電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/黃山明）智能家居發(fā)展至今，越來越多的廠商開始向全屋智能發(fā)起沖擊。但目前市場中并沒有對全屋智能有一個明確的標準，所有玩家都是這個新興行業(yè)中的探索者，而觀察頭部廠商的動向，也可以判斷未來智能家居的大致方向。恰巧，華為在近期發(fā)布了全屋智能2.0，可以一探廠商對全屋智能的思考。

什么是全屋智能

正因為如今沒有一個明確的全屋智能定義，因此許多廠商都在大力推動自家的概念，希望能夠在今后作為行業(yè)標準。但總的來看，所謂全屋智能，即家庭中的電子管家，可以在一個統(tǒng)一的平臺對家中所有智能設(shè)備進行控制與設(shè)置，讓各個產(chǎn)品之間產(chǎn)生聯(lián)動。

通過一對多的方式，或者一對一的方式，來實現(xiàn)真正的萬物互聯(lián)，體現(xiàn)出全屋智能的理念，大多數(shù)廠商都圍繞這一概念來展現(xiàn)自家的全屋智能。

對于華為而言，由于手機業(yè)務(wù)因眾所周知的原因受阻，讓其開始積極發(fā)展智能家居業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)績增長點。華為方面表示，華為全場景智慧生活是未來5-10年華為的發(fā)展方向。

華為在全屋智能上，主要圍繞鴻蒙智聯(lián)生態(tài)，開放連接的協(xié)議打造硬件生態(tài)，推出了“1+2+N”全屋智能解決方案。其中1指智能主機，結(jié)合2個核心方案，加上N個子系統(tǒng)，涵蓋安防、照明、影音娛樂等全屋十大子系統(tǒng)，驅(qū)動單一場景向全屋場景轉(zhuǎn)型。

在此次華為全屋智能2.0上，華為終端BG首席戰(zhàn)略官兼全屋智能產(chǎn)品線總裁邵洋表示，華為認為的空間智能的本質(zhì)主要是四個方面，全屋聯(lián)網(wǎng)化、空間集控化、交互自然化、系統(tǒng)聯(lián)動化。

同時華為方面認為，阻礙智能家居發(fā)展的三大壁壘，主要是連接、交互以及生態(tài)。在連接上，華為已經(jīng)有30年以上的經(jīng)驗，而交互上也耕耘了15年，生態(tài)上則主要圍繞鴻蒙生態(tài)。

在生態(tài)上，小米與華為類似，通過構(gòu)建龐大的生態(tài)鏈企業(yè)聯(lián)盟，來不斷填充自身的硬件品類與產(chǎn)品數(shù)量。此前其生態(tài)鏈企業(yè)云米科技發(fā)布了“1=N44”全屋解決方案，不同的是，小米與其背后的生態(tài)鏈企業(yè)都期望通過龐大的硬件技術(shù)，來為智能家居消費者提供個性化、輕量化、便攜化的需求。

相比之下，海爾體現(xiàn)的則是“全”，是包含前裝與后裝方案，如海爾在2020年誕生的場景品牌三翼鳥，將家電、家裝、家居等都可以打包進行一站式定制化服務(wù)，用戶買到的不僅是智能家居，更是從房間的設(shè)計、施工到最后的配套上，都能全程參與自己設(shè)計。

全屋智能的分化與統(tǒng)一

此次華為發(fā)布的全屋智能2.0主要包含3個改變，分別為交互革新、空間解鎖、生態(tài)擴展。其中，交互革新主要針對的是中控屏。

華為將中控屏從墻面上拿了下來，不僅可以放在墻面，還能立在桌子上，更可以拿在手中，實現(xiàn)無線操作。同時還搭載了全新的UX界面，不僅能夠控制整個智能家居生態(tài)，同時也能對單個產(chǎn)品進行精細化操控。

同時在交互語音與中控屏系統(tǒng)上，華為也做了深度整合。據(jù)邵洋介紹，目前的語音已經(jīng)實現(xiàn)了免學習、免記憶、看了就會說、說了就會動的有效結(jié)合。并且在各個產(chǎn)品之間的聯(lián)動與UI上做了優(yōu)化，智能家居也采用了鴻蒙的聯(lián)系形式，實現(xiàn)讓智能家居也能快速響應(yīng)與操控。

此前華為的全屋智能方案主要依托前裝方案，不論是過去的PLC，還是后來在墻面的中控屏，大多需要依賴于前裝布線，這對于許多需要后裝的用戶而言并不友好，此次華為也推出了適應(yīng)于后裝市場的智能主機EZ。

并表示這一方案可以實現(xiàn)不破墻、免布線、當天裝、當天用的效果。而該主機主要依賴于PLC骨干網(wǎng)，相較于有線+無線的方式，要更穩(wěn)定。

不過想要實現(xiàn)這些功能，一個關(guān)鍵是需要智能家居中的所有產(chǎn)品都連入共同的生態(tài)當中，而這自然是鴻蒙生態(tài)。通過聯(lián)手知名品牌，擴大產(chǎn)品品類，來提升用戶在其全屋智能下的使用體驗。

與華為類似的是小米、海爾等廠商，都在不斷地追求全流程的智慧生活解決方案，如小米依靠背后的米家生態(tài)鏈，自身提供軟件生態(tài)，依靠米家生態(tài)鏈來提供硬件產(chǎn)品，從而達到全屋智能的效果。

海爾智家則從房屋裝修前便開始讓用戶深度參與其中，進而提供定制化全屋用水、全屋空氣、全屋智控等全屋方案，從源頭著手解決目前全屋智能的使用問題。

因此從安裝方式上可以看出，小米主要走后裝市場，依靠無線網(wǎng)絡(luò)控制智能家居。而海爾依靠前裝布局，能夠提前鎖定用戶的產(chǎn)品需求。華為則采用PLC方案，在有線與無線中尋找平衡。

不同的一點是，目前國內(nèi)的智能家居廠商仍然在生態(tài)上不肯做出讓步，繼續(xù)招兵買馬，擴大自身生態(tài)的“朋友圈”，除非全部購買某一生態(tài)中的智能家居產(chǎn)品，不然全屋智能也無從談起。這種局面下，或許需要外力才能打破，或許即將到來的Matter協(xié)議，可以讓廠商回歸到產(chǎn)品優(yōu)先的競爭格局當中。

原文標題：全屋智能2.0，華為、小米、海爾的和而不同

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