對于HTC與索尼這兩個品牌的手機(jī)，或許你現(xiàn)在能在街上看到的幾率和買買彩票中獎差不多。前者全球市場份額今年已低至0．68％，后者則是索尼去年唯一虧損的部門。然而，隨著5G商用在即，這兩家的手機(jī)業(yè)務(wù)卻開始讓人充滿期待，HTC與索尼的手機(jī)業(yè)務(wù)能否憑著自身產(chǎn)品與5G網(wǎng)絡(luò)特征的契合，在未來起死回生嗎？

5G R15標(biāo)準(zhǔn)引出“娛樂經(jīng)濟(jì)大蛋糕”

目前，5G R15標(biāo)準(zhǔn)中的非獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)已于2017年12月完成，2018年3月份凍結(jié)。獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)又在今年的6月13日正式發(fā)布，這也標(biāo)志著目前5G R15標(biāo)準(zhǔn)的整體完成。R15標(biāo)準(zhǔn)是5G的第一版成型的商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，支持5G三大特征中的增強(qiáng)型移動寬帶（eMBB）和超可靠低時延（URLLC），而mMTC（海量機(jī)器類通信）還需要在后續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)定義過程中進(jìn)一步探討。

也就是說，在5G網(wǎng)絡(luò)第一階段的網(wǎng)絡(luò)特征中，增強(qiáng)型移動寬帶和超可靠低時延將成為最大的賣點，5G網(wǎng)絡(luò)將在理論上可以實現(xiàn)10Gbps的峰值速率、低于1ms的時延。根據(jù)英特爾聯(lián)合咨詢顧問公司Ovum在近期完成的《5G娛樂經(jīng)濟(jì)報告》上預(yù)測，5G將加速包括移動媒體、移動廣告、家庭寬帶和電視在內(nèi)的內(nèi)容消費，并通過各種全新沉浸式和交互式新技術(shù)提升體驗，充分釋放增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）、虛擬現(xiàn)實（VR）和新媒體的潛力。

也就是說，5G的增強(qiáng)型移動寬帶和超可靠低時延將率先開始激發(fā)多媒體產(chǎn)業(yè)的新一輪潛能。根據(jù)預(yù)測，5G用戶的月平均流量將從2019年的11．7GB增長至2028年的84．4GB，屆時視頻將占5G流量的90％，原因則在于網(wǎng)絡(luò)中更高分辨率的內(nèi)容、更多的嵌入式媒體和沉浸式體驗的不斷增加。5G R15標(biāo)準(zhǔn)在未來將會誘發(fā)一塊“娛樂經(jīng)濟(jì)大蛋糕”，預(yù)計在2021－2018年，5G將累計營收創(chuàng)造1400億美元。

那么，在手機(jī)業(yè)務(wù)中已經(jīng)日趨萎靡的HTC與索尼能夠分享到5G時代的這塊“娛樂經(jīng)濟(jì)大蛋糕”嗎？

押寶VR、押寶未來的HTC

曾經(jīng)的智能手機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)HTC，在一代又一代被調(diào)侃為“三下巴”的產(chǎn)品中，逐漸喪失了在市場中的固有版圖。根據(jù)HTC最新發(fā)布的三季度財報顯示，HTC 2018年三季度營業(yè)收入為40．4億新臺幣，凈虧損26億新臺幣（約8426萬美元）。其中，實現(xiàn)的164億新臺幣凈利潤的主要原因，卻只是因為HTC公司將自家的手機(jī)代工業(yè)務(wù)以11億美元的價格轉(zhuǎn)讓給了Google。

另從，手機(jī)市場的占有率上看，HTC在2011年曾以21％的市場份額位居全球智能手機(jī)廠商第二名，僅次于占據(jù)29％市場份額的蘋果公司。但到了2013年，HTC在全球的市場占有率已不到2％。在2018年初的市場份額統(tǒng)計中，僅剩0．68％。根據(jù)作者在日常生活中的目測來看，能看到HTC手機(jī)的幾率變得越來越小，即便是在HTC的大本營中國***，在街上能看到HTC的手機(jī)用戶也并非大概率事件。

