寫出被稱為“互聯(lián)網圣經”的《數(shù)字化生存》的尼葛洛龐帝說：“預測未來的最好辦法就是將它創(chuàng)造出來?！薄皠?chuàng)造未來”，就像喬布斯用iPhone將人與手機的交互方式由按鍵引向觸摸，又或者像馬斯克想要在車內空間實現(xiàn)對駕駛員的“解放”。

在日益被貼上“傳統(tǒng)”標簽的彩電業(yè)，也有品牌想要“創(chuàng)造未來”。華為與旗下榮耀跨界而來，榮耀總裁趙明近期向外界預告了號稱“不是電視，而是電視的未來”的榮耀智慧屏，華為余承東也在對外宣告華為智慧屏“即將到達戰(zhàn)場”。從目前公開透露的信息來看，將升降式AI攝像頭和“四大中心”作為注腳，“智慧屏”有新意，卻不算超預期。彩電業(yè)的老牌勁旅其實也在嘗試自我顛覆，今年3月，創(chuàng)維就已經推出了業(yè)內首款搭載升降式AI攝像頭的產品，而在智慧生活的理念上，華為與榮耀也同創(chuàng)維不謀而合。在老牌勁旅與跨界新秀的共同推動下，彩電業(yè)或迎來新的發(fā)展高潮。

現(xiàn)狀每況愈下的彩電業(yè)

行業(yè)承壓，多年前已經開始。

幾乎每年都會有評價稱彩電業(yè)迎來了“至暗時刻”，畢竟，“在最低處就會迎來反彈”，外界對于彩電業(yè)仍有期待，但事實并不盡如人意。奧維云網（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，2018年中國彩電市場零售量規(guī)模為4774萬臺，同比微增0.5%；零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8.6%，零售均價3121元，同比下降9%。

同樣根據(jù)來自奧維云網的數(shù)據(jù)，2019年上半年，國內彩電市場均價同比下降9.4%，零售量規(guī)模2200萬臺，同比下降2.7%；零售額規(guī)模640億元，同比下降11.8%。后續(xù)預期也不算理想：奧維云網預測，2019年全年中國彩電市場零售量4678萬臺，同比下降2.0%；零售額1365億元，同比下降8.4%。

彩電業(yè)深處存量市場，正是考驗品牌對用戶需求把握程度的階段。不過，大量所謂的“新產品”并沒有實現(xiàn)真正的體驗升級，也就難以對用戶的吸引，除產品老化或損壞等“必要”的更換原因之外，很難激發(fā)用戶的換新熱情，在筆者看來，這是造成上述現(xiàn)狀的最主要原因。

性能方面：

采用更低的配置和更低的技術標準，以犧牲產品體驗為代價，用低功耗低性能的電視盒子芯片供電視使用就是一個實例。

能力方面：

有相當多的產品在具體體驗上千篇一律，既無風格，更談不上創(chuàng)新。

形態(tài)方面：

平板設計雖無可厚非，但“撞臉”頻頻的邊框和底座卻在表現(xiàn)著創(chuàng)意的貧困；品控方面，一些產品做工粗糙，很難給人值得信賴的感覺……

這樣的做法不難理解，畢竟那些艱難度日的品牌需要通過壓低成本來維持生存，但其中也表現(xiàn)出了品牌自身對技術創(chuàng)新方面不作為的放縱，這會讓行業(yè)愈發(fā)陷入一個難以擺脫的負循環(huán)，長此以往，行業(yè)不會迎來帶著希望的“至暗時刻”，只會每況愈下。

這個行業(yè)亟需一次由大變革帶來的新繁榮，不管是來自內部成員的自我革命，還是來自外部跨界者的強勢顛覆。

華為聞風而動的跨界者

看起來，外部跨界者的行動更快。

“互聯(lián)網品牌”小米，近年來逐漸從新晉的“非主流品牌”向“主流品牌”嘗試轉變，在出貨量和銷量上確實實現(xiàn)了對自身的跨越。需要注意的是，同小米智能手機打開市場的招式類似，小米電視的主要賣點仍然在于“性價比”。

整體來看，小米的產品其實更突出價格優(yōu)勢，畢竟其本身不掌握上游生產線，行業(yè)積累時間較短，相對于老牌廠商，很多時候在硬件層面談不上太多的技術創(chuàng)新，無論是畫質顯示，還是面板、芯片。需要注意的是，單純的低廉價格所帶來的吸引力并不具備足夠的持續(xù)性，如果更多的品牌參與進來，“價格戰(zhàn)”的傾向反而不利于行業(yè)長期發(fā)展。

當然，并不是所有的跨界者都會將低廉價格作為打開市場的關鍵，也有品牌嘗試從產品的變革和體驗的升級出發(fā)，華為就是這樣的入局者，既掌握包括芯片在內的核心技術，又嘗試改變產品形態(tài)，再結合智慧生活理念，華為和旗下的榮耀看起來是有備而來。

產品形態(tài)方面：

華為和榮耀的智慧屏搭載了升降式AI攝像頭，在人機交互和新功能體驗上做嘗鮮探索；

產品性能方面：

華為推出海思鴻鵠818智慧芯片，搭載魔法畫質引擎，通過動態(tài)畫面補償、高動態(tài)范圍成像、超分算法、降噪算法、動態(tài)對比度增強、自動色彩管理、分區(qū)控光等7大畫質技術，提升畫面清晰度、對比度，色彩表現(xiàn)；

