在HUAWEI CONNECT 2020期間，華為董事、企業BG總裁彭中陽發表了“構建數字新范式，共創行業新價值”的主題演講。彭中陽表示，未來智能社會的發展，迫切需要構建行業數字化轉型的新范式。推進行業數字化進程，構建數字新范式，暨緊緊圍繞客戶需求和夢想，以場景化創新來實現，并通過“5機”協同，打造共生共創共享的數字生態，創造行業新價值。

在HUAWEI CONNECT 2020期間，華為董事、企業BG總裁彭中陽發表了“構建數字新范式，共創行業新價值”的主題演講

有技術、懂行業、真實踐

2020年是不平凡的一年，是技術爆發和行業變革的特殊交匯期。數字化轉型正在釋放出巨大的價值潛力，通過聯接、云、計算、AI、行業應用“5機”的協同，數字技術被融入到一個個業務創新的場景中。

華為通過將礦山基礎設施數字化，對煤礦10余個業務場景進行改造，實現了數字孿生，推動了礦山全業務數字化和智能化。

華為與客戶、生態伙伴聯合打造影視工業云平臺，對“馬欄山”視頻文創產業園的采、編、播、存、傳全流程進行優化，使其制作周期縮短30%，制作成本降低20%。

華為從場景實踐中來，到創造未來中去。華為東莞物流園區2018年歷時半年的轉型，開發出自動化設備和智能算法，讓物流園人均發貨臺套效率提升了67%，供貨周期縮短了50%。

彭中陽總結：“實現場景數字化主要有三個關鍵要素。首先是‘有技術’，要善于將多種ICT技術與核心業務相融合。其次是‘懂行業’，要‘敬畏行業’，深入洞察行業，理解行業知識know-how。最后是‘真實踐’，場景數字化不是靠紙上談兵來實現的，而是要知行合一，在實踐中去探索、去創造。”

構建數字新范式

構建數字化未來，需要一個共生共創共享的數字生態。

數字化時代的商業本質是做大蛋糕，是正和游戲，不是零和游戲。華為倡議從三個維度打造“數字生態立方”，首先瞄準數字化的未來，深入挖掘各行業遠未被滿足的N種細分場景的訴求，這是做大蛋糕的前提，其次需要聚合N種能力的伙伴，各自發揮專長，這是做成做大蛋糕的基礎，最后要打造N種合作方式和商業模式，實現共生共創共享，這是做大蛋糕的永恒動力源。

以深圳智慧機場為例，華為聯合業界TOP級解決方案伙伴，基于“5機”協同，整合終端設備、數據治理、行業應用等，構建了航班業務流，機位分配、地勤保障等一個個細分場景化方案，2019年減少擺渡超過260萬人次，安檢效率提升60%，為客戶打造高效、安全以及卓越體驗的未來機場。

目前，華為已經打造并正在推廣100個場景化解決方案，聯合伙伴創造更多行業新價值。

“拿著舊地圖，找不到新大陸”， 彭中陽最后呼吁華為的每一位客戶、伙伴擁抱變化，構建行業數字化的新范式，共創偉大未來。

在HUAWEI CONNECT 2020上，華為還邀請了已經在數字化轉型道路上取得豐碩成果的客戶，分享經驗。

深圳市機場（集團）有限公司總經理陳金祖表示，深圳機場未來將持續深化數字化轉型，先行先試，為民航智慧機場建設貢獻更多“深圳智慧”和“深圳經驗”。

深圳市地鐵集團有限公司總經理唐紹杰表示，作為城市的公共交通骨干，深圳地鐵將依托深圳智慧城市建設，促進車站城市一體化、城市和區域內多種交通方式高度融合、共建“軌道上的大灣區”。

為感謝全球合作伙伴在過去一年里，在全球范圍內發揮伙伴優勢，在行業市場與華為共同取得商業成功，華為特別設置2020年度優秀合作伙伴評選，并邀請全球優秀銷售伙伴、全球優秀戰略伙伴、全球優秀總經銷商、全球優秀行業解決方案伙伴、全球優秀人才生態伙伴、云優秀銷售伙伴的獲獎代表出席大會，發布行業生態宣言：“我們攜手，共同創造，共同成長，共贏未來，Win Together。”
責任編輯:pj