作為一個商業概念，智能設備并不是物聯網必須提供的唯一東西。

發掘物聯網潛力的探索已經全面展開。

我們將在本文中介紹利用物聯網為公司節省資金或賺錢的三種方式：

▲將物聯網作為優化內部流程的工具

▲使用物聯網為現有產品增加價值

▲圍繞物聯網產品構建整個業務

我們將分別介紹每種方式的典型風險和回報概況。

本文旨在啟發您了解物聯網如何為您的組織提供幫助，這樣您就可以在物聯網應用方面邁出成功的一步。

一、將物聯網作為優化內部流程的工具

風險：低，回報：高

對于大多數企業來說，通過優化內部流程可以節省大量資金。其中工資是大多數企業最大的財務支出，而物聯網可確保這些支出物有所值。

物聯網可以通過多種方式幫助優化內部流程：

▲通過使用傳感器來了解需要關注的地方，從而優化人員調度。例如：辦公室植物維保服務。

▲通過跟蹤實物資產的使用情況，從而更有效地利用資產。例如：辦公室工位占用情況。

▲通過學習客戶行為和購買模式來提高銷售額。例如：貨架監控。

就風險/回報而言，使用物聯網優化內部流程的風險很低，但回報卻很高。

風險很低，是因為如果優化不能產生預期效果，內部流程仍然可以照常運行。除了在解決方案開發上花費精力之外，幾乎沒有什么負面影響，但是，潛在的正面影響卻很大，這取決于要解決問題的大小或規模。

旨在優化內部流程的物聯網項目面臨的關鍵挑戰是，業務案例需要與物聯網能夠提供幫助的方式保持一致。這通常需要對業務運營有很好的了解。

了解物聯網如何幫助業務案例的最佳方式是在預期環境中運行項目概念驗證，并讓關鍵人員參與其中。

二、使用物聯網為現有產品增加價值

風險：低，回報：中

許多產品將物聯網功能作為現有產品或服務的附加值。屬于這一類別的產品通常被冠以“智能”屬性：

▲智能照明

▲智能交通

▲智能工業機器

▲智能家居

▲智能醫療保健

▲智能停車場

▲智能建筑

▲智能園藝

在智能照明系統中，核心功能是照明系統所帶來的燈光，而物聯網通過智能調光來降低系統的功耗，并通過知道何時開燈和關燈來增加價值。同樣，物聯網通過監測機器的使用情況并預測它們何時需要維護，來增加智能工業機器的價值。

就風險/回報而言，使用物聯網為現有產品增加價值的風險較低，回報中等。因為該產品已經在市場上取得成功，所以風險較低。最壞的情況是，產品取消智能功能，然后退回到它之前已經成功的基礎上，而風險只存在于項目的初始投資上。（來源物聯之家網）我們認為回報是中等的，而不是最高的，因為這一方式是基于增值服務，而增值服務通常會被客戶視為一種漸進的改進，而不是改變游戲規則。

盡管如此，仍有很大的潛力，因為增值服務的成功與原始產品的成功成正比。因此，將物聯網功能添加到已經成功的產品中可以產生更好的效果。

三、圍繞物聯網產品構建整個業務

風險：高，回報：高

圍繞物聯網產品構建整個業務是迄今為止將物聯網貨幣化的最危險方式，但也是最賺錢的方式（如果打賭成功的話）。初創公司通常熱衷于此。

如今，在幾個市場中，一些公司都是在物聯網基礎上構建整個業務。早期的玩家是智能恒溫器公司，如Nest和Tado，如果沒有物聯網，這兩家公司根本就不會存在：他們的業務是建立在恒溫器和云服務器之間的通信機制上，這種機制可以優化恒溫器的日常使用。

微出行市場也包含了許多類似的例子，如果沒有物聯網，這些公司就不會以當前的形式存在。電動滑板車租賃公司使用物聯網來跟蹤其滑板車的當前位置，并確保合適的用戶能夠使用合適的滑板車。這里的公司有Lime、Bird、Voi和Grin。

要圍繞物聯網構建整個業務，就必須找到一個要解決的重要問題，并以高效的方式解決它。物聯網可以為許多問題提供高效的解決方案，尤其是當這些問題具有廣泛的、大規模的特性時。

和建立任何新業務一樣，風險同樣也很高。但由于規模因素的影響，回報是巨大的。物聯網確實可以解決大規模問題，擁有解決大規模問題的業務將不可避免地具有很高的市場價值。

總結

每個成功的物聯網項目都是從一個業務案例開始。了解物聯網如何幫助推動該業務案例的價值，對于項目的成功至關重要。

作為項目所有者，如果您的項目屬于這三種方式之一，則可以使用這里介紹的方法和示例來指導項目走向成功。