電子發燒友網特別報道（文/吳子鵬）我們總是喜歡用“人生能有幾個十年”來告誡自己光陰短暫，來勉勵自己活在當下。而有人用自己人生中超過兩個十年去為“中國芯”筑基，他就是被稱為中國半導體之父、中芯國芯等公司創始人張汝京。

說來也很巧合，22年和觸動張汝京回大陸搞芯片的一個數字很接近。1996年，張汝京接待當時中國電子部訪問團時，陪同他們參觀德州儀器（TI），參觀的人說：“他們這么先進啊，我們可能落后有20年。”正是這樣的描述觸動了張汝京，讓其決心找機會回到大陸建芯片工廠，發展“中國芯”。

創立中芯國際

對于張汝京而言，對于中國大陸的芯片產業而言，張汝京先后五次創業都非常特別，但筆者認為最特別的還是要數中芯國際。

2000年，張汝京在和臺積電完成世大半導體并購之后，回到大陸開始謀劃建廠。他在TI工作的20多年里，幫助TI建立了9座工廠，被公認是全球半導體界的“建廠狂魔”。

但是，帶領世大半導體突飛猛進之后，臺積電已經開始密切關注張汝京的動作了，并威脅稱，“如果離開，你在臺積電的大量股票將被收回”。與此同時，臺積電在收購完成之后，遲遲沒有如約定推動世大半導體來大陸建廠，雙方之間心生嫌隙。于是，在三番五次推動未果的情況下，張汝京選擇放棄股票和高薪的職位，回到大陸另立山頭。

2000年4月3日，中芯國際注冊成立，在前后的一年時間里，張汝京為中芯國際籌集到了10億美元，并搭上了自己的大部分身家。因此，中芯國際的特殊不僅是因為其現在是大陸晶圓制造的排頭兵，同時他也是張汝京破釜沉舟之后促成的一家公司。

在后來的采訪中，張汝京透露，他為中芯國際帶來的不僅僅是當時難以想象的巨額資金，還有大批人才，來自意大利、日本、新加坡、美國和中國臺灣，這并不是一小波人，而是在短短半年的時間內湊齊了400多人，他們無疑都是芯片制造方面的“老手”，這些人才是無比珍貴的。

不過，“老手”雖然有技術方面的優勢，但是也容易因為習慣陷入知識產權糾紛。因為臺灣工程師用了臺積電的技術，因此2003年-2009年這6年間，臺積電和中芯國際打了一場跨度非常久的訴訟大戰，但中芯國際是有不經授權用臺積電技術的事實的，法院陪審團調查發現，在65個有爭議的專利項目當中，中芯國際非法使用了其中的61個。最終，官司以張汝京離開中芯國際，中芯國際支付2億美元和解費收尾。

從新晟到芯恩

離開中芯國際之后，張汝京由于臺積電要求三年內不得從事芯片相關工作，因此他去做了三年LED相關的投資，投資了4家LED企業，涵蓋LED上游襯底材料、芯片和下游照明應用領域。

不過，這只是短暫的告別，雖然從中芯國際離職的張汝京已經61歲，但是他有一顆年輕的心，想要搞好中國大陸芯片的血液依然躁動著。

于是，在2014年，張汝京創辦了新昇半導體，這一年他66歲，新晟的創立瞄準的就是300mm硅單晶。如今，在新晟的官網我們能夠看到，該公司已經實現300mm硅晶圓片的國產化，主要產品有300mm拋光片、外延片與測試片等。現在的新晟已經成為滬硅產業全資控股子公司，產品覆蓋40-28nm技術節點。

2018年5月18日，創辦芯恩公司的張汝京70歲。芯恩公司是要做中國的CIDM，該項目可以實現高端數模混合以及特殊工藝的8英寸以及12英寸芯片、國內先進光掩膜版等集成電路產品的量產，將打造成與國外先進IDM同等規模的國內先進的垂直整合芯片廠。

