當2019年剛剛讀取1％的時間刻度，科技圈的第一個大瓜就已經產生，讓各位看官著實補充了一把維生素。

在近日的小米發布會上，雷軍一改常態，火力全開。他聲稱，最近友商（華為榮耀）的態度把自己“真的弄急了”，還放言，“生死看淡、不服就干。”一時間這句原本社會人嘮嗑時的笑談，瞬間提升到了一個全新的境界。

而至于為何雷總有這么大的火氣，網上也流傳兩個認識度最高的版本。一說，華為榮耀高管近日聲稱，與小米競爭早已結束，榮耀遙遙領先；二說，網上有友商攻擊小米，稱紅米Note7所謂的“4800萬像素”是“忽悠人”的。

其實在中國市場上，手機圈的口水仗也是常態。作為國產手機中的佼佼者，小米和華為的正面碰撞更是無法避免。但是如此強烈的硬杠還實屬罕見。

小米和華為互懟，彼此都懷疑對方寫黑稿、黑對方，已經是公開的秘密。

曾經的互相欣賞

其實在小米與華為成為敵人之前，雙方也是在相互欣賞中度過一段甜蜜的時期。

曾記否在小米模式初獲成功之時，華為高管余承東就公開表示：“祝賀小米，祝賀雷軍。從小米1開始我就看好其商業模式，我們當時榮耀1工藝和質量領先情況下，也沒有敢邁出走互聯網銷售的步子，內部反對聲音和制約因素很多。”

而雷軍曾也說，“辦小米之前我是華為的鐵桿粉絲，我會背任正非很多篇講話，我也多次跟大家說國產品牌要團結，槍口抬高一尺。”

如今，小米已經從當初的“粉絲”，成長成為可以獨當一面的品牌，與曾經的偶像一起排列在中國手機的最前沿。而華為更是超越蘋果，成為全球第二大手機廠商。

然而一個人的能力有多大，野心就有多大，對于企業來講更是如此，經歷了學習、探索、發展之后的小米與榮耀竟成了如今“不死不休”的局面。

其實對于雙方來說，都有各自的優勢。小米優秀于模式、營銷的創新，銷量甚至一度超過華為；而華為則擁有雄厚的實力，技術壁壘以及創新度更高。

雙方在發展過程中，也是抱著相互學習的態度。小米逐步提高自己的核心技術，華為也在不斷的拓展自己的營銷脈絡。可以說，雙方一直在良性的競爭中奮發向前，至于為何會到如今這樣“你死我活”的地步，歸根結底還是利益所致。

誰都想當老大，這可能是問題的根源。

停止內斗 合力對外？

華為小米都是中國手機品牌的代表。

雖然模式不同、側重點不同，但雙方各有優勢。從全球知名度來看，華為要超過小米，包括技術厚度也是被行業認可。

小米以營銷見長，因此其營銷模式和生態鏈模式，也受到行業的認可和模仿。小米與華為的優秀，不能代表中國手機行業就進入了世界技術前沿。

通過2018年的諸多困境，我們可以感覺到，在核心技術方面，國產手機有自己明顯的短板，“中芯之困”就在提醒我們，與其說我們是品牌商更不如說我們本質上還是生產廠商。在產業鏈的頂端，屬于中國的技術還是少之又少。

其實，我們更愿意看到小米華為，以雙星閃耀的姿態站在世界舞臺。如同三星和LG這兩個知名韓國品牌。

三星和LG既是對手，也是韓國最杰出的兩個代表。但他們彼此之間，似乎很少發生類似中國同行這樣相攻擊的行業。

雖然他們是競爭對手，但他們更愿意提升自己的軟實力。通過給消費者提供良好的服務、產品和感受，來贏得對手，而不是靠詆毀或嘲笑對手。這其實是中國企業應該學習的環節。

我們可以做一個假設。如果小米華為停止內訌，有沒有可能打敗蘋果？其實，這種可能性是存在的。

首先5G技術，華為已經擁有了領先的資本。在手機的研發能力上，也是屬于世界的頂尖水平。華為mate 20的發布已經足以震撼世界，向以iphone、三星為手機首選的消費者宣布，來自中國的品牌也能創造出令人驚艷的產品。

其次小米的營銷水平也是被消費者所公認。自從初入互聯網之后的“饑餓營銷”開始，小米就被譽為“營銷大師”，同時其出色的性價比也成了年輕一代消費者購機的首選。

可以說出色的營銷最終要以技術作為導向，而出眾的技術也需要強大的營銷來為之宣傳，如果小米能夠跟華為不在內訌和攻擊，而是互相取長補短，說不定他們聯手走向世界或許有更好的效果。

雖然說競爭才能相互促進，消費者也樂意看見各家廠商之間的良性競爭，從而在提高創新力的同時，給消費者帶來更大的優惠。

但我們更希望看到這種競爭是一種集體對外的抗爭，而不是每天指責對方。

我們不希望小米和華為總是處于內訌和相互指責，如果能聯手打敗蘋果，那才是他們的本事。當然，我們也知道雙方這種合作幾乎不存在。而我們的初心，是不希望小米與華為總是公開指責，即使對方輸了或者贏了，又能怎樣？

至少現在，站在手機塔尖的還是蘋果。