在蘋果決定未來不再公布iPhone銷量之后，包括IDC、HIS、SA、Counterpoint等各大統計機構紛紛發布了今年第三季度智能手機市場報告，華為毫無爭議地在銷量上超越蘋果iPhone，成為全球智能手機市場的亞軍，加之此前第二季度對于蘋果的超越，可以說華為在出貨量上已經具備了超越iPhone的實力。

雖然IDC分析稱，隨著預測最為暢銷的iPhoneXR在第四季度的銷售，有可能華為會被反超，但從此前曝出的iPhoneXR產能的減少，這種預測是否最終會變成現實也充滿了變數。總之華為需要思考的是在銷量上超越iPhone之后如何更上層樓的問題。那么問題來了，華為手機如果未來想要更上層樓的話，到底還缺少什么？或者說還需要做什么？

眾所周知，今年華為手機給業內留下的最為深刻的印象就是高密度的創新，甚至業內將其榮耀手機品牌今年高密度的創新喻為“嚇人技術”年。而且從諸多國內和國外權威媒體的評價，華為手機的這種高密度的創新也得到了高度認可。

那么華為為何在今年會有如此高密度的創新？我們認為既有主觀的內因，也有客觀的外因。 我們認為除了華為長期的創新和技術積淀到了一個爆發點外，還有一個不可忽視的因素就是友商，尤其是國內友商戰略的轉變。最典型的表現就是此前一直以娛樂營銷見長的OV今年也開始將創新作為自身發展和對外營銷的戰略重點，且取得了相當不錯的市場反響。其中給業內印象最深的就是OPPO Find X和vivo NEX為了實現全面屏的可升降攝像頭設計。

雖然對二者的這種可升降攝像頭設計業內褒貶不一，例如蘋果知名分析師Horace Dediu就認為，OV的這種可移動組件并不是個好主意，原因有很多，速度慢，容易損壞，而且藏污納垢，不防水，分散注意力，且成本高昂，為此，Horace Dediu認為這是一個缺點大于優點的設計。

更為關鍵的是，以前vivo手機主打的就是拍照，而vivo NEX旗艦手機拍照表現卻比較一般，以前都是前后2000萬，拍照更清晰，但是這款手機的前置攝像頭只有800萬，這個像素放在現在的旗艦手機里絕對是沒有競爭力的，而這可能是升降式前置攝像頭的一種無奈和妥協。

同樣，Find X升降式攝像頭模組雖然可以使攝像頭隱藏，達到更高的屏占比和完美的視覺隱藏效果，但是這樣使得整機的密封性要差很多，容易積累灰塵。FindX的整機厚度達到9.6mm，這個厚度不方便攜帶影響整機手感，后置鏡頭光圈為F /2.0，不是旗艦手機的F/1.8光圈。雖然在外觀設計上取得了一定突破，但在使用體驗上卻讓用戶陷入了糾結，且設計略為復雜導致實用性及可靠性降低。

盡管事實如此，OPPO Find X和vivo NEX依然受到了不小的關注度。例如賽諾數據顯示，相比同期發布的產品，OPPO Find X網絡搜索熱度明顯高于其他產品。同時，Find X上市初期市場接受度也再創Find系列產品新高，并且一直保持較高的市場熱度。更讓業內感到意外的是，據Counterpoint的統計，在今年第二季度，在所有高端智能手機銷量中， OPPO竟然以10%超越了華為的9%。

由此可見，OV這種創新營銷的效果遠遠超過了其創新創造的實際價值，尤其是在國內智能手機市場。

所以我們認為，雖然OV今年猛打創新牌，但依然是以營銷見長，只不過從此前的娛樂營銷轉到了創新營銷。相比之下，雖然華為這種高密度的創新（其今年的創新幾乎覆蓋了芯片、AI、材料、系統、設計等近乎于手機從點到面的全部）也獲得了高度的關注，但鑒于華為手機在創新方面的積淀、投入、深度、廣度均要遠遠超過OV，如果說上述OV這種創新營銷的效果遠遠超過了其創新創造的實際價值的話，對于華為來講，其在創新方面的營銷效率顯然仍遜色于OV，或者說未來華為手機在創新的營銷上仍有提高的空間。

除了創新效率外，在涉及到真正創新的策略、方法及價值體現上與同級對手蘋果相比仍存有差距。

首先從策略上看，華為手機在創新上之所以給業內的感覺是超越了蘋果，更多靠的是前述高密度的創新節奏。盡管在至關重要的系統級芯片、AI等方面的創新已經可以與蘋果比肩，但華為更多是以所謂創新數量構成的“面”去PK被業內認為創新乏力蘋果的“點”。

當然華為的這種創新節奏也不失為一種策略，雖然說蘋果創新乏力，但憑借強大的品牌慣性，其iPhone的價值（主要是通過價格體現）非但沒有降低，反而不斷上升（從去年的iPhoneX開始）并延續到今年的新iPhone系列。而華為希望借助自身高密度的創新要么削弱蘋果的價值（比如拉低其價格），要么提升自身的價值（提升自己的價格）。

其次從創新的方法看，華為高密度從點到面的創新更類似于打仗中的“人海戰術”，追求的集群效應，而蘋果的“擠牙膏”式的創新更類似于打仗中的“單兵作戰”，盡量將每個人的能力（創新）發揮到極致。