據(jù)外媒消息報(bào)道，共享汽車服務(wù)和電動(dòng)汽車的興起提供了更多的出行選擇，也要求城市規(guī)劃人員和公用事業(yè)公司重新考慮。如何讓城市配備必要的基礎(chǔ)設(shè)施，為快速充電樁、自動(dòng)化車輛、按需貨物交付和服務(wù)等新一輪突破性技術(shù)提供支持。

圖片來自：阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

美國(guó)能源部阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（Argonne National Laboratory）的研究人員研發(fā)了一個(gè)大規(guī)模計(jì)算模型，該模型稱為基于代理的交通能源分析模型（ATEAM），是阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室與一家大型公用事業(yè)公司艾索倫電力公司（Exelon）合作研究的一部分?？梢詭椭鷽Q策者分配對(duì)電氣化交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資，更好地滿足采用電動(dòng)汽車技術(shù)的消費(fèi)者的需求。

阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室車輛和能源技術(shù)及出行分析部門經(jīng)理Yan（Joann）Zhou表示：“如果道路上有很多電動(dòng)汽車，就會(huì)帶來很大的充電需求。如果將充電樁安置在特定地點(diǎn)，不僅會(huì)影響到駕駛行為，還會(huì)影響到人們采用電動(dòng)汽車的意愿。”在ATEAM模型中，不同社區(qū)的代理會(huì)決定是否將內(nèi)燃機(jī)汽車轉(zhuǎn)變成電動(dòng)汽車。此種決策基于許多因素，包括充電地點(diǎn)是否靠近社區(qū)內(nèi)司機(jī)經(jīng)常采用的路線。如果司機(jī)“看到”了更多的充電樁，更有可能會(huì)轉(zhuǎn)用電動(dòng)汽車。

ATEAM具備靈活性，未來可以得到改進(jìn)。Zhou與同事和艾索倫公司合作，實(shí)現(xiàn)多樣化的代理行為，包括觀察消費(fèi)者的充電行為與一天中的時(shí)間以及電價(jià)之間的關(guān)系。此外，阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的研究人員試圖將該模型擴(kuò)展至芝加哥地區(qū)以外的地區(qū)。另一個(gè)導(dǎo)致ATEAM模型復(fù)雜的因素是共享電動(dòng)汽車服務(wù)的推出，此類汽車的充電需求與私家車的不同。Zhou表示：“采用共享汽車服務(wù)的人更有可能去往市中心，很難找到停車位，他們往往會(huì)去充電需求較高的地區(qū)，而私家車會(huì)去往各種區(qū)域。”

阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室基于與艾索倫公司的成功合作，打造了ATEAM模型，而且正尋求擴(kuò)展該模型的能力，讓其能夠在其他大城市預(yù)測(cè)和分析電氣化交通行為和基礎(chǔ)設(shè)施需求。