2021年8月，芯恩公司宣布8英寸廠投片成功，投片產品為功率器件，良率達90%以上，光罩廠也于同期完成了產品交付。

有媒體爆料，目前張汝京已經轉任上海積塔半導體執行董事一職。

為“中國芯”帶來了什么？

上述的故事可能大家都已經很熟悉了，接下來筆者想談的是這些創業經歷的影響。如果說TI時期的張汝京是“建廠狂魔”，這22年間，張汝京則是“創業狂魔”，且我們能夠明顯看到，這些創業經歷有TI的影子，也有世大的影子。

今天的中芯國際是全球第五大晶圓代工廠，2021年實現營收54.43億美元，同比增長39.3%。排在中芯國際前面的是臺積電、三星、聯電和格芯，市場份額分別為52.1%、18.3%、7%和6.1%，中芯國際則是5.2%排在第五位。

有人會說，張汝京的名氣和班底給中芯國際帶來“大麻煩”，但我們要注意到的是，在他離開中芯國際的時候，該公司已經是大陸最大的晶圓代工廠。而且，我們回看張汝京創辦中芯國際之前的大陸芯片制造，由于《瓦森納協定》的存在，大陸在引進設備的時候就落后至少兩代，再消化做到量產，說落后20年并不夸張，在這樣的情況下，大陸芯片產業不能說不可能，但很難培養出中芯國際這樣的產業龍頭。

只有像張汝京這樣的人，人脈、資源、資歷等核心要素全部達標，才能夠短時間促成一個較為強有力的技術團體，才能促成今天的中芯國際。我們在世大半導體身上實際上已經見到過這樣的速度，這也是讓臺積電都為之忌憚的速度。所以說，張汝京通過中芯國際為大陸打下了一個沖擊先進制程的底子，這才會有后面美國因為《瓦森納協定》內容不適用，直接出面干涉中芯國際買先進光刻機。從這個層面來講，張汝京也算是完成了自己當初想來大陸建設“世大三廠”的夢想。雖然結局不太“美好”，但意義是非凡的。

同時，筆者認為張汝京還為大陸晶圓代工帶來了寶貴的經驗，如今當初中芯國際的“400人”技術團隊已經四散開來，這也是大陸在300mm晶圓代工產能快速爬升的原因之一。

我們再看芯恩，先不說最終這家公司會不會如同中芯國際一樣成為頭部企業，我們談談這個模式——“Commune IDM”模式。青島芯恩和廣州海芯都是CIDM模式，且都和張汝京有些關系。我們都知道TECH 就是比較有名的 CIDM 公司，由TI、新加坡政府經濟發展局(EDS)、佳能、惠普共同投資，盈利非常快，且非常靈活。雖然被收購了，但是證明模式是成功的。

筆者認為，大陸芯片產業是急需要CIDM這個模式的，由幾個IC設計公司和政府聯合起來，快速打造具有行業競爭力的產品，并擁有靈活的產能分配。更為重要的是，筆者覺得，CIDM有望幫助初具規模的大陸芯片產業快速融合成更為強大的綜合體，這是讓國產芯擺脫低端困局的有效方式，更易形成規模效應。張汝京是國內CIDM 模式的帶頭人，雖然他離開了芯恩，但是也算是埋下了另一顆種子，提供了一條讓國產芯片快速解決產業配套薄弱的可行之路。

后記

大陸芯片發展需要更多像張汝京這樣懂芯片行業，又能運作芯片行業的人，可能有人會說他創業多也說明他很多項目中途退場了，但我們必須要承認的是，這些項目并不是爛尾推動不下去了，而是都走上了正軌。而透過這些創業，張汝京總是在做增量，而不是像很多國產公司增加國產芯片在低端市場競爭的惡化程度。

不過，我們也能夠體會的到，張汝京提倡的東西是需要政府層面下決心規劃投入的，他靠個人魅力讓中芯國際快速起勢，但CIDM能否在大陸成形就要看政府和產業后續的運作了。