中國聯通日前正式發布關于云南聯通與合作方 “‘雙百行動’綜合改革合作協議”的進展公告，亞錦科技全面退出云南聯通“混改”，其原承包地域范圍也由亨通光電與華通譽球通信產業集團股份有限公司以聯合體的方式承接。

公告顯示，云南聯通與亨通光電、中電興發于10月29日簽署《中國聯合網絡通信有限公司云南省分公司“雙百行動”綜合改革合作協議之變更協議》。

通過比選，亨通光電與華通譽球通信產業集團股份有限公司以聯合體的方式承接亞錦科技原承包地域范圍，受托對昆明、臨滄、迪慶三州市進行運營，并由亨通光電作為簽署代表單位簽署綜合改革變更協議。

上述變更對公司收入、資產總額、凈資產和凈利潤等均不構成重大影響。同時，受宏觀環境、法律法規、產業政策、市場狀況、技術演進、各合作方經營情況等多種因素影響，上述協議執行效果存在不確定性。

在云南聯通混改前，自從2010年以來連續累計虧損58億元，2016年更是虧損12.78億元。全省4G覆蓋率僅5%，百萬人口覆蓋4G基站數全國倒數第三。

但是在2018年開始進行混改后，云南聯通利潤減虧2.5億元，年收入同比提升10%，高出同行業6.5個百分點。云南聯通率先完成改革的7個州市，收入同比增長17.7%，優于非合作區域11.3個百分點。利潤預算完成100%，優于非合作區域21.4個百分點。

亞錦科技是電池制造行業的生產商，以電池銷售為主要收入來源。公司曾表示，參與云南聯通混改，可以拓展在電信運營領域的業務布局，有效延伸公司業務鏈條。

2019年5月17日，亞錦科技和亨通光電、中電興發與云南聯通共同簽署《中國聯合網絡通信有限公司云南省分公司“雙百行動”綜合改革合作協議》，按照該協議，亞錦科技擬在新通信公司中持有29.425%股份，同時擬以現金方式出資8827.5萬元。然而，合作僅僅一年多的時間，亞錦科技正式選擇退出。

混改不僅是融資，更重要的是引“制”+引“智”。王曉初提到，國有資本與非國有資本的特性、訴求不同，不能停留在“混”的表象，要尋求最大公約數，形成完整的產業鏈條，把國有資本和民營資本統一聚合到解放和發展社會生產力上來，充分整合、疊加國有和民營企業的各自優勢，混出最大化學反應，改出最大生機活力。

業內評價，中國聯通的混改的架構設計很有膽識和魄力。而且從目前聯通最近發布業績來看混改也是相當成功的，今年業績走勢也“持續向好”。前三季度中國聯通實現整體服務收入2073.49 億元，比去年同期上升 4.4%；EBITDA為人民幣737.00 億元，比去年同期上升 0.8%；本公司權益持有者應占盈利為108.24億元，比去年同期上升10.2%。
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