然而，HTC在2018年中卻再三表示，不會放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。在將手機(jī)代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給Google時表過態(tài)，在本月面對媒體的“已取消 2019 年上半年的旗艦產(chǎn)品計劃”的報道時又表了次態(tài)。HTC在社交媒體上回應(yīng)稱：“智慧型手機(jī)仍是人類生活不可或缺的一環(huán)，同時也堅信下個10年的改變將由自己家的VIVE Reality中的重點科技引領(lǐng)。”在此回應(yīng)中，最值得玩味的地方在于，HTC盡管是在表態(tài)不放棄手機(jī)，卻拋出了自家的VR理念，并用加以定義的新概念加以詮釋。

在今年的MWC大會上，HTC董事長王雪紅拋出了Vive Reality的新概念，即VR／AR＋5G＋AI的結(jié)合。首先，VR與AR的結(jié)合，已經(jīng)成為了業(yè)界普遍的共識。而5G＋VR／AR的組合將提升VR／AR的計算能力，解決目前VR芯片的算力問題，同時減小VR設(shè)備的體積，讓長時間佩戴VR設(shè)備成為可能。王雪紅當(dāng)時表示：“5G將把互聯(lián)網(wǎng)的傳輸速度提升到新的高度，未來我們的終端設(shè)備將不再需要強(qiáng)大的計算能力，大部分的計算都將通過云端完成。”

顯然，這一理念也與目前國內(nèi)電信運營商開始紛紛布局云VR業(yè)務(wù)不謀而合，即以云計算為基礎(chǔ)，動作捕捉和視頻渲染都在云端運行，并將渲染完畢后的游戲畫面壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)傳送給用戶。用戶端設(shè)備不需要任何高端處理器和顯卡，只需要基本的視頻解壓能力。而即將開始走向公眾的5G網(wǎng)絡(luò)，便能很好滿足云VR的發(fā)展需求。

能否在未來推出VIVE智能手機(jī)，顯然是HTC在手機(jī)業(yè)務(wù)上的最后大招，但這也要看目前的市場預(yù)測是否準(zhǔn)確，至少目前來看，VR憑借已經(jīng)完成市場洗牌的泡沫擠壓，再加上5G的春風(fēng)從明年刮來，以及從英特爾、高通、華為這樣的解決方案供應(yīng)商、中國電信、中國移動這樣的電信運營商的紛紛布局，VR已經(jīng)成為很多人眼中在5G時代的最先受益者，一旦VR徹底興起，距離HTC亮出“VIVE Phone”底牌的一刻也就不遠(yuǎn)了。

坐擁頂尖視音頻生態(tài)、游戲業(yè)務(wù)的索尼大法

因為手機(jī)業(yè)務(wù)業(yè)績不行，而被外界不時傳出將會放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的還有索尼。去年，索尼移動業(yè)務(wù)營業(yè)虧損為276億日元（約合人民幣16億元），其中智能手機(jī)占據(jù)半成以上，而2018財年預(yù)計虧損會達(dá)到150億日元。

目前，索尼手機(jī)在中國市場的份額不足0．05％，在美國市場的份額僅為0．3％，在歐洲市場的份額僅為1．8％。而即便是在日本本土市場，索尼手機(jī)也在去年被夏普反超，以10．9％的份額跌落至第三位，僅比第四位的京瓷領(lǐng)先0．6％。

對于外界所謂的索尼放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的傳言，今年的新任CEO吉田憲一郎的回應(yīng)邏輯是這樣的：索尼不僅不會放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，而且會在5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中重新抓住機(jī)會。未來可能會把5G通訊技術(shù)加入到所有產(chǎn)品中去。

