汽車業務是寶能集團這幾年來所重點發展的業務板塊，自寶能汽車成立以來，在汽車的生產基地、技術研發、銷售渠道等各個方面均是投入了大量資本。為了及時了解市場需求，提升服務質量，在銷售渠道上寶能汽車沒有選擇傳統的經銷商加盟模式，而是從一開始就瞄準了直營銷售。

百城千店計劃

隨著市場供需關系的變化，消費者對服務和體驗的要求越來越高，為了拉近與消費者之間的距離，讓消費者到店更方便，寶能汽車計劃在國內240座城市開設1000家直營店，目前已經完成了800余家。

通過直營店模式的創新，寶能汽車可以保證各店之間服務和價格的同一，還能更靈活地調整銷售策略、加快落地執行效率，更能讓企業完全從市場角度出發，更加精準及時地了解消費者的需求，并根據一線市場反饋，對銷售、運營策略進行再一步的反推和優化。

此外，直營店模式沒有了庫存壓力，同時也能及時快捷地反饋經營中遇到的各類問題。例如，當某家門店接到的訂單中，他遇到了訂單排產及區域調配等問題，無法按時交付，問題經反饋后，廠商方面加緊調配貨源，保證了交付時間。對于寶能汽車來說，大面積鋪開直營店后，其銷售節奏、產品供應、后續服務能力都將大大增強。

以汽車為中心打造全方位生活服務

寶能汽車建立直營店，并不打算局限于汽車銷售和服務。目前，寶能汽車開始將集團現有資源融入到直營店的營銷體系中。據了解，借助寶能綜合開發板塊（綜合開發是寶能四大產業板塊之一，聚焦科技園區、城市綜合體和國際商務區三大產品線，形成“開發、經營、管理”于一體的集約運營模式），寶能汽車已開始在全國各地的寶能產業中開設城市展廳，其中最大的品牌體驗館，目前也已入駐深圳羅湖地標建筑寶能中心第一空間。

寶能汽車的計劃是用10-15年的時間打造成為世界一流的汽車集團，直營店模式只是發展規劃的一部分，隨著寶能汽車各方面的布局逐漸完成，相信這個目標指日可待。

fqj