作為5G使能的關鍵技術，網絡切片是5G賦能垂直行業的重要利器，是運營商拓展行業客戶、催生新型業務、提高網絡價值的有力抓手。

但網絡切片的復雜度比較高，不但涉及多個網絡領域和業務流程，更涉及管理和運營重構。在技術與產業攻關過程中，中國移動總結出網絡切片端到端的“三層六域七大流程”，已經形成系統性的技術功能要求。

在本周舉行的“5G網絡切片規范體系發布暨商用關鍵技術推進會”上，中國移動物聯網公司5G行業專網技術總監李曉磊發表《鍛造切片運營能力 讓5G專網實現“軟著陸”》。他指出，5G專網的核心技術之一是如何滿足客戶靈活定制和按需建網需求，目前來看只有通過切片技術才能給客戶提供不同場景下差異化的5G網絡服務。

李曉磊介紹，2013年中國移動規劃物聯網專網，截至目前物聯網連接數超過7億。“這是中國移動面向To B市場的轉型和探索。”在探索過程中，積累了眾多面向To B市場的行業用戶，也總結出了從公眾網絡到5G專網，面向To B市場存在三大挑戰，專網的能力需要與客戶需求匹配、部署的成本需要與客戶收益匹配、確定的服務需要與客戶預期匹配，5G專網的精細化運營成為做到以上三點的關鍵路徑，而切片技術就是專網精細化運營的技術基礎，通過切片客戶可以實現5G網絡服務于客戶需求之間的靈活適配按需定制，當然客戶也需要通過統一渠道了解去專網的產品和應用，一站式實現訂購開通使用和及時的故障排查及定界，所以SLA體驗就成為專網提供者之間體現差異化服務的核心競爭力。

“所以，面向客戶側推廣5G專網，首先要解決這三個挑戰。”李曉磊表示，中國移動從今年開始全面推進產品模式、運營模式、商業模式的創新，打造全新優專尊三大產品模式、2B運營模式四大轉型、BAF多量綱商業模式，攜手共建互利，共贏新局面。

產品模式方面，融合5G切片+邊緣計算，打造專網運營平臺。該平臺的定位是成為網絡即服務的轉換者；集團、省、合作伙伴與客戶之間的連接者；5G專網賦能垂直行業平臺的使能者。

據李曉磊介紹，該5G專網運營平臺具備三大核心能力。一是BAF商品中心，創新打造BAF多量綱商業模式，提供 “按單點菜” 靈活服務，將業務需求轉化為網絡需求；二是用戶自服務，為用戶提供專網產品訂購、開通、成員簽約、連接管理、智能診斷等全方位的業務自助服務；三是用戶自運維，基于用戶SLA，通過智能巡檢、故障定界、網絡孿生等技術結合客戶業務，讓5G專網可視可管可控。

運營模式方面，實現運營模式To B轉型，滿足專網用戶交鑰匙服務需求。具體來看是實現運維標準、保障機制、售后響應、維護界面四大轉型，滿足自運維、自服務、自開發等服務需求，實現由運營公眾網絡到運營客戶側專網的轉變。

商業模式方面，攜手產品、集成交付、開發者、商業發展等業務伙伴打造合作共贏產業生態，提供云+網+X、邊緣計算、網絡切片等商品中心；需求管理、訂單管理等業務運營使能；應用開發、能力開放等To B場景生態孵化等一站式5G專網運營服務，助力企業產業升級，為行業客戶創造價值。

李曉磊表示，中國移動的5G專網運營平臺成功助力海爾集團構建智慧工廠。通過5G專網與產線結合，將專網運營平臺嵌入海爾的卡奧斯平臺進行自服務自運維，最終為客戶實現降本增效。
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