移動通信應用場景日益復雜，室內覆蓋場景復雜程度尤為突出。面向未來，繼語音、數據業務之后，定位業務將成為運營商的第三大業務，伴隨業務的發展，對室內網絡覆蓋提出了越來越高的要求，室內場景應該如何轉型？對此，就5G時代室內數字化覆蓋方案能否成室內覆蓋主角的問題，通信世界全媒體舉辦“中國首屆室內覆蓋數字化產業圓桌”，邀請產業鏈多位嘉賓共同探討。在本次圓桌沙龍上，華為小基站產品線總裁彭紅華詳解了華為的理解和實踐。在他看來，數字化是運營商室內網絡轉型的重要方向，室內覆蓋全場景轉向數字化已成必然。

體驗升級呼喚室內數字化

彭紅華表示，在4G室內覆蓋需求不斷增加的當下，運營商面臨室內網絡覆蓋能力增強的挑戰，“這對設備商的方案也提出了挑戰”。

眾所周知，在3G時代，運營商和設備廠商很少考慮室內如何增強覆蓋的問題，也沒有合適的室內解決方案。那時候用戶的主要訴求是打電話，回家上網就用Wi-Fi，上網設備也多是電腦。

而如今，室外4G信號覆蓋日趨完善，消費者已經習慣了用微信、支付寶支付，刷手機坐地鐵，不管在室內還是室外，用戶都會使用手機終端產生各種各樣的業務。所以彭紅華表示，當下運營商面臨的挑戰是消費者提出了很強的互聯網和移動業務需求，而實際提供這種業務需求服務的網絡能力有待提升。

具體到消費者業務需求場景，在彭紅華看來，無論是室外還是室內，高密度還是廣覆蓋，甚至是隧道場景，對運營商的網絡和設備商的設備均提出了挑戰。這些需求既有數據需求又有定位需求，其中運營商首先提出的需求就是室內網絡的數字化。

三大要素加速室內數字化進程

從傳統DAS方案走向室內覆蓋數字化方案DIS，運營商該如何開展？彭紅華表示，室內網絡覆蓋能力的提升需要發力三方面，逐漸完成室內數字化網絡建設。

一是普及有源設備。運營商現階段為消費者提供的三大業務是語音業務、數據業務、定位業務。運營商如果要提供完善服務并使室內網絡覆蓋實現轉型，數字化能力十分關鍵。通過室內覆蓋全面數字化，才能實現網絡的可視并提供增值服務。這需要運營商將傳統無源天線設備逐步升級為有源設備。

二是室內數字化完成后，高效推進從4G演進到5G。彭紅華表示，華為總結了六字原則，即“線不增、點不動”。提出“線不增”這個想法的原因在于，在安裝和維護室內設備時，物業會帶來很大阻礙，拆裝天花板都需要很大的花費。而如果實現了數字化部署，部署線路完畢后，可以保證至少十年不再改動。

“點不動”是指現階段將4G網絡的點位部署完以后，點位不要再增加，線部署好之后，5G時代部署頭端就像安裝燈泡一樣便捷。運營商采用“線不動，點不增”的方式搭建室內建網標準。這樣優勢在于部署時運營商會減少不必要的施工成本，而且這個方案讓運維更簡單。

室內覆蓋數字化系統做到“點不增，線不動”，再加上部署以分布式為主，就可以滿足運營商成本、管理、定位的訴求。

三是室內建網思路需要精細化。目前室內網絡建設的設計、施工、優化、網管方面，實施思路還是按照宏站粗放式的管理，華為在考慮是否要將室內網絡建設信息上傳到云端。如此一來，當室內網絡建設完成之后，運營商便能看到網絡建設的布線情況。就像家庭裝修一樣，水管走向和電管走向都可以可視化管理。

華為發現，在整個室內無線網絡設計過程中，初期設計很簡單，但是部署過程中會發現很多問題。對此，華為在不斷的部署實踐中，發現問題、解決問題，總結問題從而降低室內無線網絡建設的難度。

比如在調整室內覆蓋的功率方面，要保證很好的室內覆蓋，僅靠功率大小調整并不是最好解決辦法。彭紅華認為，保證覆蓋的平衡平穩才是室內網絡部署的最好選擇。在室內數字化的方向確定之后，其他問題都可以逐漸解決。

“華為希望攜手產業，改變室內網絡建設方式和維護方式，從而簡化和降低室內建網的建設的難度，從而降低成本。”彭紅華說。

可視化運維是網絡必備能力，將為運營商開源節流

室內數字化無線系統還可帶來可視化運維的能力，能為運營商開源節流。原因有兩方面，一是可視化可以降低運營商網絡維護成本。可視化管理減小網絡維護難度，方便運營商及時發現網絡覆蓋的問題，降低投訴率。

二是運營商可以利用大數據技術，統計每個節點的相關信息，從而觀測到每個節點的話務量信息，方便以后擴容或者補點。同時當了解到話務量情況時，這個數據對運營商就產生了價值。數字化運維對運營商最有價值的方面在于話務可視。當掌握了用戶和數字話務量發生位置時，可以為運營商提供增值服務從而帶來價值。

另外，在5G業務方面，5G一直強調切片問題，無論是室內還是室外要實現切片都要知道業務類型。在4G時代，小區劃分是按照話務量，但是到了5G時代，業務越來越多，還會有超低時延業務（如遠超醫療），需要在網絡側進行切片劃分。

因此，彭紅華表示，可視化運維是網絡的基本能力，5G時代在業務、位置、業務量方面，可視化運維一定會帶來很大的價值。

室內數字化建設是未來發展趨勢，將為運營商帶來較高的價值，但運營商比較關心設備換代升級的成本問題。對此，彭紅華表示，室內數字化網絡建設成本與傳統DAS系統部署成本無法直接計算衡量。但是最大的變化在于運營商的資產投資是有效的。室內覆蓋可視化之后還可以保護運營商的現有投資，如傳統DAS系統會存在設備丟失等問題，無法保護運營商資產。同時線纜IT化之后可以實現室內覆蓋的可視，降低室內的重復施工問題，降低施工難度。

統一語言，共同推進室內數字化產業發展

關于現有室內數字化覆蓋方案存在多個名稱的問題，彭紅華表示，國內三家運營商是各有各的名字，從華為的角度來講，DAS代表模擬，就與以前講2G、3G、4G，代表一個時代。所以我建議，能不能統一叫做室內覆蓋數字化系統DIS（Digital Indoor System），DAS是模擬系統，DIS代表數字系統。DAS是無源的，DIS是有源的，無源和有源就是模擬跟數字的區別。

“我的觀點是：室內覆蓋系統需要是數字化的，是有源的并可實現可管可視，這將為運營商的售前和售后降低難度并節省成本。面向5G，室內覆蓋從DAS走向DIS ，從模擬走向數字，從無源走向有源是必然趨勢。”彭紅華總結道。
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