2019 年已經(jīng)過去半年，成立 10 周年的紀(jì)念日未到，阿里云首先迎來了一個“拐點”。一個重要的信號是，IDC 最近發(fā)布的全球云計算 IT 基礎(chǔ)設(shè)施市場預(yù)測報告顯示：2019 年全球云上的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施占比超過傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，成市場主導(dǎo)者。基于此，7 月 25 日的阿里云峰會，阿里巴巴集團(tuán) CTO、阿里云智能張建鋒指出，今年是從傳統(tǒng) IT 向云計算全面轉(zhuǎn)移的分水嶺，“全面上云的拐點到了”。在他看來，過去的技術(shù)變革，從十九世紀(jì)末內(nèi)燃機(jī)替代蒸汽機(jī)、二十世紀(jì)初汽車替代馬車、七十年代電話替代電報，新舊技術(shù)的交替往往以拐點的形式出現(xiàn)，今年，將是云計算全面替代傳統(tǒng)IT的拐點。

（開源：阿里云）Gartner 近日發(fā)布 2018 年全球云計算市場報告顯示，阿里云全球市場份額已經(jīng)達(dá)到 7.7%，位列第三，僅次于亞馬遜 AWS、微軟 Azure，同比增速高達(dá) 92.6%。在報告中，Gartner 分析師形容阿里云的戰(zhàn)略級研發(fā)投入“近乎激進(jìn)”。而張建鋒所謂“拐點”之下，阿里云是否還在準(zhǔn)備做更“激進(jìn)”的事情？“拐點”之下，阿里云關(guān)注這些技術(shù)機(jī)會

在接受 DeepTech 采訪時，阿里云智能副總裁馬勁表示，上云拐點首先是市場滲透率帶來的。“拐點”趨勢顯山露水的過程中，阿里內(nèi)部最大的一個整合變動便是于 2018 年底將阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群。“隨著技術(shù)成熟度提高，越來越多的客戶標(biāo)桿出現(xiàn)在各行各業(yè)，大家看到了上云的價值，所以這個拐點就出現(xiàn)了。阿里內(nèi)部也進(jìn)行了一些整合，最大的一個整合就是我們升級成為云智能事業(yè)部，可以所有的力量集中起來做這個業(yè)務(wù)”，馬勁說。具體到技術(shù)層面的變革，例如在數(shù)據(jù)庫上，阿里云智能數(shù)據(jù)庫事業(yè)部總裁李飛飛提到，云原生、存儲計算分離、彈性等相關(guān)的新技術(shù)對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)帶來很大的沖擊，從中誕生新的賽道，也會創(chuàng)造拐點。

圖｜從左至右分別為賈揚情、馬勁、李飛飛（來源：DeepTech）上云拐點之下，李飛飛從三個維度解讀了這一變化和機(jī)會：“它要做到極致的彈性，要做到對虛擬異構(gòu)資源的高效、可靠、安全調(diào)用，這種云原生技術(shù)在產(chǎn)品中落地實現(xiàn)必然帶來第二個維度——業(yè)務(wù)——的拐點，因為底層技術(shù)的紅利體現(xiàn)出來了，業(yè)務(wù)上可以降低成本，例如我們今天發(fā)布的 TCO。業(yè)務(wù)改進(jìn)帶來市場的滲透率，云計算市場蓬勃發(fā)展。從全球市場、中國市場看，越來越多線下企業(yè)，線下 IDC 往云上遷移，不管是專有云還是公有云，我個人認(rèn)為，這個市場發(fā)展到今天已經(jīng)到了所謂臨界點，后續(xù)是一個加速上云的過程”。在今年 3 月從 FaceBook 離職加入阿里云，現(xiàn)為阿里云智能計算平臺事業(yè)部總裁、高級研究員的賈揚清則表示，阿里技術(shù)中臺和阿里云兩個技術(shù)團(tuán)隊合并，可以形成一個很好的機(jī)制：云上的最大客戶首先是阿里集團(tuán)，所有和云相關(guān)的技術(shù)試驗可以靠集團(tuán)最大的需求來推動，由此沉淀下來的很多技術(shù)——包括從底層到數(shù)據(jù)庫到大數(shù)據(jù)——都有機(jī)會輸出。“挑戰(zhàn)在于支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)的能力，能不能滿足云上客戶提出的不同上云需求，怎么通過產(chǎn)品升級和技術(shù)升級來服務(wù)更廣大用戶”，他說。這位 P11 級別的 80 后科學(xué)家，此前在 FaceBook 時為 FaceBook 的應(yīng)用程序構(gòu)建了大規(guī)模通用的人工智能平臺。

