客戶：某大型電子元器件企業

行業：電子元器件行業

產品/解決方案：SRM業務協同平臺

一、項目背景

客戶介紹：

某電子元器件企業主要是為廣大客戶提供國內外知名品牌元器件原裝正品現貨，在晶振品類擁有覆蓋國內外知名品牌3千萬現貨庫存和1-15天小批量快速定制服務能力，同時不斷拓展電阻、電容、傳感器、微動開關等其它品類。

項目需求：

該企業希望通過建設在線銷售、交流的電子元器件SRM業務協同平臺，合理調整銷售策略，對供銷進行指導，對庫存結構進行優化，做到將企業、采購商、供應商資源有效的整合，提高企業與采購商、供應商間的溝通與交易效率。

痛點/挑戰：

越來越多的新品出現、新品牌出現、新消費出現，在這種情況下，對于電子元器件的業務發展有了更高的要求：

（1）采購不合規，需陽光采購

從供應商尋源、詢價、招標競價到合同履約、采購執行、財務對賬采購流程不透明，不規范，不科學，導致采購不合規、存在系統性風險，迫需全流程可視化，實現陽光采購。

（2）采購效率低，需高效協同

采購流程割裂獨立、內外協同響應慢，采購信息時效性差且無法追蹤，依賴人工繁瑣操作，導致采購效率極低成本高昂，需建立供應商高效協同機制。

（3）采購管理亂，需精益管理

供應商管理散亂，采購協同管理復雜繁瑣，采購風險管控弱，導致采購管理成本高，效率低，迫切需要供應商全生命周期管理、供應商協同精細化運營管理，實現降本增效。

二、解決方案

1、構建電子元器件SRM業務協同平臺

數商云針對電子元器件企業復雜的業務流程，提供全面的技術支持，協同上下游供應鏈打造體系化協同生產；及時掌握供應商庫存、發貨、在途狀態等等，實時推送采購訂單、任務計劃，上游配合執行，打造新一代敏捷型SRM業務協同平臺。

（1）依托系統平臺功能，將招標信息，采購信息，采購合同，發運單據、物流配送、車輛調度、到貨信息、倉儲收發、應收應付、費用結算等應用；

（2）對貨物采購、貨物生產，貨物供應，隨時隨地查詢到對應的狀態，整合供應鏈資源，做到心中有數、準時、精益，優的生產；

（3）實現零庫存，降低運營成本，提高產能，提供效率，快速供應，搶占有利的市場份額，給相關企業都帶來收益；

（4）簡化業務流程，減少溝通環節，建立強大的信息流。

2、 打造支撐全鏈業務的元器件協同平臺

基于強大的技術中臺和云計算能力，解耦業務與系統之間的聯系，將前臺業務能力歸集中臺，打造敏捷響應的前臺和穩定的后臺，整合企業的數字價值和渠道優勢，打造支撐全鏈業務的“電子元器件SRM業務協同平臺”，快速響應市場變化、快速創新。

3、全方位項目管理，保障平臺高質量上線

數商云PMO規范項目管理流程，支持項目從啟動、執行監控到收尾階段全過程管理，全方位實時把控項目進度、質量、成本、資源、問題、變更及影響。敏捷數據跟蹤，對項目異常情況進行報警，提升75%項目管理效率，保障平臺項目如期高質量上線。

三、項目價值

1、強大的協同網絡，戰略尋源更科學

電子元器件SRM業務協同平臺提供強大的協作網絡，幫助企業發掘更多合格供應商，應用認知計算等技術，評估和預測潛在供應商的可靠性和創新能力，實現戰略尋源預測，提高采購流程效率，提高供貨質量與備貨、需求響應效率。

2、內外協同，數字化采購敏捷高效

內外供應鏈協同互聯網化、平臺化，開放性互通第三方軟件系統，實現供應商、企業、生產倉儲、物流及財務等供應鏈環節，信息數據互通，敏捷協同，高效推進采購進程，降低成本。

3、全流程數字化，減少采購管理成本

電子元器件SRM業務協同平臺從詢價、招標競價、訂單、物流、對賬開票等交易環節實現數字平臺化，在線全流程數字化作業，高效交易。

4、采購管理更精益，提升采購交易效率

基于數據驅動供應商全生命周期管理，實時優化采購供應鏈協同和提升采購交易效率，建立科學化采購決策模型、精細化交易流程機制、顆粒度風險管控模型。

5、服務資源生態化，推動產業數字化發展

基于平臺聚攏效應，融合行業產業上下游合作伙伴，吸引更多優質供應商匯入，多元化服務資源接入，提升采購議價能力，同時形成行業生態優勢，推動企業產業數字化發展。

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審核編輯 黃昊宇