全球領(lǐng)先的信息技術(shù)研究和顧問公司 Gartner 于今天公布了 2021 年及以后的重要戰(zhàn)略趨勢預(yù)測。Gartner 所發(fā)布的十大趨勢預(yù)測探討了技術(shù)在重組、重啟和應(yīng)對不確定性方面的作用。

Gartner 杰出研究副總裁兼院士級分析師 Daryl Plummer 表示：“技術(shù)正在逼近極限，傳統(tǒng)計算也在四處碰壁。全球正在以前所未有的速度發(fā)展，技術(shù)和流程需要能夠滿足數(shù)字化創(chuàng)新的需求，這一點(diǎn)至關(guān)重要。從現(xiàn)在開始，非傳統(tǒng)技術(shù)方法將引領(lǐng)未來十年的重大創(chuàng)新。

“引領(lǐng) ‘萬物重組’ 的未來技術(shù)具有三個關(guān)鍵共性：促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和效率、比正在被它們替代的技術(shù)更有效以及對社會產(chǎn)生革命性的影響。”

到 2024 年，25% 的傳統(tǒng)大型企業(yè)首席信息官對數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營結(jié)果負(fù)責(zé)，他們實(shí)際上將成為 “代理首席運(yùn)營官”

首席運(yùn)營官了解業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)所在的生態(tài)系統(tǒng)，是成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的重要環(huán)節(jié)，會在數(shù)字企業(yè)中的地位正在不斷提高。而首席信息官深入了解能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)影響的技術(shù)，他們可以通過承擔(dān)首席運(yùn)營官的部分職責(zé)來融合技術(shù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，從而提高企業(yè)效率。

Plummer 先生認(rèn)為：“隨著越來越多的首席信息官開始對企業(yè)的數(shù)字化業(yè)績負(fù)責(zé)，全球?qū)⑾破鹨还稍诟叨葦?shù)字化的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中由首席信息官向首席執(zhí)行官匯報的潮流。”

到 2025 年，工作中 75% 的對話場景會被記錄和分析，挖掘出新的企業(yè)機(jī)構(gòu)價值或風(fēng)險

工作會話正在從傳統(tǒng)的實(shí)時、面對面交流轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^云會議解決方案、消息發(fā)送平臺和虛擬助手進(jìn)行。在大多數(shù)情況下，此類工具會保留這些會話的電子記錄。工作會話分析不但能夠幫助企業(yè)遵守現(xiàn)有的法律和法規(guī)，還可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的表現(xiàn)和行為。隨著所使用的數(shù)字化監(jiān)視技術(shù)日益增加，將隱私權(quán)放在首位的道德考量和行動將變得至關(guān)重要。

到 2025 年，傳統(tǒng)的計算技術(shù)將遭遇數(shù)字瓶頸，迫使企業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向神經(jīng)形態(tài)計算等新范例

首席信息官和IT高管將無法使用當(dāng)前的計算技術(shù)來執(zhí)行關(guān)鍵的數(shù)字化計劃。人工智能（AI）、計算機(jī)視覺和語音識別等技術(shù)需要巨大的計算力，而且這些技術(shù)將變得無處不在，普通的處理器將越來越無法適應(yīng)這些數(shù)字化創(chuàng)新。

Plummer 先生認(rèn)為：“未來十年將出現(xiàn)各種先進(jìn)的計算架構(gòu)。短期內(nèi)可能會出現(xiàn)大規(guī)模并行架構(gòu)、DNN 芯片或神經(jīng)形態(tài)計算。在長期，諸如電路制程升級、DNA 存儲和化學(xué)計算等技術(shù)將帶來更大范圍的創(chuàng)新機(jī)會。”

到 2024 年，將有 30% 的數(shù)字化業(yè)務(wù)嘗試在 DNA 存儲中存儲，解決數(shù)據(jù)指數(shù)級增長的挑戰(zhàn)，以應(yīng)對現(xiàn)有存儲技術(shù)瓶頸

隨著計算需求的發(fā)展，人類將需要更加先進(jìn)、對復(fù)雜和惡劣環(huán)境具有強(qiáng)大適應(yīng)性和韌性的系統(tǒng)。DNA 具備固有韌性，能夠進(jìn)行錯誤檢查和自我修復(fù)，因此是適用于各種應(yīng)用的理想數(shù)據(jù)存儲和計算平臺。

Plummer 先生表示：“如今，所采集的信息量比以往任何時候都要多，但目前的存儲技術(shù)在數(shù)據(jù)存儲時間和防損時間方面受到嚴(yán)格的限制。DNA 存儲技術(shù)將在 DNA 生物鏈中對數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行編碼，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)隨機(jī) 存儲不可能實(shí)現(xiàn)的存儲壽命。”

