區(qū)塊鏈技術在社會公益方面的潛力已成為許多慈善家、社會企業(yè)家和相關非營利組織的熱門話題。社會影響聯(lián)盟（BSIC）與50多個成員組織于6月舉行了一次會議，Ethereal將于2019年5月在紐約主辦另一次大型會議。與會者都認為，區(qū)塊鏈本質(zhì)上是民主的，因為它沒有集中控制，而且它的時間戳、驗證系統(tǒng)、審計跟蹤和防止篡改的保護措施。

對于那些在發(fā)展中國家從事善事的組織來說，區(qū)塊鏈的應用似乎特別誘人。在非政府組織和地方政府等以前“不受信任”的各方之間，或在非政府組織和援助機構(gòu)之間執(zhí)行扶貧項目的智能合約，可以更快、成本更低地進行，并消除相互猜疑。在許多第三世界國家，腐敗是發(fā)展的主要障礙，將通過“共識治理”得到緩解。在人道主義援助領域，區(qū)塊鏈技術將有助于向難民提供現(xiàn)金援助，并將消除常常困擾物資供應鏈的欺詐行為。區(qū)塊鏈技術的清算所和結(jié)算功能可應用于匯劃，目前每年的匯劃達數(shù)千億美元，從而消除了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，提高了交易速度。

但是，在某些情況下，特別是在越來越多的非營利、援助承包商、風險投資公司和其他自稱在第三世界為社會和環(huán)境影響而工作的人之間的交易，可能有必要問一個反直覺的問題：充分的透明度是他們真正想要的嗎？在合同關系的每一時刻都可見的情況下，是否應該有一個能夠為供應鏈中的每一個項目生成托管鏈的系統(tǒng)？我們有充分的理由隱藏復雜項目中涉及的一些細節(jié)，從標準援助的提供，到培養(yǎng)當?shù)氐纳鐣绊懫髽I(yè)。純粹的透明度也會給組織的聲譽帶來風險。

老實說，社會公益的世界競爭非常激烈。例如，數(shù)以百計從事國際發(fā)展的非政府組織和公司相互競爭，以爭取公眾的承認、優(yōu)質(zhì)人員和最重要的是爭取公共資金（政府合同或贈款）和私人風險資本，以及個人、宗教機構(gòu)、公司或基金會的捐款。這些組織中的人們希望被看到和認識，他們的首席執(zhí)行官想要在論壇上發(fā)言，并且都希望他們的組織被認為是值得信賴的。制造和銷售產(chǎn)品是一回事，但拯救生命或幫助減少貧窮使你的道德水平更高。在社會影響方面，世界形象就是一切，而籌資（出售這一形象）就是基于此。區(qū)塊鏈的應用可能會損害該印象。

設想一個名為“讓我們共同消除貧窮”的非政府組織，一個耗資4億美元、在48個發(fā)展中國家擁有數(shù)千名雇員和項目的組織。它贏得了美國國際開發(fā)署（美國國際開發(fā)署）的一筆贈款，用于在馬拉維開發(fā)和運行一個項目，該項目將培訓和裝備失業(yè)青年，使他們組成生產(chǎn)和銷售奶制品的合作社。

美國國際開發(fā)署的要求之一是，獲勝公司同意參與區(qū)塊鏈技術。將有幾個用于報告的數(shù)據(jù)流，所有這些數(shù)據(jù)流都位于允許的環(huán)境中。該小組的財務報告、人員配置模式、薪金、預算等將列入各種報告類別。添加到每個鏈中的每筆交易都將經(jīng)過時間戳和加密驗證，例如，包括為項目雇用新工作人員的所有步驟，以及沿商定的時間表編制支出和進度報告。

對于像LEPT這樣的組織來說，區(qū)塊鏈方法有一些明顯的優(yōu)點。典型的美國國際開發(fā)署的贈款或合同必須經(jīng)過多次核查才能發(fā)放資金。有協(xié)議官員代表（稱為AORs）、法律工作人員和會計辦公室工作人員，他們必須對合同或贈款協(xié)議進行檢查和簽字。這一進程常常造成執(zhí)行工作的延誤，并使許多承包商和接受贈款者感到沮喪。由于區(qū)塊鏈創(chuàng)建了一個“智能契約”，其中信任不再是一個問題，所以不需要這些多重驗證器，并且可以加快速度。

