為進一步做好國星光電十四五發展戰略規劃，推動公司在新的一年開好局、起好步，3月1日上午，國星光電黨委書記、董事長王廣軍帶隊赴國星半導體開展調研。公司黨委委員、副總裁溫濟虹，黨委委員、副總裁王海軍，公司董事會辦公室、運營管理中心、人力資源部、戰略客戶部等相關部門負責同志陪同調研。國星半導體領導班子，部分中層管理人員參與了調研。

王廣軍一行首先深入國星半導體車間現場，詳細了解國星半導體基本狀況、人員現狀、生產情況、業務規劃、防疫工作等方面。在聽取匯報后，王廣軍對國星半導體在2020年的努力表示肯定。

接著，王廣軍主持召開調研會議。國星半導體董事長李程首先對公司給予的資源支持以及領導們的高度重視表示感謝，并就國星半導體下一步發展規劃進行詳細匯報：一是繼續以“3+2”產品為戰略方向，加強市場開拓，優化產品技術，爭創細分龍頭；二是加強精細化管理，強化團隊建設，并通過各種措施進行減員增效，開源節流；三是在總公司的精準指導下，積極布局十四五規劃的具體項目，為下一步發展奠定基礎、蓄積力量，為實現半導體的長足發展和戰略一體化目標砥礪奮進。

在聽取國星半導體全面工作情況匯報后，王廣軍對國星半導體下一步的發展提出了具體要求：

一是充分做好十四五謀劃與長遠規劃，在資金、人才等方面進行提前、充分準備，同時要積極了解市場和政府政策，充分挖掘資源支持空間，以便爭取更快速、更高質的發展；二是積極探討和借鑒民企同行在激勵機制上的政策，研判如何激發全體員工的內在活力與動力，積極推動職業經理人制度的落地，調動大家的積極性，落實雙對標，激發干勁、闖勁并推動發展；三是高度重視市場與客戶端的需求，定期進行分類統計與匯總分析，并對客戶尤其是戰略客戶，優質客戶提出的合理需求，公司內部從上到下要高度重視，積極想辦法解決，滿足客戶需求，提升在市場和客戶端的服務質量和品牌影響力；四是以問題為導向，積極梳理問題，并圍繞問題開展相關研討、成立專項小組，做到問題逐一攻破，實效解決，改善運營質量；五是加強各部門之間的協同效應，從內部配套、上下游統一協調以及對客戶的主動服務意識等方面進行強化，不斷發揮協同作用，為促進發展提供強有效的推動力；六是搶占時間效益，在爭分奪秒做好此次技改的同時，需要為后續的進一步擴產做好充分準備，緊跟市場發展步伐，積極布局，大膽實干，為實現半導體的發展目標奮力前行，為實現公司十四五發展規劃添磚加瓦！

原文標題：國星光電黨委書記、董事長王廣軍深入國星半導體開展調研

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