隨著COVID-19沖擊化石燃料行業(yè)，一份新報(bào)告顯示，可再生能源比以往任何時(shí)候都更具成本效益，為在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃中優(yōu)先考慮清潔能源提供了機(jī)會(huì)，并使世界更接近實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的目標(biāo)。

聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP），法蘭克福學(xué)校UNEP合作中心和BNEF聯(lián)合發(fā)布的2020年全球可再生能源投資趨勢(shì)報(bào)告分析了2019年的投資趨勢(shì)以及清潔能源國(guó)家和企業(yè)在下一個(gè)十年中所作的承諾。

研究發(fā)現(xiàn)，承諾到2030年將相當(dāng)于826吉瓦的新型非水電可再生能源發(fā)電容量，其成本可能約為1萬(wàn)億美元。要想將全球溫度上升限制在2攝氏度以下（《巴黎協(xié)定》的主要目標(biāo)），將需要在2030年前增加約3，000GW，具體數(shù)量取決于所選擇的技術(shù)組合。但是，計(jì)劃的投資也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于過(guò)去十年用于可再生能源的2.7萬(wàn)億美元。

但是，該報(bào)告顯示，安裝可再生能源的成本已達(dá)到新的低點(diǎn)，這意味著未來(lái)的投資將提供更多的容量。可再生能源容量（不包括超過(guò)50兆瓦的大型水電大壩）在2019年增長(zhǎng)了184吉瓦（GW）。這是有史以來(lái)最高的年度增加量，比2018年投產(chǎn)的新容量增加了20 GW，即12％。但2019年的美元投資僅比上年增加1％，達(dá)到2822億美元。

得益于技術(shù)進(jìn)步，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和激烈的拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)能和太陽(yáng)能的總成本或平均成本不斷下降。 2019年下半年新太陽(yáng)能光伏電站的電力成本比十年前降低了83％。

“越來(lái)越多的聲音呼吁政府使用其COVID-19復(fù)蘇計(jì)劃來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)，”環(huán)境署執(zhí)行董事Inger Andersen說(shuō)，“研究表明，可再生能源是他們可以在這些方案中做出的最明智，最具成本效益的投資之一。”

“如果政府利用可再生能源價(jià)格不斷下跌的優(yōu)勢(shì)，將清潔能源置于COVID-19經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的核心，它們可以朝著健康的自然世界邁出一大步，這是應(yīng)對(duì)全球大流行的最安全的政策，” Andersen說(shuō)。

在過(guò)去的十年中，可再生能源一直在蠶食化石燃料在發(fā)電中的主導(dǎo)地位。 2019年全球新增凈發(fā)電裝機(jī)容量的近78％來(lái)自風(fēng)能，太陽(yáng)能，生物質(zhì)和廢物，地?zé)岷托⌒退姟２话ù笮退娫趦?nèi)的可再生能源投資是新化石燃料工廠(chǎng)投資的三倍以上。

法蘭克福金融與管理學(xué)院院長(zhǎng)Nils Stieglitz表示：“我們看到能源轉(zhuǎn)型正在如火如荼地進(jìn)行，可再生能源的裝機(jī)容量是有史以來(lái)最高的。同時(shí)，化石燃料行業(yè)受到COVID-19危機(jī)的沉重打擊，許多國(guó)家對(duì)燃煤和天然氣的電力需求下降，石油價(jià)格暴跌。氣候和COVID-19危機(jī)盡管性質(zhì)不同，都是破壞性的。兩次危機(jī)都表明，有必要增強(qiáng)氣候野心，并將世界能源供應(yīng)轉(zhuǎn)向可再生能源。”

2019年的投資使不包括大型水電在內(nèi)的可再生能源在全球發(fā)電中的份額從2009年的5.9％上升到13.4％。彭博新能源財(cái)經(jīng)首席執(zhí)行官Jon Moore說(shuō)：“清潔能源將在2020年處于十字路口。過(guò)去十年取得了巨大進(jìn)展，但2030年的官方目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有解決氣候變化所需的目標(biāo)。當(dāng)前的危機(jī)緩解時(shí)，各國(guó)政府不僅需要在雄心勃勃的可再生能源上，而且還要在運(yùn)輸，建筑和工業(yè)的脫碳領(lǐng)域上加強(qiáng)措施與行動(dòng)。”

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