到 2025 年，將有 40% 的實(shí)體業(yè)務(wù)通過擴(kuò)展至付費(fèi)虛擬體驗(yàn)來提升銷售業(yè)績以超越競爭對手

隨著物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生以及虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（VR / AR）功能的不斷增強(qiáng)，沉浸式體驗(yàn)將對更廣泛的消費(fèi)者群體產(chǎn)生更大的吸引力并調(diào)整至他們所能負(fù)擔(dān)得起的價格。疫情所產(chǎn)生的社會影響改變了人們對遠(yuǎn)程和虛擬互動的態(tài)度，而且這一趨勢正在加速。實(shí)體企業(yè)必須開始著手建立和掌握與沉浸式虛擬體驗(yàn)的創(chuàng)建、提供和支持有關(guān)的學(xué)科技能。

到 2025 年，全球 20% 以上工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品將被終端購買者首先接觸

各種新技術(shù)正在把越來越多的人工任務(wù)變成自動化任務(wù)，撇除流程中人工的參與，并且該趨勢在疫情期間明顯加速。讓人們開始重新思考產(chǎn)品設(shè)計、材料使用、工廠位置和資源利用。隨著自動化成為一股不可避免的新趨勢，終端購買者將逐漸成為首批接觸這批工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的人。

Plummer 先生認(rèn)為：“自動化是競爭優(yōu)勢和變革的新動力。比如智能機(jī)器在包裝葡萄時不會像人類那樣壓壞葡萄。隨著未來流程的不斷更新，首席信息官應(yīng)把超級自動化視為一項(xiàng)原則，而不是一個項(xiàng)目。”

到 2025 年，客戶將聘請自由職業(yè)的客戶服務(wù)專家來解決 75% 的客戶服務(wù)問題

傳統(tǒng)的客戶服務(wù)方法會給客戶帶來瓶頸和痛點(diǎn)。企業(yè)官方渠道以外的渠道往往能夠更有效地解決服務(wù)問題并創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)。客戶將不再直接與企業(yè)聯(lián)系，而是去找自由職業(yè)的專業(yè)客服人員，向這些技術(shù)專家尋求幫助。首席信息官必須盡早與這些自由職業(yè)者合作，以減少第三方客戶服務(wù)供應(yīng)商所帶來的客戶體驗(yàn)、品牌和財務(wù)風(fēng)險。

到 2024 年，將有 30% 的大型企業(yè)機(jī)構(gòu)使用新的 “社會聲譽(yù)”指標(biāo)來處理社會問題并評估對其業(yè)績的影響

“社會聲譽(yù)”指一個社會中人們?yōu)榱送苿拥赖聝r值觀朝社會普遍接受的結(jié)果轉(zhuǎn)變而發(fā)表的共同意見。業(yè)務(wù)績效評估方式正在擴(kuò)展，加入了社會呼聲等意見型指標(biāo)，并且與點(diǎn)擊率等更具體的指標(biāo)具有相同的權(quán)重。企業(yè)高管必須考慮此類指標(biāo)，這樣才能使企業(yè)的各個部門對社會變化迅速做出反應(yīng)。

Plummer 先生認(rèn)為：“正如我們一次又一次地所看到的，如果對社會問題置若罔聞，就可能對品牌造成快速、無法彌補(bǔ)的傷害。為了回應(yīng)社會呼聲，明年將要被改變或放棄的產(chǎn)品品牌名稱或品牌信息將比過去五年的總和還要多。”

到 2023 年，大型企業(yè)機(jī)構(gòu)將通過把辦公室空間打造成育兒和教育設(shè)施，使員工保持度提高 20%

全球工作者的育兒援助需求仍未得到滿足。新冠疫情的爆發(fā)使這一問題變得更加嚴(yán)峻。根據(jù) Gartner 的預(yù)測，明年年初將有五分之一的私人托育機(jī)構(gòu)將永久關(guān)閉。為了滿足不斷增長的需求，大型企業(yè)將開始為了提供托育服務(wù)或教育服務(wù)等具有社會附加值的產(chǎn)品而重新利用空余的設(shè)施空間。這將顯著提高員工的滿意度、工作效率和維系率，尤其是女性員工。

到 2024 年，將有 30% 的大型企業(yè)機(jī)構(gòu)把用戶原創(chuàng)內(nèi)容審核服務(wù)作為首席執(zhí)行官的首要任務(wù)進(jìn)行調(diào)查

過去一年的社會動蕩使社交媒體上的內(nèi)容變化也在不斷增加。這將給品牌營銷商和廣告商帶來品牌安全問題和其他相關(guān)挑戰(zhàn)。內(nèi)容審核、執(zhí)行和報告服務(wù)方面的投資對于企業(yè)了解如何策劃網(wǎng)站內(nèi)容至關(guān)重要。

Plummer 先生認(rèn)為：“許多時候，在出現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)管措施之前，品牌在用戶原創(chuàng)內(nèi)容平臺上完全是 ‘摸著石頭過河’。但網(wǎng)站和應(yīng)用發(fā)布者仍必須執(zhí)行各種保證環(huán)境安全的政策，同時還必須遵守審查制度。因此，各品牌廣告商必須避免發(fā)布極端化的內(nèi)容，并且行業(yè)內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)也即將出臺。
責(zé)任編輯：PSY