如果說此前數年，LED顯示屏企業是靠渠道、產品、價格等進行差異化競爭，那么當終端市場進入消費升級通道中，而互聯網等信息技術的發展，又讓眾多屏企逐漸發現品牌力對于企業經營的巨大價值后，所有市場傳播形式和營銷內容開始向突出品牌靠攏。事實上，當前，行業已經打響了“品牌升級”戰的“槍聲”。

聯建光電聚焦LED顯示業務 產品升級與渠道建設齊頭并進

日前，聯建光電召開“向陽而生·聯建未來”2021年渠道發布會。并表示，未來公司將全面深化LED顯控各領域，共建健康積極的智慧顯示生態圈。同時，2021年Mini LED迎來市場化重要一年，隨著滲透率加速提升、LED產業鏈回暖，聯建光電也抓住機遇求發展。

洲明文創品牌新升級

前不久，洲明文創品牌升級暨透明屏發布會在洲明集團總部隆重召開。發布會以“U透明，iN生活”為主題，通過網絡直播的形式，向廣大客戶、消費者發表了洲明文創“建筑多媒體與文創視顯解決方案領導者”這一全新品牌發展定位，并發布洲明文創多款LED透明屏產品，以實際行動引領“建筑多媒體與文創視顯”領域創新發展，邁出品牌升級重要一步。

此外，利亞德、艾比森等屏企都在積極備戰品牌升級。2020年，因為疫情等因素影響，各行各業變化巨大，LED顯示行業同樣如此，市場不斷被細分，新生品牌層出不窮，搶占傳統品牌的市場份額。不僅如此，消費者愈加多元，需求也更加多樣，LED顯示屏行業傳統的營銷手段和推廣手段逐漸無法滿足市場的需求......這些迫使LED屏企必須主動接近終端消費者，并開始通過直播帶貨、跨界聯名等新模式和玩法，探索品牌未來更多的出路和可能性。

隨著文化價值、社會規范和消費習慣的不斷改變，消費需求和偏好也在不斷發生變化，LED屏企想要贏得新一代消費者，只有不斷升級品牌，才能實現可持續發展。那么，品牌升級從哪里開始呢？

01 產品差異化

這個也是業內“老生常談”的方式，尤其是對于中小屏企的品牌來說，研究消費者需求從而創造出一種新產品的概率不大，更多的是一種微創新，比如共陰技術就是為了解決LED顯示屏耗電大的痛點，會議一體機可以讓用戶使用更便捷等等，差異化的產品，能很好的幫助中小屏企擺脫價格戰的泥潭，從而提升產品溢價以及品牌影響力。

02 渠道結構化

在互聯網+時代，渠道碎片化，內容個性化，去中心、去組織等各種互聯網+的特點，讓LED顯示屏行業曾經引以為傲“渠道制勝”法則被顛覆。而渠道的碎片化，導致經銷商老板們都在謀求轉型，如何打通線上線下兩大商業空間，對于中小屏企來說絕對是實現彎道超車的機會。

與此同時，對于中小屏企的渠道品牌升級來說，傳統的經銷商開店模式已經不是最好的選擇，借互聯網+的東風，在線上、線下、社群等多場景布局，離終端消費者更進一步才能更好滿足消費者需求。

03 傳播事件化

在互聯網+時代，傳播必須得有話題，借助社會的熱點事件進行“借勢營銷””，既能夠引起消費者的關注度，也能夠降低營銷成本，尤其是對不是面向大眾消費者的LED顯示屏行業來說，更應該向熱點事件“借東風”。比如，疫情期間更多城市點亮LED大屏，為抗疫工作者點贊，就讓LED大屏火了一把，而如何抓住這些機遇，則需要屏企仔細規劃。

總的來說，面對日新月異的市場環境和需求，LED顯示屏品牌必須做出改變，才能在惡劣的市場競爭中搶占先機。

責任編輯：xj

原文標題：【艾比森·頭條】新征程|LED顯示屏行業“品牌升級戰”槍聲響起

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