產品理念方面：

華為提出“四大中心”，即用智慧屏充當智慧交互、跨屏體驗、IoT控制、影音娛樂中心。

可以看到，華為確實想要給深處瓶頸期的彩電業(yè)帶來變化。不過，從當前已公開的信息來看，無論是升降式攝像頭的使用，是自主研發(fā)的畫質芯片，還是“四個中心”的提出，“智慧屏”有新意，卻還不算遠超預期，因為這些，在彩電業(yè)老牌勁旅的產品和理念中都已有體現(xiàn)。當然，華為以技術創(chuàng)新凸顯價值的做法，確實是彩電業(yè)需要的，從已有的信息來看，華為的動作與老牌勁旅創(chuàng)維在一定程度上達成了一種“默契”。

創(chuàng)維價值創(chuàng)新的先行者

《數(shù)字化生存》中說：“漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人?！比A為，直指對彩電業(yè)的“顛覆式創(chuàng)新”，而老牌勁旅創(chuàng)維，早已開始行動。

如果展開創(chuàng)維的行動路徑，就不難發(fā)現(xiàn)華為與創(chuàng)維的不謀而合，首先是產品形態(tài)上的：3月末，創(chuàng)維發(fā)布彩電新品Q80，最顯著特征之一，就是這款產品實現(xiàn)了首次在彩電上搭載升降式AI攝像頭的產品設計，創(chuàng)維還為其注冊了“TrensAI EYE”的品牌商標。從這里來看，彩電業(yè)老牌勁旅在創(chuàng)新意識上未必落后，創(chuàng)維反而實現(xiàn)了領先。

創(chuàng)維對升降式AI攝像頭的使用，同樣伴隨著新體驗的補充。

得益于攝像頭的AI智能場景識別功能，Q80可以連接家中其它接入創(chuàng)維Swaiot?生態(tài)的智能，依據(jù)當前場景實時做出主動智能響應，比如，當攝像頭識別用戶流汗，空調會自動開啟；屏上同時顯示電視畫面和升降式攝像頭實時拍攝的真實場景，這是一種新的交互體驗，比如，當用戶跟隨電視畫面中的健身教程，對比動作就可以即時調整自身；此外，大屏拍照、視頻聊天、人臉識別+個性推薦、AR體感游戲、兒童視距保護、無人自動關機、手勢操控等也將在操控和服務等方面帶來體驗的升級。這些能力，其實已經在體現(xiàn)華為提到的智慧屏“四個中心”的地位。

產品形態(tài)的變化，已經顯示出創(chuàng)維的創(chuàng)新意識，提升產品性能，更是作為老牌勁旅的創(chuàng)維的拿手好戲。如果說對新交互方式的探索和對產品形態(tài)的嘗試是創(chuàng)維的新招式，彩電核心技術就是創(chuàng)維修煉已久的內功。

創(chuàng)維在去年就發(fā)布并商用了自主研發(fā)的“變色龍AI畫質芯片”，Q80系列電視已經內置了“變色龍AI畫質芯片PRO”?！白兩垺钡闹饕饔茫谟谕ㄟ^AI技術對畫面圖像進行搜索、識別和重構，有效提升圖像的對比度、色彩和清晰度。

變色龍AI畫質芯片Pro，在上代基礎上增加酷睿炫彩技術和AI場景識別Pro?？犷ｌ挪始夹g，由24階色調、5階亮度、3階飽和度改進為64階色調、8階亮度、12階飽和度分區(qū)獨立調整，使畫面色彩在各個層級的控制更加精細、表達更加鮮艷絢麗、膚色更加出眾；AI場景識別Pro將局部場景處理改為全局和局部雙重對比度AI優(yōu)化，并增加了獨立膚色保護功能，可根據(jù)畫面內容智能控制畫面每一處的亮度和對比度，使得畫面更加通透立體，場景過渡更加自然。

與華為提到的“四個中心”類似，關于智慧生活的理念和電視在家庭中應該扮演的角色，創(chuàng)維在更早時候就已經明確。Swaiot是創(chuàng)維旗下大屏AIoT生態(tài)品牌，提供家庭智能場景解決方案，實現(xiàn)了以Swaiot CENTER為中心的智能設備萬物互聯(lián)，可通過TrensAI與Swaiot智能設備之間實時遠場語音交互并實現(xiàn)智能設備控制，將家庭娛樂中心與智慧家庭入口與中臺融合。

酷開系統(tǒng)Swaiot版將智能家庭全場景搬到Swaiot CENTER的大屏之上，Q80就是第一代Swaiot CENTER，以大屏電視作為中心實現(xiàn)智能設備萬物互聯(lián)，在電視上即可查看、操控及管理全屋Swaiot智能設備。Q80上的TrensAI可實現(xiàn)24小時隨時語音喚醒，創(chuàng)新性使用環(huán)形MIC，360°零死角遠場語音識別，相較于上一代識別范圍更廣、識別準確率更高。

對于創(chuàng)維而言，技術創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產品形態(tài)、產品性能以及產品發(fā)展理念上，創(chuàng)維還掌握著相當有底蘊的制造基礎，特別是在作為“下一代顯示技術”的OLED方面，創(chuàng)維是中國唯一有資質做自制OLED模組（OBM）的企業(yè)，具備了開發(fā)自主差異化產品形態(tài)的能力，同時為OLED電視的創(chuàng)新提供了堅實的后盾。

雨果說，未來屬于思想者和勞動者。可以看到的是，無論是創(chuàng)維還是華為，不僅是在用新的理念注入彩電產品，也是在用產品實際而深刻地“創(chuàng)造未來”，通過形態(tài)的創(chuàng)新、性能的提升以及彩電在家庭中角色使命的豐富，他們其實是在為用戶創(chuàng)造新的體驗價值，將更有智慧的大屏化身家庭成員，作為情感陪伴，將家人再次拉回客廳。在業(yè)內老牌勁旅創(chuàng)維和跨界新秀華為的帶動下，行業(yè)也將逐漸回歸以創(chuàng)新為導向的價值競爭，突破成長的天花板。