人振奮的好消息，“實現(xiàn)芯片14nm以上EDA工具國產(chǎn)化，完成13000個元器件替代?！?br />
在此次2022年年度報告發(fā)布會上，華為輪值董事長徐直軍再次回應(yīng)這個問題?！叭A為是與國內(nèi)企業(yè)一起合作開發(fā)的14nm工藝的EDA工具，2023年將進行全面的一個驗證。解決14nmEDA工具，對于華為各個業(yè)務(wù)并不意味著什么，只意味著國內(nèi)芯片公司未來可以使用國產(chǎn)化的EDA工具?！?br />
華為一直是一個未雨綢繆的科技公司，它從2012年就開始做國產(chǎn)替代這件事，并不是近幾年才開始管理供應(yīng)鏈的。為了確保業(yè)務(wù)的持續(xù)性發(fā)展，對客戶的承諾能夠交付，華為2012年就開始準備備胎計劃，完善供應(yīng)鏈每一個環(huán)節(jié)的自主可控。徐直軍表示，“我們希望公司所有產(chǎn)品不依賴單一國家，也不依賴單一供應(yīng)商，能夠在惡劣情況下仍能生產(chǎn)和供應(yīng)?！?br />

持續(xù)高強度的研發(fā)投入，也讓華為逐步突破核心技術(shù)，完善供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的自主可控。財報顯示，2022年華為研發(fā)費用投入約為 1615億元，占去年收入的25.1%，處于歷史高位。十年來，華為累計投入的研發(fā)費用超過9773億元人民幣。

截至2022年底，華為在全球持有有效授權(quán)專利超過12萬件，已有數(shù)百家企業(yè)通過雙邊協(xié)議或?qū)＠馗顿M獲得了華為的專利許可。


開發(fā)5.5G產(chǎn)品，2025年進行全球部署，6G或要到2030年才會到來

從披露的業(yè)務(wù)情況看，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)成為華為的第一大收入來源。在ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)上，華為的5G技術(shù)一直走在世界領(lǐng)先。華為在全球范圍內(nèi)已獲得50多個5G商用合同，發(fā)貨20多萬個5G基站，接近三分之二的5G基站都是華為建設(shè)的。

去年華為推出第三代5G基站產(chǎn)品MetaAAU，容量與覆蓋能力提升約30%。今年，華為再度重磅推出Meta Blade AUU，“一根桿”滿足2G、3G、4G、5G的極簡部署。

在此次財報發(fā)布會上，徐直軍表示，“華為面向通信領(lǐng)域，我們未來重點推進的是5.5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，第一個方向是跟全球同行去構(gòu)建5.5G的標準，然后攻克5.5G所有的相關(guān)技術(shù)，開發(fā)5.5G的產(chǎn)品，希望在2025年左右開始在全球部署，以此大幅提升消費者在移動場景、家庭場景下以及辦公場景下的體驗，促進各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展?！?br />
談到6G的話題，徐直軍指出，6G現(xiàn)在只是一個概念，具體6G是什么現(xiàn)在還不知道，只是產(chǎn)業(yè)界的一個目標。我們現(xiàn)在正在圍繞6G有可能用到的技術(shù)進行研究和驗證，但是6G何時到來，按照移動通信規(guī)律的話，應(yīng)該要到2030年以后。如果消費者應(yīng)用需求沒有大的提升，可能6G就不需要了。


小結(jié)：

2021年華為為活下來努力，2022年穩(wěn)健生存，而到了2023年在美國制裁不放松下，華為繼續(xù)生存下去依舊存在挑戰(zhàn)。華為也在積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開拓業(yè)績新增長點，發(fā)展數(shù)字化經(jīng)濟、智能化經(jīng)濟，進軍綠色化行業(yè)。

未來，徐直軍表示華為戰(zhàn)略的關(guān)鍵方向是開創(chuàng)增長機會，提升發(fā)展韌性，構(gòu)筑差異化優(yōu)勢，以智取勝，確保高質(zhì)量的業(yè)務(wù)連續(xù)和產(chǎn)品競爭力。