但是缺點似乎比這里的優(yōu)點更重要。以LEPT贈款的目標人群為例，青年定義為16至25歲。在馬拉維地區(qū)，失業(yè)青年定期在他們的村莊和城市之間流動，有些人永久地搬到城市。因為他們從某種意義上說是不斷變化的目標，為項目征聘青年證明比預期的要困難，但是每個被招募的人仍然會被輸入一個帶有詳細信息和時間戳的區(qū)塊。在最初的3個月內(nèi)，其中60%的青少年不再參與這項計劃，這是顯而易見的。為了達到招聘的目標，實地工作人員已經(jīng)開始雇用相當多的30歲以上的人，甚至幾名40多歲的人。由于區(qū)塊鏈的透明度，現(xiàn)在可以清楚地看到，58%的項目參與者不在商定的年齡范圍內(nèi)。

或考慮預算項目“能力建設”（Capacity building）。在區(qū)塊鏈出現(xiàn)之前，底層的簿記管理有些靈活;當?shù)厍闆r的每日變化將要求作出在簽署項目協(xié)定時無法預料的調(diào)整。例如，現(xiàn)在有兩名本地雇員突然需要住房，而原先在“外展活動器材”項下購置的三輛電單車已無法修理，而預算中已沒有余款。該項目別無選擇，只能在能力建設項目下為兩名當?shù)毓ぷ魅藛T提供住房和購買三輛新摩托車。

這種以現(xiàn)實為基礎的調(diào)整，過去是非正式地談判并被遺忘的，但現(xiàn)在有了區(qū)塊鏈，這些調(diào)整就成了危險信號，美國國際開發(fā)署的官員對如何處理這些調(diào)整沒有任何決定權(quán)。為了透明起見，區(qū)塊鏈如預期地創(chuàng)造了一個不容置疑的事實，在理論上是一件好事。但事實上，非正式且通常合理的靈活性已被一成不變的僵化所取代。

在現(xiàn)實中，大多數(shù)非政府組織和從事這些項目的公司（其中與美國國際開發(fā)署合作的數(shù)十家公司每年花費在4美元到50億美元之間的政府資金）都必須做出很大的讓步，這既包括上述那些實際調(diào)整，也包括一些“善意的謊言”的道德妥協(xié)。例如，地方政府教育、青年和體育部的年度報告曾經(jīng)引以自豪的是，捐助的每一美元中，有0.90美元直接用于其項目的受益人。如果LEPT要創(chuàng)建一個公共區(qū)塊鏈，就不可能回避這樣一個事實，即這0.90美元包括了執(zhí)行一個項目所必需的東西，但是看起來并非如此，比如外籍員工的住房、參加會議，LEPT工作人員與資助者討論可能的建議的費用、雇用顧問起草建議書的費用、LEPT的首席執(zhí)行官每年兩次到每個地區(qū)兩到三次的旅費來激勵員工等等。現(xiàn)在看來，受益社區(qū)得到的資金遠遠不到0.90美元。

LEPT在區(qū)塊鏈時代之前的另一項圖像增強項目曾聲稱，LEPT在世界各地的數(shù)十個項目中的工作影響了數(shù)百萬的窮人。但是有了區(qū)塊鏈，現(xiàn)在很容易看出LEPT實際上是一個分包商，在相同的項目中有兩到六家其他公司，而這些其他組織提出同樣的影響索賠，而且往往有相同的確切數(shù)字。這種相當常見的重復計算，在某種意義上是印象管理中無辜的一部分，現(xiàn)在已經(jīng)完全可見。

鑒于公眾長期以來對許多外國援助持懷疑態(tài)度，其中一些是基于對其范圍和目的的誤解，因此，對于過去的援助方式，或許有一些建設性的東西可以說，實際上是一種選擇性的透明度。無論是非營利組織還是營利性公司，都聲稱自己處于社會影響領域，這關系到它們的聲譽和公眾形象。盡管區(qū)塊鏈有很多誘人的可能性，可能只是拉遠了一些組織想要的幕布。