近日，聯想集團副總裁常程表示：“我們在印度合作伙伴的工廠里生產智能手機。現在，我們的產量是每個月10萬部。我們計劃到2019年底前將產量提高至50萬到100萬部”。其中這次所說的產品提升中，并不包含聯想旗下的摩托羅拉品牌，實際上摩托羅拉在拉美和印度市場一直處于一線品牌行列。

常程還表示，“我們與Flipkart網站進行了獨家合作，因為到2020年印度線上和線下市場的占比將達到一致。也就是說，這是一個每年銷售6000萬到7000萬部手機的商業機會。”據了解，聯想未來3到5年希望在印度業務規模能達到50億至60億美元。

而華為也這幾天對外表示，華為將從明年開始大舉進軍競爭尚不充分的印度市場，在3年內投資1億美元生產手機，并開設1000家品牌門店。對此榮耀品牌全球總裁趙明表示：“到2018年底，我們將實現500％的增長。這次我們的目標是，到2021年成為印度第一大手機品牌。”

華為的這一戰略顯示，華為和榮耀兩大品牌都將在印度市場擴展智能手機類型，以獲得市場份額。其中，榮耀品牌將在印度市場上推出不同價位的手機，而華為品牌將以高端品牌的形象出現，與占據印度主流市場的三星、蘋果，以及OPPO、vivo、小米等其他中國品牌展開競爭。

實際上，華為前兩年在印度也投入了大量的人力、物力，不過據李星了解，由于前期判斷失誤，首先在印度市場上推出的是單價在人民幣1500元～2000元之間的華為手機，結果導致了與線下布局更廣的OPPO、vivo的圍剿，雖然雙方都沒有在市場上取得如紅米般的戰績，但華為在印度的處境幾乎是這幾家智能手機品牌廠商里銷量最為慘淡的一家。

從去年下半年開始，華為、OPPO、vivo在總結了印度市場的發展經驗后，迅速調整戰略，采用了與紅米以及印度本土品牌一樣的ODM方式，把銷往印度的機型全部調整到人民幣在1500元以下的千元機機型，并且比重全部傾向了與紅米等價位的產品，直接撕開印度市場。

經過差不多一年的努力，榮耀、OPPO、vivo、紅米等品牌手機幾乎傾蝕掉了絕大多數的印度本土品牌手機市場份額。有數據統計顯示，2016年，印度智能機市場仍以三星和本土品牌為主，三星份額23％左右，本土的Micromax、Intex和Lava合計比31％；到了2017年底，各品牌的單機市場份額除三星憑借J2、J7系列仍以23％的份額牢牢占據第一之外，第2－4位已被小米、OPPO、vivo占據，合計占比44％。

如果算上所有的機型銷售數量的話，2017年前五品牌市場份額達到72％，表明印度的手機市場競爭格局與中國內地市場的發展路徑十分相似，份額日漸往頭部企業集中。而榮耀的增長則集中在了2018年上半年。其中有數據顯示，第二季度，中國四大智能手機品牌華為、小米、OPPO和vivo在印度市場所占的市場份額合計為54．9％，涵蓋高中低端的各個價位，中國手機品牌幾乎成為印度消費者的首選。

進入2018年后，OPPO在印度推出子品牌Realme，目的是在印度這個全球增長最快的智能手機市場里實現業務多元化，并應對來自中國競爭對手的壓力。小米則反其道而行之，專門針對印度市場成立了高端安卓手機品牌子品牌Poco。華為則早在去年底就把榮耀作為銷往印度的主力品牌來推動，并且銷量迅速攀升，成為印度市場上銷量上升最快的品牌之一。同時華為為了扭轉前期失誤留下的印象，今年把華為nova作為高端機型推往印度，慢慢淡化原來華為在印度的品牌印象。

之所以會形成這種現象，根據李星從市場上了解到的信息顯示，二年前中國手機在印度市場上發力較緩的原因，主要是中國手機廠商們從2014年開始都在集中精力開拓中國的4G智能手機市場，而當是中國本土手機市場也正處于智能手機快速普及與4G智能手機第一次大規模換機高峰期。

而印度的4G網絡建設基本上是從2016年才慢慢加速，并且經過兩年的發展后，現在都還處于建設階段。而這時在中國市場上成熟運營了二年的4G智能手機不管是在硬件成本，還是在軟件優化上，都已經被中國市場殘酷的市場競爭給打磨得性價比十分色，特別是在紅米價位為代表的ODM千元機機型上。而這時印度本土品牌才慢慢開始規劃自己的4G智能手機。

印度從今年第二季度開始，正式超過美國市場成為全球繼中國之后的第二大智能手機市場。印度政府也把智能手機制造業列為了振興印度制造的重要部分，先后多次把與手機整機和手機零組件的相關進口關稅提高，以制激智能手機廠商把產能轉移到印度本土。

作為智能手機產業鏈最全的中國內地，無疑是這一波印度智能手機快速增長的最大受益方之一，同時也是印度吸引產能轉移的重要對象。而中國內地的智能手機產業鏈企業，也因此加速了往與印度接壤的川渝等西南地區聚集。

從李星與各方交流后發現，為了實現在印度生產制造手機銷往印度市場，目前中國內地智能手機產業鏈企業正在慢慢形成新的上、下游分工。其中整機組裝與大模組組裝部分，主要會由智能手機品牌廠商牽頭，往印度本土遷移產能；容易加工的周邊零配件、包裝品、與純加工的耗材，也將陸續前往印度本土配套。

而在對加工精度要求較高、生產環境較為苛嚴的元器件封裝部分，則主要遷至與印度接壤的川渝等西南地區；另外與銷往印度相關手機的軟件優化與APP開發和游戲開發部分，也慢慢提升川渝等西南地區的企業市場份額，以取代開發成本更高的北、上、深三地企業的產品。

還在一個比較重要的部分，就是與智能手機生產緊密相關的裝備制造業部分。經過上一輪五年時間的市場產能聚集地轉換，智能手機生產的設備生產產能絕大部分都被中、韓廠商所承接，而中國內地的設備廠商則包攬了除韓國手機品牌外的絕大多數手機組裝與大模組組裝設備。

為了更好的配合中國內地廠商進駐印度市場，中國內地的裝備制造業企業也開始往川渝等西南地區設置設備組裝產能，并且有把系統軟件開發也往當地遷移的跡象，只有少數的商務與研發還繼續留在北、上、深三個地方。

隨著中國內地智能手機普及率達到頂峰，中國內地的智能手機市場增長也到了進入尾聲。在5G網絡還沒有大規模商用之前，中國內地的智能手機產業鏈開始追逐在全球市場的4G網絡建設擴散路徑，也是中國手機廠商目前最愿意做的事情。

從這個趨勢來看，中國的手機制造業除了繼續爭奪中國內的存量換機市場外，也正在從川渝地區出發一路向西，前往印度、西亞、中東、非洲等更廣闊的市場。而中國的整個智能手機產業鏈廠商，也在中國品牌手機廠商的帶動下，把中國制造的先進產能與成功經驗，不斷的往全球市場擴散出去。