古書記載，上古時期造字圣人倉頡有四只眼睛，他通過觀察鳥兒的足跡、蟲子爬過留下的痕跡創造了取代結繩記事的文字。倉頡“生而四目”當然是一種傳說，古人的寓意在于賦予倉頡非凡的洞察力。今天，人雖然還是僅有“二目”，但因為視角的不同，因此洞察也別樣深刻。

就以5G為例，這種迄今為止人類最為先進的網絡連接正在走入社會與生活的方方面面，搶先入局者有，圍觀探問者眾，懵懂不知所措者亦不少。特別是對企業、對運營商而言，5G美好的前景與太多的未知交織在一起，像一張“藏寶圖“擺在眼前，只有那些集遠見、智慧、信仰、行動于一身的企業和運營商，才能更快的發現那些埋藏在5G時代的無價之寶。

愛立信東北亞區首席市場官張至偉（右）

GSMA大中華區創新與生態合作總經理常潔（左）

11月24日，愛立信東北亞區首席市場官張至偉與GSMA大中華區創新與生態合作總經理常潔從企業行業需求視角、技術選擇視角、運營商視角和應用實戰視角，首次系統的闡釋企業為何以及如何利用5G來實現“每一個神經末梢”的數字化，為數字化的企業全面揭示了通往5G“藏寶之地”的路徑與方法。

從企業與行業需求視角出發，張至偉與常潔分析了企業面臨的挑戰和行業發展趨勢，看到企業在數字化轉型中謀求創新與發展帶來了新一代專網需求；從技術選擇視角，分析了為什么以4G和5G為代表的蜂窩技術在效率提升和成本節約上能令人“尖叫”；從運營商視角，達成了運營商三大能力構成與演進的共識，認為5G時代對運營商而言，同樣面臨巨大的挑戰與短板的補足；從應用案例視角，根據調研和實戰，探討了5G先發的行業方向，結合5G行業應用案例，比如無人機15分鐘盤庫的超強能力，比如煉爐高溫或者塔吊空間狹窄等特殊場景遠程操作，揭示了5G的創新應用價值。

總之，5G ToB那些事兒既不能一哄而上，也絕非淺嘗輒止，更不能置身事外遠而觀之。它離不開企業需求的激發、技術能力的保障、運營商的加持以及應用案例的發現與探索。從這個角度講，志在數字化的企業需要吐故納新，需要生態協作，也需要摸索前進。畢竟，在少有人走過的路上，開辟出新的路線，收獲的將有可能是新大陸般的新格局。

帶著4個視角去仔細解讀視頻吧，你會發現，5G ToB那些事，是你的事兒，也是企業的事兒，更是事關基業長青的事兒。

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