新加坡資訊通信媒體發(fā)展局和世界經(jīng)濟論壇第四次工業(yè)革命中心（C4IR）共同制定了一套人工智能自我評估指南，確保有意借助人工智能科技的企業(yè)和機構(gòu)，能以更透明、公平和負(fù)責(zé)任的方式采用人工智能方案。

指南以清單的方式，讓企業(yè)在制定及采納人工智能方案時參考。例如，企業(yè)在采用人工智能方案時，是否已經(jīng)確保相關(guān)人員接受過培訓(xùn)，并充分理解各自的職責(zé)；系統(tǒng)啟用后，是否能在必要時換成手動模式，改由操作人員控制。

與這套評估指南同時推出的，還有新加坡制定的更新版人工智能監(jiān)管模式框架。框架納入10多家機構(gòu)和企業(yè)采用AI方案的例子，供業(yè)界參考。

這套指南可提醒企業(yè)在制定及采納AI方案時，進(jìn)行成本效益分析，確保采用方案的益處大于成本；或者是否有充分措施確保數(shù)據(jù)安全等。

新加坡資媒局和世界經(jīng)濟論壇也希望通過這套指南，確保企業(yè)的AI方案符合人工智能監(jiān)管模式框架。該框架于上一屆世界經(jīng)濟論壇推出，主要在企業(yè)使用AI過程的四個方面擬定出道德指導(dǎo)原則及措施，分別為內(nèi)部監(jiān)管、人工智能抉擇的風(fēng)險管理、營運管理，以及消費者關(guān)系管理。

框架的兩個關(guān)鍵主導(dǎo)原則是協(xié)助企業(yè)確保以人工智能做出的抉擇能有合乎解釋的依據(jù)、具透明度，并且對消費者公平；以及確保人工智能的使用能以人為本。

更新版的框架不僅修飾及更詳細(xì)解釋這些原則與措施，也納入更多企業(yè)須考慮的因素，例如AI方案的堅韌性與可重復(fù)使用性。另外也有實際例子，詳細(xì)介紹15家企業(yè)和機構(gòu)在采用AI方案之際，如何確保方案和作業(yè)方式符合框架的指導(dǎo)原則。

新加坡去年11月宣布推出全國人工智能策略，在五大領(lǐng)域大力推動采用AI科技，不過該國政府希望企業(yè)和機構(gòu)在實現(xiàn)智慧國愿景的同時，能以負(fù)責(zé)任的方式采用AI方案。