每一個老司機都會有一個熟識的加油站，對于北京的邱瑞來說，家附近的加油站讓她又愛又恨。

加油是邱瑞日常生活中的一個煩惱。邱瑞住在東四環，公司則在十幾公里外的海淀區。對于開車上下班的她來說，幾乎每隔一段時間都需要去家附近的加油站加油。邱瑞坦言，“一直以來，在這里的加油體驗都不太好。”

然而加油站也有苦衷，加油站的工作人員說：加油車輛太多了，我們人手也跟不上，說實在的，我們也不想看司機排大隊，有時候出現一些抽煙、打電話等危險行為，也是很難防范和管控的。

隨著汽車保有量的持續攀升，全國加油站迎來前所未有的考驗。《中國石油流通行業發展報告藍皮書2020—2021》顯示，盡管目前全國已經擁有11.9萬座加油站，但是依然難以滿足廣大車主的需求，特別是在北京這樣的大城市。

傳統加油站的弊端愈發明顯，北京某加油站站長表示：“首先，加油車輛多、需要現金支付，導致排隊擁堵、服務慢；其次，卸油作業規范依賴人員意識，安全管控耗時耗力；同時油站無法全面掌握經營和資產數據，管理上不夠科學規范；除此之外，加油和非油品銷售缺乏結合，自助服務程度低，油站整體收益也有待提升。“

邱瑞說：“平日加油往往就要花上很長時間，更不用說在工作日的早晚高峰期”。但是從今年開始，華為智慧加油站解決方案的出現，一下子改變了這種狀況。

由智能加持的全新加油站，為廣大車主解鎖了前所未有的便捷體驗。現在當車主開車駛入加油站，系統會通過車牌識別第一時間獲取注冊會員、加油標號等信息。車主只要通過手機完成用戶授權，加油完成后即可在后臺自動完成智能支付并開具電子發票。如此智能的加油服務，讓車主告別了排隊長龍，加油付費不等待，全面提升了消費者的加油體驗，也讓加油站大幅提高了通過效率。同時，以數據驅動的決策也幫助加油站管理層提升了運營和決策效率。

加油站的“變形記”源于數字化轉型，為了把握時代新趨勢，加油站攜手華為引入數字技術，以科技創新升級消費體驗，開啟數字化、智慧化、安全化的加油站服務運營新模式。

華為長期致力于深入千行百業典型場景，直面問題和挑戰，從客戶價值角度出發，用數字技術解決關鍵業務問題，并實現可落地、可規模部署。通過對于能源行業的持續深耕，華為除了在油氣勘探中助力客戶數字化轉型之外，也將新一代數字技術與加油站場景的關鍵業務融合，最終打造出具備“聯接、聯動、融合、創新”等特性的場景化解決方案。

針對于加油站管理層提出的“加油站缺乏科學的經營及安全管理”的現狀，傳統加油站的升級改造主要面臨三個難題：

第一，加油機、洗車機等設備品牌和型號眾多，設備接口協議各不相同，并且缺少統一的標準，要實現全設備物聯的復雜度和工作量巨大；

第二，部分檢測設備數據采集能力不足，無法支撐新型AI算法的落地，更無法為經營優化提供數據化支撐；

第三，無法通過實時監測發現風險點，如加油槍氣液比不穩定、油罐管線泄漏等。

針對以上疑難雜癥，華為智慧加油站解決方案應運而生，該方案化繁為簡、通過多項數字化技術，實現了加油站的智慧管理。

首先，華為以ICT技術為基石，融合加油站業務需要的算力、算法、物聯、安全等能力，對加油站內的網絡進行升級改造，并通過遠程統一運維和邊云協同，進一步提升平臺的可用性和可靠性；

其次，通過對加油站現有生產設備、監測設備、視頻設備進行實時、全量、標準的數據接入和模型化處理，使原本孤立的加油機、液位儀、支付平臺、工單、大屏、視頻監控等業務子系統集成聯動、統一服務，并形成綜合分析展示平臺，實現數字化運營；

最后，用一體化的設計理念將各類ICT基礎設施（計算、存儲、網絡、AI、IoT）進行集成，從而實現設備標準化。在復用原有加油站設備的基礎上，形成了對新型智能視頻數據和物聯數據的標準化建模，這種新穎的數據互通模式有效助力了站級應用的快速開發。

此外，在智慧服務和智慧營銷等層面，該方案都將發揮重要作用：現在加油站能分析車流量、便利店客流量等，通過系統推薦合理分流策略和推廣策略，優化消費者體驗，提升客戶忠誠度。車主們“惦記”的油價漲幅和附近加油站的促銷活動，現在只要一鍵訂閱，足不出戶就可以收到。“不得不說，簡直太方便了！”談到如今的加油站的數字化服務，邱瑞贊不絕口。

更值得一提的是，試點的加油站智慧化轉型為整個行業的轉型提供了價值參考。目前，這套數字化轉型方案正在積極向更多城市的加油站推廣，華為與客戶也將不斷深耕能源行業，持續推進更美好的出行體驗。

原文標題：從“大排長龍”到“無需等待”的加油之旅

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