“如果我現在送給太太一個禮物，是送可穿戴設備還是送類似珠寶的奢侈品？目前來看，太太肯定更喜歡珠寶?！?/p>

　　博通公司寬帶通訊集團執行副總裁兼總經理Dan Marotta用此比喻尚在初期的可穿戴設備市場。

　　可穿戴設備初期的低劣難以掩蓋這個巨大市場機會。博通CEO Scott McGregor預測，目前手持設備達到56億部，預計在2020年所有的手持設備以及可穿戴設備加起來，包括手表和健康的監測等等設備能夠達到3000億件。

　　一個原因是，可穿戴市場市場準入門檻并不高。”可能只需要一個工程師，只要一個芯片就可以發明一些人們想要的東西，甚至成本可能只是10元人民幣左右。我們看到在中國有數以萬計的人在發明，他們有望成為下一代的蘋果或者華為?！癝cott McGregor說。

　　博通CEO Scott McGregor

　　發力物聯網和可穿戴設備

　　從目前面市的智能手表、健康監測等可穿戴設備來看，雖然已經有了很多硬件種類，但幾乎所有的硬件在定位精度、續航能力、體積等方面都有待提升，一個來自產品底層的原因是芯片問題。

　　這個問題正在芯片一側進行改觀。在博通高管的解讀中，博通的連接技術融合WiFi、藍牙、GPS和NFC，四合一技術可以助力可穿戴設備。功耗方面，博通芯片的產品功耗比競爭對手低35%，芯片（裸片）的尺寸比競爭對手要小35%左右。

　　博通想做的不僅僅是芯片，”博通要創建的是一個中樞神經系統，即將所有連接的事物維系在一起?！?Scott說。

　　目前全球有99.98%的網絡流量通過博通芯片進行傳輸。未來如何將這些物聯網的設備聯系起來，是博通面臨的增長機遇。

　　“新興的可穿戴市場以及物聯網，每部手機在物聯網里可支配5-10個不同的可穿戴設備?！币惨驗榇?，在上月舉行的博通亞洲媒體峰會上， Scott 明確表示，寬帶、4G網絡以及基礎設施成為博通三個最重要的增長領域。

　　”我們強調聯網性，結合非常多的技術，能夠讓我們以更低功耗、更低成本、更小的尺寸、獨特的功能來支持物聯網。“

　　智能家居普及的要素在于簡單

　　另一個初具潛力的市場是智能家居市場。

　　談到最近谷歌（微博）收購智能家居廠商Nest，Dan Marotta認為，谷歌此舉的目標是要布局物聯網。Nest下一代的產品更可能說明這個問題。

　　不過，目前市面上的智能家居產品同樣在初期，功能設置復雜遠遠不夠智能。Dan拿自己家的智能家居設施舉例，他認為，最核心的問題是要把產品做得簡單化，能夠讓更多的普通老百姓去接受。

　　他承認，目前的智能家居聯網技術還很復雜。目前通過互聯網都可以實現，未來技術可能通過電力線或是WiFi等控制。

　　具體到中國市場，博通中國區總裁李廷偉認為，從海爾、海信的智能家電產品來看是有巨大的需求。硬件方面，芯片連接技術已經沒問題，軟件方面，大家已經習慣使用社交網絡互相分享，硬件、軟件方面實際上都已經準備好。

　　更實際的商業模式和渠道方面，“如今很多顧客不像過去覺得渠道很重要，阿里巴巴、京東等網上購物非?；?。各種商業模式已經在涌現，從整個的生態系統來說，是時候了?！崩钔フf。