那么，索尼的“所有產(chǎn)品”都包括什么呢？僅從消費市場領(lǐng)域中，索尼的產(chǎn)品便涉及了視頻游戲機(jī)、智能手機(jī)、家庭影像產(chǎn)品、家庭音頻產(chǎn)品、便攜音頻產(chǎn)品、數(shù)碼影像產(chǎn)品等。而除了智能手機(jī)業(yè)務(wù)外，其它產(chǎn)品在該類別的產(chǎn)品中均具有難以撼動的地位。索尼PlayStation系列主機(jī)總銷量已經(jīng)達(dá)到了5億2530萬臺，近年來在市場份額上占據(jù)著全球游戲主機(jī)市場的半壁江山。索尼的音頻產(chǎn)品，甚至影響到其它品牌的大量播放器、耳機(jī)廠家以貼上“Hi－Res”標(biāo)識作為重要的證明產(chǎn)品品質(zhì)的手段。最近熱映的《毒液》也索尼所握有的重要版權(quán)，并同時還有蜘蛛俠、章魚博士、綠魔、蜥蜴博士、沙人等大量人物版權(quán)。類似的例子，在索尼的多條產(chǎn)品線上不勝枚舉。相比之下，盡管有著4K屏幕這樣的黑科技產(chǎn)品，但就地位而言明顯有些相形見絀，而索尼的移動通訊部門成為2017年度唯一出現(xiàn)虧損的部門也就不足為奇了。

然而，在索尼的龐大產(chǎn)品線中，無論是游戲、視頻、音頻在擁抱5G時代后，都會獲得巨大的機(jī)遇。低延時可以讓大型游戲的聯(lián)網(wǎng)對戰(zhàn)體驗更好，高速率可以讓高品質(zhì)的視頻、音頻輕松在線享受，藍(lán)光視頻、高品質(zhì)的音樂，將有望以流媒體的形式，為消費者帶來“聲色犬馬”的震撼體驗。

相比較于還有些“等風(fēng)來”意味的VR來說，“PlayStation Phone”的成功幾率可能會大于“VIVE Phone”，但索尼能否將內(nèi)容、技術(shù)很好的進(jìn)行整合，而不是簡單的堆砌，才是重中之重，也是很多消費者對于索尼手機(jī)多年來的最大槽點。

具備條件不等于就能成功

不過，這兩家手機(jī)產(chǎn)品的用戶體驗一直飽受用戶的抱怨，近年來在新技術(shù)的使用上也開始落后于三星、華為、小米、OPPO這些品牌。例如，在劉海屏、水滴屏大行其道的今天，HTC、索尼的最新旗艦手機(jī)，卻還是保留了略寬的額頭和下巴，顯得對用戶關(guān)于“三下巴”的吐槽并不在意。當(dāng)Android陣營都開始普及屏下指紋的時候，這兩款產(chǎn)品還在使用背部指紋識別設(shè)計。（盡管有傳聞?wù)f索尼是因為專利問題而不得已放棄側(cè)面指紋識別的設(shè)計）索尼在今年年中上市的旗艦產(chǎn)品XZ2 Premium，盡管擁有業(yè)界絕無僅有的4K屏幕，卻還有高達(dá)236g的重量，甚至被消費者戲稱為“索半斤”，這樣的外號是否正在消耗著索尼手機(jī)在市場上的用戶口碑真的值得考量。

此外，這兩家品牌在中國市場中的渠道問題也已經(jīng)突顯，目前HTC的旗艦手機(jī)U12＋已經(jīng)在國內(nèi)的各大電商平臺中下架，在HTC官網(wǎng)中U12＋產(chǎn)品也顯示為“無貨”狀態(tài)。僅有U11、U11＋產(chǎn)品在進(jìn)行著即將到來的雙12活動中的打折促銷。索尼手機(jī)方面也做的沒有好太多了，同樣面臨著類似于HTC的渠道尷尬，目前消費者購買索尼手機(jī)的渠道十分有限，除了京東、天貓及索尼官網(wǎng)外，線下的索尼直營店數(shù)量偏少。當(dāng)華為、OPPO、小米的零售店遍布于各大商場的時候，即便在北京、上海、廣州這樣的一線城市，能碰到一家索尼直營店的幾率也明顯低于其他品牌。

即便站在風(fēng)口之上，也不是每一頭豬都能飛起來，更何況還是兩頭病豬。完善用戶體驗，恢復(fù)渠道能力，再借助5G的風(fēng)口，整合自家拳頭產(chǎn)品，才真的有望起死回生。