在大型現代化生產企業中，物料和車間生產線之間距離比較遠，需要采用合理有效的通信方式使生產線和庫房能夠相互協作，以便及時解決生產線物料供應問題，從而提高企業生產效率。而工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒就是其中一個中間呼叫橋梁.通過工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒，可以在車間現場和物料存儲區設置信息顯示板，實時反饋生產線上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務。只要流水線旁物料剩余量達到觸發條件（即最低剩余量時），及時發出物料需求呼叫，通過網絡傳遞到數據服務器，由系統處理并自動分配給適合的物料配送人員，物料配送人員及時組織物料配送上線，完成配送后，將對應的呼叫信息進行復位，完成一次配送；系統會實時記錄下每一次工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒發生的時間、地點以及對工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒的響應情況，并對此進行分析。

工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒可通過排程，“提前”安排和下達物料的需求指令，實現批次交替時物料的連續供應，避免了在制品和物料的過度堆積；同時又可以通過看板的功能，根據需求調整生產的節奏，例如后工序出現異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板始終為“滿”，系統將不會下達新看板，生產暫停。工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒系統采用圖形技術，可以安燈系統、實時地顯示各工序看板的實際狀態；當現場發生變化時，可以通過良好的人機交互界面，調整看板排程，提高應對的有效性。工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒系統借助信息系統，能根據訂單要求快速定義新的看板環路，計算出看板數量，發布工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒，徹底改變了使用傳統看板時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現象。從而提高生產效率的一種管理手段。它根據人的行為方式而設計，具有人性化的特點。同時，它簡單有效，對生產作業有直接的幫助，其作用體現在以下幾個方面。 工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒可視化要求生產管理的公開化。在各個生產環節上，什么人干、干什么、怎么干、干多長時間等問題都被明確。這樣一來，各個崗位的員工首先可以做好本職工作，其次可以默契配合、相互監督，促進生產效率的提高。例如，不同工種的員工穿戴不同的工作服、職位牌，就可以將串崗聊天的人暴露出來，促使其自我約束，養成良好的工作習慣。在發生問題時，可以在*一時間內被感知，相關的人員能夠在極短的時間內采取措施，減少了企業的響應時間。

在大型現代化生產企業中，物料和車間生產線之間距離比較遠，需要采用合理有效的通信方式使生產線和庫房能夠相互協作，以便及時解決生產線物料供應問題，從而提高企業生產效率。而工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒就是其中一個中間呼叫橋梁.通過工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒，可以在車間現場和物料存儲區設置信息顯示板，實時反饋生產線上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務。總之，發生生產異常后，安燈andon系統集成設計

系統會馬上發布報警呼叫，通知援助人員馬上到現場解決問題，在規定的生產節拍內解決故障并復位系統。否則，將提交更上一層管理人員，采取措施，解決當前問題。同時利用工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒可以明確設備的分布情況和狀態，實現對設備的跟蹤 ，以便及時實施維修，調校。理想的情況是，在相鄰工序之間沒有在制品庫存。當然實際上是不可能的，在某些情況下，考慮到相鄰兩道工序的交接時間，還必須保留一定數量的在制品庫存。精益生產中消滅庫存的理念和方法與準時生產JIT的理念和方法類似，請參見上一章的相關內容。減少生產準備時間一般的做法是，認真細致地做好開機前的一切準備活動，消除生產過程可能發生的各種隱患。

依據工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒生產計劃部門能夠將生產工作單及時的提供到生產線，并且隨時的掌握產品的生產進度，確保按期交貨。運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀求經濟效益的一種新型的經營管理理念。精益思想的核心就是以越來越少的投入———較少的人力、較少的設備、較短的時間和較小的場地創造出盡可能多的價值；而接下來我們主要討論的是工位呼叫ANDON安燈系統拉繩盒在生產線與倉庫之間的物料配送體系，要談到這個物料配送問題，則要首先考慮到物料的申請、準備、運輸追蹤和物料接收的流程。

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審核編輯 黃宇