近期有關 OPPO 的相關傳聞又多了起來，先是謠傳沈義人即將回歸 OPPO，后面又是傳出 OPPO 與一加的研發團隊將合并。不過從目前曝光的消息來看，可信度很高，雙方的口碑均有可能因為合并而繼續升高。

DoNews 的獨家消息稱：一加與 OPPO 研發部門合并，軟件特色暫不變。大致意思就是一加的研發部門已經并入了 OPPO，OPPO 與一加共用一個研發體系，但雙方的軟件特色保持不變。換言之以后一加可以有效降低研發成本，只需要做好自己的產品即可，之后的一加甚至可能直接用上 OPPO 的相關技術。

其實早在去年 8 月份，OPPO 宣布將進行組織架構調整，一加 CEO 劉作虎將回歸歐加集團，擔任歐加控股高級副總裁以及公司產品線總負責人。看來分久必合這句老話不管在哪里都適用。

一加的 “絆腳石”

一加 OPPO 本是一家早已不是什么 “秘密”了。只不過相比起其他國產手機廠商的子品牌，一加屬于那種獨立較為徹底的一類，不僅產品的定位與 OPPO 完全不同，在銷售策略方面也各有特色。

從 2014 年發布初代一加到 2020 年，7 年時間里，一加共發布了 17 款手機。除了一加 X、Nord 外，其余 15 款產品都是定位高端市場的旗艦手機。

一加手機在劉作虎的帶領下，先是與 Verizon、T-Mobile 等國外知名運營商合作，使得一加在海外的名聲從無到有，隨后憑借出色的性價比讓一加逐步發展壯大。據外媒的報道，目前一加 70% 的營收來自海外，在海外的口碑不亞于傳統巨頭蘋果三星。據全球知名的市場研究公司 Counterpoint2019 年數據顯示，一加手機位列全球高端市場份額前四，是國際高端手機市場的重要組成部分。

對于一加這么一個 “新玩家”來說，能夠在海外市場取得這樣的成績自然不錯。不過在國內，一加所要面對的競爭要激烈得多。根據 IDC 公布的 2020 年第三季度國內手機銷量數據顯示，華果米 OV 幾乎占領了所有的市場份額，合計 94.8%，這些廠商的產品除了擁有出色的硬件，在軟件方面也十分符合國內用戶的操作習慣。而這恰好就是一加的弱項，或許也是一加很難在國內繼續擴大市場的原因之一。

我們都知道，一加在早期使用的是 OPPO 的 ColorOS，直到 2015 年，一加才正式推出屬于自己的定制系統氫氧 OS，氫 OS 在初期憑借簡潔的風格吸引了一大批用戶，對于那些喜歡使用原生安卓系統又想用上旗艦級配置的用戶來說，一加幾乎是唯一的選擇。

然而到了近幾年，氫 OS 的口碑極速下滑，簡潔的風格也被不少用戶吐槽是 “簡陋”，一個小功能的更新可能需要半年甚至一年的時間才能推送到用戶手機當中。極低的效率和匱乏的功能勸退不少想嘗鮮一加的用戶，可以說氫 OS 就是一個兩極分化的產物，喜歡的人對它愛之入骨，不喜歡的人根本不想多看一眼。

一加回歸 OPPO？

前段時間就有消息傳出，一加很有可能會舍棄氫 OS，在新機上搭載 OPPO 的 ColorOS，這次傳出的兩家研發部門合并的消息也大大增加了這個猜測的真實性。不過小雷從一加的用戶角度出發，一加應該會為用戶提供兩個選擇，喜歡氫 OS 的用戶繼續使用，不喜歡的則可以選擇安裝 ColorOS，最后的實際操作究竟是怎樣，目前還不得而知。

把研發部門并入 OPPO 對于一加來講也許是好事，其實大家心里都明白，一加所使用的技術基本上都來源于 OPPO，比如一加的 Dash 閃充其實就是 OPPO 的 VOOC 閃充技術，一加 5 和 OPPO R11 幾乎是一個模子刻出來的。近兩年雙方共用的也都是同一供應鏈的資源，比如：一加 8 Pro 所使用的那塊頂級屏幕就是 OPPO Find X2 Pro 同款。

這種緊密的聯系難免會讓人產生一些想法，例如未來一加和 OPPO 會不會發生產品定位重合、自相矛盾的局面？畢竟一加一直是主打高端路線，而 OPPO 近兩年也在轉變形象，試圖讓用戶意識到 OPPO 也是可以進軍高端手機市場的，如果兩個品牌的高端旗艦在技術、配置上幾乎一致的話，這個內卷的局面就不好收拾了。

不過對于一加來說，能夠融入 OPPO 的體制當中是一件百利而無一害的事情，一加作為傳統的互聯網廠商，在售后和線下渠道方面表現較差是可以理解的，但對于用戶來說，一個售后服務都做不好的廠商，還有什么理由去相信它的產品。OPPO 成熟的售后體系就能補足一加的短板，在完善的售后服務以及線下渠道的加持下，一加才有可能增加自己的市場份額，與 OPPO 一起拿回自己丟失的市場份額。

一加即將破圈

手機市場的高端化，不是只靠營銷和概念廣告就能砸出來的。從產品、品質到品牌的全面高端化，也并非一蹴而就。真正的高端定位，背后需要研發、工藝上的多年積淀，數代高端旗艦的迭代成熟，以及高端市場用戶的認可，國產廠商能夠兼顧全部的，寥寥無幾。一加能夠在發展初期就給用戶留下這類印象屬實不易。

除了快速在國內市場建立產品口碑，“破圈”，是一加在未來競爭中的一個難點。而線下布局則成為了一加未來戰略中的另一個破圈的關鍵。與 OPPO 的合作可以補足一加作為高端品牌在渠道上的不足，使其更有底氣進軍更主流的市場。

OPPO 與一加過去走的路子并不完全相同，而當一加變得更 OPPO，那么它還能被加友們所接受嗎？小而美的一加是否要變味了？

責任編輯：haq