堅持了25年的中國研究生電子設計競賽，實現了對相關人才培養從“量”向“質”的轉變。通過專訪對話研電賽早期參賽者，了解研電賽為中國EDA發展而努力的初心，探尋我國科技發展之路。

李涵

2017年-2019年第12-14屆研電賽參賽者

2018年第13屆研電賽全國一等獎獲得者

現為復旦大學在讀博士

“是什么吸引你連續參加三屆研電賽？”

李涵：首先研電賽提供了一個非常好的見證自己不斷成長的平臺，以及跟同齡人、行業專家、老師交流的機會，這讓我們不斷提升和完善自己的作品。伴隨著參賽次數的增加，獲得的獎項和名次也在不斷提升，這也是促進我們團隊繼續參加比賽的原因。

“在讀博的過程中，怎么會萌發創業的想法？”

李涵：我也是受非常多的參賽者的啟發。研電賽有很多參賽者都在讀研期間或者畢業后選擇創業。當把參加研電賽的作品轉化為行業真正需要的產品的時候，就會產生很多問題。這過程中也會接觸大公司，包括需求方，跟他們交流能提高個人能力，會更加關心行業需求，實現從作品到產品的跨越。

“研電賽是否為您創業搭建團隊提供了途徑和平臺？”

李涵：從我們團隊來說，一起參賽的同學都在我創業初期有所參與，不管是方向上的支持，還是在比賽過程中。

我們參賽團隊有非常明確的分工，會有項目經理，去給大家安排任務、監督工作進展；也會有專門的硬件工程師，還有軟件工程師，比如結構設計都有專門的同學去負責。這樣的團隊實際上就跟創業團隊的結構非常接近，為后續創業搭建研發團隊提供了很多經驗。

“作為創業公司的CEO，在公司運營和團隊組建中遇到了哪些挑戰？”

李涵：我覺得最大的挑戰就是怎樣讓團隊結構更合理。第二是要找到發展戰略或者方向，長遠來說大的戰略可能是3~5年，短期的話也會有當年的目標。第三點是怎樣平衡創業和學業，怎樣協調團隊的工作，這些對我來說都是非常大的挑戰。

“能具體聊聊您是怎么平衡學業和創業的嗎？”

李涵：首先時間非常寶貴，可能整個周末跟假期的時間基本上就沒有了。第二點就是需要非常高效地完成任務，不管是學業，還是實驗室的課題和項目，怎樣有效利用時間，利用好碎片化時間，可能是我最需要解決的問題。

所以我在讀博期間也在不斷探索，尋找平衡點。目前解決這個問題最有效的方法是把休息時間利用起來，投入到創業過程中。

原文標題：從賽場到市場，啟明青年開發者創業之路

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