你有過這樣的感受嗎？

考核方法錯綜復雜，老板員工都不清晰

耗費人力、物力、財力，績效考核扔難以落地

績效考核就是為了扣工資，團隊怨聲載道

獎懲機制過于死板，無法調動員工積極性

歸其原因：績效管理體系出了問題。

為了讓大家更全面了解OKR，解答大家關于OKR的疑惑，4月29日晚8點，Tita攜著名OKR專家姚瓊老師傾情分享后疫情時代OKR敏捷工作法，帶你打破績效管理困境，為你提供最有效的績效管理方法和實用工具。

專家簡介

姚瓊老師出版著作《OKR使用手冊》、《OKR敏捷績效管理你學的會》、《每個人的OKR》，《世界500強績效管理你學的會》,輔導過騰訊、東風汽車、百度、小米、華為等超過200+企業,具有非常豐富的從業經驗。

Tita介紹

Tita-OKRs-E企業戰略落地最佳OKR管理平臺

聚焦周期，上下對齊，公開透明

E執行分解，項目、任務支撐OKR

OKR工作法，四象限高效推動執行

階段性成果評估與OKR復盤總結

APP、企業微信、釘釘，隨時隨地開展工作

提前加入OKR交流群(請訪問Tita博客了解詳情)，發布你關于OKR的疑惑，鎖定免費答疑名額~

4月29日20:00，直播中除了姚瓊老師在線答疑、OKR書籍免費贈送等，還為您精心準備了神秘禮盒，敬請期待。