隨著時(shí)間的推移，區(qū)塊鏈及其分散性贏得了數(shù)百萬人的心。然而，事情總有另一面。像比特幣這樣的加密貨幣可能是去中心化區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)的第一個(gè)應(yīng)用，但這種作為比特幣軟件基礎(chǔ)的突破性技術(shù)的潛在應(yīng)用有無限的擴(kuò)展機(jī)會(huì)。隨著時(shí)間的推移，它逐漸進(jìn)入各行各業(yè)，從低成本的資金轉(zhuǎn)移到安全的記錄和共享數(shù)據(jù)。

隨著時(shí)間的推移，區(qū)塊鏈及其分散性贏得了數(shù)百萬人的心。然而，事情總是有另一面的。

去中心化是一個(gè)漸進(jìn)式的游戲。我的意思是， 從概念上講， 理解起來相當(dāng)簡(jiǎn)單。讓我們考慮一下比特幣本身的情況。比特幣發(fā)展的早期階段陷入了開發(fā)者社區(qū)對(duì)其長(zhǎng)期功能和可伸縮性的矛盾。由于沒有一個(gè)中央集權(quán)的機(jī)構(gòu)，或者無法達(dá)成共識(shí)，最終導(dǎo)致了利益沖突，因此比特幣隨著時(shí)間的推移失去了價(jià)值，并與自己的分支機(jī)構(gòu)，以及后來的以太坊區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)展開競(jìng)爭(zhēng)。

因此，在某些情況下，去中心化可能會(huì)造成破壞。事實(shí)上，如果您考慮到最成功的ICO，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的集中化特性已經(jīng)成為其增長(zhǎng)的催化劑。自2008年中本聰（Satoshi Nakamoto）首次提出比特幣概念以來，“一cpu 一票”的原始理念已經(jīng)失去了吸引力。現(xiàn)在，也就是說，任何基于區(qū)塊鏈的思想都應(yīng)該作為一個(gè)封閉的、集中式的管理系統(tǒng)來推廣，它可以逐步成長(zhǎng)為一個(gè)分布式的、多通道的集中系統(tǒng)，并最終演變成一種真正的、全面的去中心化形式。

用例：

1. 這種ripple協(xié)議算法（RPCA）旨在通過實(shí)時(shí)總結(jié)算（RTGS）系統(tǒng)、交換和匯款網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“快速、可伸縮、穩(wěn)定”和幾乎免費(fèi)的跨境支付。Ripple的目標(biāo)是成為金融機(jī)構(gòu)之間的橋梁，使跨境交易更快、更便宜。它的透明度是可信的，并已取得成功。

2. IBM的Hyperledger結(jié)構(gòu)是可定制的，在某種意義上，部署區(qū)塊鏈的組織對(duì)區(qū)塊鏈參與的每個(gè)方面都有控制。它們的私有區(qū)塊鏈通常限制更多。事實(shí)上，Hyperledger是一個(gè)全球性的合作項(xiàng)目，旨在透明公開地啟發(fā)區(qū)塊鏈解決商業(yè)問題的潛力。

因此，需要一個(gè)看門人來安全地操作和擴(kuò)展區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)的合約。

任何組織形式的本質(zhì)都是要從集中化的基層發(fā)展起來，且建立在對(duì)時(shí)間的信任之上。它擴(kuò)張得越多，它的控制權(quán)就會(huì)進(jìn)一步得到平等，并實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)的分配。