近日，OPPO發(fā)布了首款旗艦智能電視，推出了OPPO智能電視S1、智能電視R1等兩大系列共三個型號的產(chǎn)品。從OPPO的動作不難從中看出OPPO正在加速求變布局IoT戰(zhàn)略。

和小米、華為等手機廠商一樣，OPPO也以彩電為入口，是入局IoT生態(tài)又一大型手機企業(yè)。據(jù)悉，在疫情的沖擊下，智能手機市場并不樂觀，2020年OPPO手機銷量第一季度下滑19．1％。今年第二季度更是同比下降22．7％。OPPO近幾年沖擊高端市場不力，一直在艱難轉型的路上。此次進軍智能電視，能否走出困境？

技術驅動弱，窘境難破

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年第二季度，中國智能手機出貨量為8780萬部，同比下降10．3％，華為排在第一，市場份額同比增長9．5％至45．2％，OPPO排在第三，市場份額為16％，同比有著22．7％的跌幅，是Top 5品牌中下降幅度最大的一家。不管是從數(shù)據(jù)中，還是當今華為的沖勁，都不難看出國內(nèi)手機市場競爭壓力越來越大，蛋糕越分越小。

今年OPPO手機今年銷量大幅下滑，其實早就在預料之中。早在2019年手機市場遭遇寒流，OPPO出貨量減少，當時已經(jīng)遭遇瓶頸。而今，5G已經(jīng)進入生活，OPPO仍舊注重廣告營銷，忽略技術驅動力。趕上疫情，國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，自然遭遇窘境。

縱觀國內(nèi)手機市場，華為崛起速度令人吃驚，依靠技術驅動提升市場份額，小米依靠的是多方位電子商務來發(fā)展，構建起自己的生態(tài)鏈。而OPPO手機一直以來主打快充，充電五分鐘，通話兩小時。主打拍照，追求極致外觀，自推出智能手機以來，OPPO沒有明確的創(chuàng)新競爭力，技術驅動能力弱，所以手機增速急劇下降。

在江湖老劉看來，OPPO走向IoT戰(zhàn)略布局是意料之中，OPPO手機難以突破創(chuàng)新，靠廣告營銷終究是難以長遠。沒有核心競爭力，各大手機品牌都在追求不同方面的創(chuàng)新，留給OPPO創(chuàng)新的領域越來越少。

5G時代，OPPO的成績單并不理想，在這個關鍵賽道如果不能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏，OPPO的結果只會更糟。選擇推出更多智能電視類產(chǎn)品，OPPO還有機會自救，擴大用戶群體，緩解業(yè)績壓力的同時，也不是沒有可能對手機業(yè)務反哺。

大屏終端戰(zhàn)，品牌壁壘

彩電市場今年的情況也不樂觀。奧維云網(wǎng)發(fā)布的2020年上半年彩電市場總結報告顯示，2020年上半年中國彩電市場零售量2089萬臺，同比下降9．1％；零售額516億元，同比下降22．2％。

在智能電視發(fā)展的后時代，OPPO這枚新人才入局，已經(jīng)太晚了。智能電視市場已經(jīng)下跌兩三年，就連華為的智慧屏都沒激起太大波瀾，更何況是萌新的OPPO呢。OPPO給人的印象就是手機，而且是主打廣告營銷的顏值手機，缺乏科技驅動力一直是它的詬病，智能電視作為智能大屏家電，屬于理性消費，在品牌壁壘之下，智能電視的發(fā)展空間格局不大。

就目前智能電視市場來看，電視硬件的門檻降低，很多手機廠商紛紛轉向大屏智能市場，開啟大屏終端戰(zhàn)。智能電視入門檻低，還是難在芯片等科技驅動力上，但這一直就是OPPO的致命弱點，加入的玩家越多，智能電視行業(yè)創(chuàng)新會整體加速，到時候，科技驅動力弱的OPPO又該走向何方呢？

在江湖老劉看來，OPPO電視挑戰(zhàn)很大，整體電視市場宏觀環(huán)境并不容樂觀，自身還是小萌新，科技驅動力弱，創(chuàng)新能力缺乏在智能市場是致命傷。大屏終端玩家越來越多，品牌競爭從單一的價格競爭過渡到價格、技術、生態(tài)、渠道等多維能力的綜合競爭，智能電視中低端市場競爭慘烈、無利可圖，留給OPPO的市場空間很小。

IOT戰(zhàn)略，競爭激烈

根據(jù)全球移動通訊系統(tǒng)協(xié)會（GSMA）發(fā)布的《2020年移動經(jīng)濟》報告，2019年全球物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)達到120億，市場規(guī)模已經(jīng)高達3430億美元，預計2025年總連接數(shù)和市場規(guī)模將分別達到246億和1．1萬億美元。IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，僅國內(nèi)可穿戴市場，2019年出貨量就接近億臺，同比增長37．1％。隨著5G等新通信普及，萬物互聯(lián)的硬件基礎已逐漸齊備。

IoT備受手機市場矚目，2019年是小米實行“手機＋AIoT”戰(zhàn)略的第一年，其IoT與生活消費品收入從438億元增長至621億元，同比增長41．7％，在總營收占比也從25．1％增加到30．2％。

2019年，華為提出“1＋8＋N”的IoT戰(zhàn)略，這意味著手機、PC、平板、TV、音響、眼鏡、手表、耳機和車機華為都會親自下場。有了小米的“成功案例”，各大手機廠商沒有享受到5G時代的紅利，進而轉向IOT戰(zhàn)略。

在江湖老劉看來，OPPO的窘境是當下手機廠商的縮點，IOT是手機廠商新業(yè)務的不二選擇，將來會有越來越多的品牌走向IOT，這對OPPO來說是一個全新的戰(zhàn)場，但是未來戰(zhàn)火一定不亞于手機市場，對OPPO而言，破局之路依舊艱難而漫長。

智能電視問世，OPPO想憑借“萬物互融”打開IoT市場的任督二脈，但小米，華為等強勁品牌已經(jīng)搶先進入且小有成就，老牌彩電海信、TCL等不斷技術迭代，牢牢占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢。既沒有華為、小米一批忠粉的支持，又沒有OLED、ULED、激光電視和AI技術的優(yōu)勢。作為后來者的OPPO還能占有一席之地嗎？短時間來看，并不能改變OPPO的窘境。智能手機是OPPO的關鍵，也是其打開IoT生態(tài)的鑰匙，解鈴還須系鈴人，重整智能手機是迫在眉睫了。

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