（來源；DeepTech）而如今加入阿里云，賈揚清透露，從數(shù)據(jù)庫到大數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)中臺形成完整解決方案，可復(fù)制地交付客戶的能力，是其近期非常關(guān)注的一個方向。“阿里云有非常好的落地場景，在上云環(huán)境趨勢下，跟著這一波上云沖勁，我們可以逐漸地把項目中落地的經(jīng)驗、整個能力賦能到行業(yè)當(dāng)中去”，他說。趨勢嗅覺靈敏的企業(yè)不僅將網(wǎng)站 APP 等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)放在云上，還將核心系統(tǒng)在內(nèi)的全量業(yè)務(wù)上云。其中，不僅包括創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司，大型企業(yè)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)也在全面上云。那么，今年迎來行業(yè)的上云拐點，接下來阿里云關(guān)注的重點賽道是什么？答案是，零售行業(yè)和政務(wù)。據(jù)馬勁介紹，阿里云是“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)最大的底盤”，盡管各行各業(yè)都需要用到技術(shù)，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)也包括市場、支付、物流等等在內(nèi)，但零售行業(yè)仍然是特別典型的需要，和阿里巴巴自上而下所有能力都有不同程度的合作。目前，在研發(fā)上，阿里主要分為三個方向：技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)，業(yè)務(wù)研發(fā)。技術(shù)研發(fā)的典型為達(dá)摩院，而且這一類技術(shù)會傾向于更前沿的、需要前期進(jìn)行大量投入的技術(shù)，例如量子計算和芯片。而產(chǎn)品研發(fā)，定位在找準(zhǔn)時間點，把市場緊急需求、普遍需求的能力產(chǎn)品化。最后則是阿里集團(tuán)的業(yè)務(wù)研發(fā)，基于云和智能的技術(shù)支撐像天貓、淘寶、菜鳥、支付寶等等各個業(yè)務(wù)。這三個大方向協(xié)同進(jìn)行。出海必有一戰(zhàn)：國內(nèi)云巨頭成功“搶下”AWS 客戶

目前，已經(jīng)有上萬家企業(yè)全面遷移到阿里云上。例如飛利浦中國、迅雷、萬科物業(yè)、百麗、Salesforce 中國、居然之家、大潤發(fā)、西貝莜面村、虎撲、得到、千尋位置、115 科技、眾安保險、網(wǎng)商銀行、龍湖地產(chǎn)、振華重工、洛可可、首汽租車、優(yōu)信二手車、安聯(lián)救援等。但在當(dāng)天的阿里云峰會現(xiàn)場，參會嘉賓不但有國內(nèi)的大小廠商，還有相當(dāng)數(shù)量的國外嘉賓，其中不乏某些地區(qū)和國家的商會負(fù)責(zé)人和大使。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因在于，“上云拐點”同樣也是一個全球化的趨勢，而阿里定不愿錯過來自海外的新的增長空間。

圖｜2018 年阿里云全球市場份額增長近一倍，在全球市場“坐三望二”（來源：DeepTech）此前 Gatner 的一位分析師就表示，以阿里巴巴的雄厚實力，阿里云將繼續(xù)進(jìn)行海外市場的擴(kuò)張，不斷提升自己的市場份額。阿里云總裁胡曉明也曾在 2018 杭州云棲大會上表示：“對阿里云國際化進(jìn)展?jié)M意，表示未來海外業(yè)務(wù)占比將達(dá)到一半”。在采訪中 DeepTech 了解到，全面上云的拐點之下，阿里云對擴(kuò)大國際化水平有非常明確的戰(zhàn)略，而且已經(jīng)在某些海外市場上“增速喜人”，尤其是東南亞市場。國外業(yè)務(wù)的增速也已經(jīng)有趕超國內(nèi)的趨勢。在亞太地區(qū)云計算市場中，阿里云的市場份額達(dá)到了19.6%，已經(jīng)超過了 AWS、Azure 市場份額的總和。甚至不久前，他們還“搶到了”AWS 的一個客戶——印尼電商 Tokopedia。有意思的是，這個單子來得難也不難。Tokopedia 在接觸阿里云時表示：“我們是印尼的淘寶，所以我們選擇跑在阿里云上。但是，這是我們對你們的信任，你們一定要做好”。這家公司此前的云服務(wù)供應(yīng)商是 AWS。李飛飛也多次用“增速喜人”這個表達(dá)來形容東南亞市場的業(yè)務(wù)增長，“這是中國云廠商的一個機(jī)遇，也是中國云廠商的責(zé)任和使命感”。而在歐洲，以德國為例，對于很多頂尖的德國公司來說，中國的市場變得越來越重要，甚至在其全球市場的份額也一般是數(shù)一數(shù)二的程度，當(dāng)這些公司希望“Go to China”、希望更加深入中國這個市場時，選擇中國本土的云廠商進(jìn)行部署成為一個重要考量。這帶來的另一個機(jī)會是，隨著其在中國業(yè)務(wù)的增長，針對中國運營的比重往上走，為了保持基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一，中國以外的市場亦有可能采用中國云廠商的服務(wù)。不過，李飛飛認(rèn)為，包括阿里云在內(nèi)的中國云服務(wù)廠商，在出海、國際化上還應(yīng)該加大步伐，尤其是和美國公司相比。“整個國際體系是一個英文主導(dǎo)的體系，中國的廠商怎么考慮產(chǎn)品的介紹、產(chǎn)品的用戶界面、內(nèi)核等等細(xì)節(jié)還有很多工作要做，”他說。?