在經歷了此前多輪預告之后，OPPO終于發布了旗下相對完整的IoT生態“全家桶”：智能手表、智能電視、智能耳機和智能手機。

據此，頭部國產手機廠商華為、小米和OPPO皆正式進入IoT陣營，開啟面向5G萬物互聯融合生態的廝殺。vivo雖然尚未部署完畢，但根據此前的介紹，其布局重點將包括手表、眼鏡等領域，近日vivo的手表產品已經上市。

回溯頭部廠商面向物聯網的部署進程，最早開始的當屬蘋果，國內則是小米把握住了先機并一路延續了這一優勢。在今年復雜的外部環境之下，小米依然站穩了第二季度全球電視市場出貨量前五的位置。

其核心邏輯在于搶占未來生態的入口。進入5G時代，更多智能終端產品開始可以獨立連接入網，手機不再是單一連接人們生活的渠道，那么對于科技硬件廠商來說，能夠覆蓋的終端生態越豐富，就越能夠獲得基于此延伸出的新增長空間。

Canalys分析師賈沫向21世紀經濟報道記者分析，在IoT時代，電視的重要性提升，他甚至認為小米在電視產品的策略把控方面會比其他品類更加成熟，這讓小米得以通過電視產品搶到風口迎來“第二春”。

而蘋果借助IOS體系打造的閉環生態，也緊緊鎖死了一眾用戶。有了這些珠玉在前，構建IoT生態就成為了傳統手機廠商的必然選擇。

那么接下來的問題可能在于，誰能夠打造出更符合萬物互融時代的生態體系？

純粹手機廠不再

早在2019年初的OPPO未來科技大會2019上，公司創始人兼首席執行官陳明永就下過定論：OPPO早就不只是一家手機公司，智能手機只是OPPO服務用戶的載體。未來不僅是OPPO，整個行業將不會再有純粹意義上的手機企業。

這無疑是基于彼時行業現狀以及面向5G時代尋找新的業務發展方向得出的結論。

小米集團就是鮮活的例子。截至2020年第二季度財年，公司收入的接近三成來自“IoT與生活消費產品”，雖然受新冠肺炎疫情的影響，放緩了相關產品的生產和運輸節奏，但公司在IoT相關收入的下滑幅度并不如智能手機大。

據公布，2020年第二季度公司IoT平臺已連接的IoT設備（不包括智能手機及筆記本計算機）數量達到271.0百萬臺，同比增長38.3%；相關收入為人民幣153億元，同比增長2.1%，增速放緩是受到疫情影響。

賈沫向記者分析道，在新冠肺炎疫情影響下，PC行業在經歷了長久平穩期后，獲得了有史以來第一次大幅增長；電視也是如此，宅家經濟讓打游戲需求大幅提升，通過PS 5等游戲機接入電視，也成為在此期間的需求走向。

“所以電視并不是沒有任何需求，屏幕越來越大的需求一直存在，OLED、透明屏等都可能成為催生電視換機的因素。只是相比手機而言，電視的確換機周期會更長一些。”他續稱，雖然目前看來電視品類在全球部分區域的需求總量有降低態勢，但整體而言，電視并不算是一個失落的品類。

這也是促進小米在海外市場能夠迅速入局的一部分原因。賈沫指出，多品類策略是未來零售行業發展的趨勢，手機廠商本質也是做零售渠道，因此小米在其中的先發優勢明顯。

“小米在海外市場能夠快速進入渠道，并不只是因為低價手機，這反而會導致渠道利潤偏低；多品類IoT策略的利潤更高，這導致小米的IoT產品為渠道和營收帶來優勢。”他進一步表示，理論上來看，IoT策略本應該是作為手機的輔助，但放在小米的案例上，反而實現了1+1大于2的成果，而電視品類，在IoT時代的重要性也正與日俱增。

這一度被視為，在手機行業已經進入存量時代之后，整個行業下一個未來增長的動力所在。

不過OPPO副總裁、中國區總裁劉波在發布會后接受記者采訪時指出，OPPO的手機業務仍有很大成長空間，今年全球業務整體預估會同比增長超過20%。
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