S4HANA的引入和數據遷移到云是 SAP 用戶公司的兩個熱門話題，到目前為止，這兩個話題通常是單獨討論的。但是如果這兩個項目能組合完成，在成本、系統停機時間和項目持續時間方面會具有明顯優勢。我們與 SNP 數字化轉型解決方案高級產品經理 Reiner Bachthaler 就基于軟件的遷移方法（可實現同步轉換）以及轉型項目中需要克服的挑戰進行了討論。

Bachthaler 先生，為什么企業應該考慮同時遷移到 SAP S/4HANA 和云？

對于大多數 SAP 用戶來說，向 S/4HANA 的轉換和遷移到云是兩個關鍵趨勢和中心話題，并會讓他們在接下來的幾年里保持忙碌。雖然云遷移{BANNED}{BANNED}最佳佳初被證明是一個基礎設施問題，但 S/4HANA 實施將被視為技術遷移和業務轉型的結合，在此背景下，業務流程將得到調整和優化，以便{BANNED}{BANNED}最佳佳大化利用S/4HANA的優勢。

許多客戶{BANNED}{BANNED}最佳佳初采用將現有 ECC 系統遷入云端的方法，并將遷移到 S/4HANA 的時間推遲到數年后。這兩個項目當然可以分開，但預計總成本會更高，持續運營中斷，過渡期會更長，SAP系統的使用也會受到限制。相比之下，兩個項目同時進行具有明顯的優勢。

如何以{BANNED}{BANNED}最佳佳佳方式同時規劃兩個項目？

對于云基礎設施，以可靠和自動化的方式確定框架非常重要。決策者想知道云中的單個目標配置是什么樣的，遷移到云帶來了哪些額外的靈活性和進一步的優勢，以及在持續運營中會產生哪些成本。在這里，SNP 已經為 Azure Cloud 和 IBM Cloud 開發了自動化的云調整解決方案，與以前的方法相比，它可以更快、更靈活、更安全地滿足這些要求。云基礎架構的分析和定義可以與 S/4HANA 評估完美結合，從而為組合轉型項目奠定基礎。

在這種情況下，SNP 的選擇性遷移方法提供了哪些機會？

SAP 系統在大多數公司中已經運行了多年，這通常會導致系統環境更復雜。數據質量通常是異構的，有許多自定義區域和大量接口。

我們的選擇性遷移方法(Bluefield)作為云和S/4HANA轉換的一部分提供了目標系統優化的機會：可以選擇切斷或存檔某個關鍵日期之前未使用的區域或歷史數據。這樣不再使用的接口和定制區域無需轉移到新系統并進一步維護，這具有可持續的效率效益。

其結果是一個更精簡、更高性能的目標系統，具有顯著提高的數據質量和降低的云運營成本。例如，如果數據庫僅達到 5TB而不是7TB，則在典型的三年云訂閱期內可以節省數千歐元。

如果存在拆分場景，則無論如何都無法繞過選擇性遷移：必須專門剝離原始系統的某些區域并將其轉移到現有或新的目標系統。

在傳統的（非基于軟件的）方法中，選擇性遷移意味著大量的時間浪費，需要手動執行許多容易出錯的步驟。借助 SNP 基于軟件的選擇性轉換方法，許多過程(如測試周期)可以結合在一起，從而將項目工期縮短多達 75%，并降低項目成本。

轉型的潛在問題是什么？企業如何應對這些挑戰？

在大多數公司中，云遷移和 S/4HANA 遷移是不同部門的職責。因此，密切的團隊間交流對于項目的成功至關重要。這可能被視為一個挑戰，但也應該是在所有領域實現{BANNED}{BANNED}最佳佳佳轉型結果的一個大好機會。

公司面臨的{BANNED}{BANNED}最佳佳大挑戰當然是項目的可預測性以及 S/4HANA 和云遷移的價值問題。在 SNP，我們為客戶提供可靠的價值計算和軟件支持的項目規劃，以確保在實際轉換之前就具有高水平的可預測性。對于切換到 S/4HANA 轉變業務流程這一重要領域，我們與我們廣泛的合作伙伴網絡密切合作，為客戶制定正確的，適用的戰略方針。

通過這種方式，可以在項目開始之前消除客戶對云遷移和 S/4HANA 遷移方式的猶豫。使決策者意識到轉型對他們自己公司的重要性以及帶來的好處。

在S/4HANA和云遷移項目中，SNP 與哪些合作伙伴有合作？

SNP 與Microsoft、AWS、Google 和 IBM 等大企業合作開展 S/4HANA 遷移和云遷移，還通過我們廣泛的合作伙伴網絡與許多不同的系統集成商合作。作為密切合作的一部分，我們甚至與 Microsoft 一起開發了自動化云遷移解決方案。這消除了耗時的分析項目來確定{BANNED}{BANNED}最佳佳佳云基礎設施的需要，并使通向云的路徑更加安全和快捷。

合作伙伴關系確保 SNP 解決方案以{BANNED}{BANNED}最佳佳佳方式嵌入到整體方案中，以滿足公司對 SAP 轉型、云遷移以及其他服務（例如“托管服務”領域）的要求。因此，我們與大部分一流供應商都有合作。

以互補的方式使用服務和產品有什么好處？

SAP 轉換的傳統方法通常基于實施咨詢成本高但沒有專用轉換軟件的項目。雖然通過這種方式，企業無需為轉型軟件支付額外的許可費用，但大型項目的規劃和預測充滿了很大的不確定性。轉型項目將如何實際進行，需要多長時間都不確定！因此，很難定義結果究竟會是什么樣子。

SNP 采用不同的方法：在每個轉型項目開始時，都會基于我們的 CrystalBridge 軟件進行全面分析。這主要用于準確創建藍圖。包括轉換的精確框架參數是什么樣的，哪條路徑{BANNED}{BANNED}最佳佳適合客戶，以及項目在時間和各個步驟方面將如何進行等問題。

即使在轉型項目開始之前，軟件部署也為客戶提供了{BANNED}{BANNED}最佳佳大的透明度和可預測性，并為 SNP 顧問和合作伙伴提供了一個明確的基于軟件的概念，以便執行部分自動化的轉型。

審核編輯黃昊宇