1、小米9系列供貨超過150萬臺

今天下午，在小米的中國區總裁面對面活動上，小米集團中國區總裁王川宣布小米9/小米9SE系列累計供應量突破150萬臺。王川表示，此前有很多網友詬病小米9系列手機搶不到，其實不是的，自發布以來，該產品的產能一直在爬坡。雷軍甚至還立下Flag，如果小米9系列首月供應量沒有超過100萬臺，就去工廠擰螺絲。目前看來，雷軍應該是不用去了。

2、亞馬遜CEO手機遭沙特入侵？真相沒那么簡單

3月31日報道，資深安全專家加文·德貝克爾公開指責稱，沙特政府曾黑入亞馬遜首席執行官（CEO）杰夫·貝索斯的手機，并成功獲取其個人數據。

報道稱，德貝克爾3月30日在美國《野獸日報》發表署名文章說，沙特方面因為知道貝索斯是《華盛頓郵報》的后臺老板，所以想方設法損害他的形象。對沙特方面而言，《華盛頓郵報》去年在其專欄作家卡舒吉被害案的報道中，一直帶有“侵略性”。德貝克爾稱，他已經將其專家團隊發現的線索移交美國執法部門。

3、英特爾大裁員！近三年來規模最大

英特爾在一份簡短的聲明中表示，員工隊伍的變化是由不斷評估的業務需求和優先事項所驅動的，公司會以專業和尊重的態度對待所有受影響的員工。

本次的裁員中還包括英特爾規模最大的俄勒岡州廠房，該廠房共有2萬余人。一位消息人士表示，其他地區的裁員比例與俄勒岡州廠房相同，包括一個位于哥斯達黎加的大型行政機構。

雖然英特爾預測2019 年營收將持平，但消息人士透露，上周的裁員行動看來不像是為了節省成本，更多的是反映出了英特爾內部技術系統管理模式的改變。英特爾過去曾與好幾家IT 承包商簽約，但據OregonLive報道中提到的一份內部備忘錄顯示，英特爾如今決定把所有運營整合給單一IT承包商──印度的科技巨頭Infosys。所以，由于承包商數量減少，英特爾也不再需要那么多管理人員。

此次是英特爾自2016年以來最大規模的裁員，當時該公司通過裁員，收購和提前退休提議削減了整個公司的15,000個工作崗位。截至2018年底，英特爾在全球擁有107,400名員工。

另外，報道指出，英特爾還將有制程技術的大變革，并計劃在俄勒岡州、愛爾蘭及以色列打造全新廠房。未來幾年，英特爾計劃招募1,750 名新員工，而Hillsboro 超大型研究工廠「D1X」也進入第3 階段的建造工程

4、聯想楊元慶：移動業務扭虧為盈，個人電腦重奪全球第一

今天是我們開啟聯想新財年的第一天。辭舊迎新之際，我要感謝所有小伙伴的專注和努力，推動公司的業績跨過拐點，逆勢上揚；推動轉型戰略穩步推進，成效初顯；推動聯想為正在徐徐展開畫卷的智能化新時代準備好了各種建材，大家齊心協力，譜寫了聯想歷史上最濃墨重彩的一年！

回顧過去的一年，我們堅定執行三波戰略，所有業務都創下歷史最好成績；兩大轉型進展顯著——從產品導向轉向客戶導向，從單一業務轉向多元業務，公司未來發展的新基石已經具備雛形。第一波，我們不僅成功捍衛了個人電腦和平板電腦領域的領導地位，更以創紀錄的市場份額重奪個人電腦全球市場第一，并收獲了行業領先的盈利能力。第二波，我們的移動業務在完成對摩托羅拉并購后，首次在全球范圍內全面實現扭虧為盈；數據中心業務營業額持續高速增長，盈利水平不斷改善。而在 “設備+云”與“基礎設施+云”的第三波領域，我們大力投資于新型智能設備，投資于能夠提供云內容與云服務的新平臺，投資于打造超大規模數據中心的自主設計與制造能力，投資于大數據及行業智能解決方案，我們的不懈投入已經開始看到可喜的成效。

所有這些成績，離不開每一位聯想人的努力，同學們辛苦了！

展望新財年，我們看到智能化新時代帶來的巨大機遇。對聯想人而言，這不但蘊藏著千載難逢的發展機會，更是我們將過去四年來通過千錘百煉打造而成的競爭優勢付諸實踐的最好時機，我們將毫不猶豫地把握住！

在開啟新財年的時候，我想對那些為聯想所取得的成就做出突出貢獻的同學們提出特別的表彰。2019聯想年度評優的獲獎者包括110位優秀個人及聯想英雄、17支優秀團隊（約500人），他們的卓越表現有目共睹，是我們全體聯想人學習的榜樣! 請大家閱讀聯想集團年度評優獲獎者名錄，并向他們表示祝賀。

從下周起，全球各個大區將陸續開啟新財年誓師大會。我將與領導團隊飛赴各地與大家見面，慶祝過往戰績，表彰優秀員工，展望未來目標。更重要的是，我們將共享新的戰略藍圖，凝聚共識，團結一致，滿懷信心地把握新財年的無限機遇。

新財年首日，朝陽已經升起。讓我們保持昂揚斗志，共同向著下一座更高的山巔，進發！

5、任正非：公司的命運不能系于個人，要打造突破封鎖的鐵拳

3月30日，華為創始人任正非在公司持股員工大會上發言時表示，經86514名持股員工投票，選舉出第四屆持股員工代表會，將行使公司的最高權力，管理和控制公司。這次選舉踐行了領袖群體迭代更替機制，并進一步推動了治理機制的民主化進程。

任正非還在發言中強調，治理章程是公司集體領導與制度化接班思想的具體體現，公司的命運不能系于個人。除了在電子學、工程學上加倍努力外，更將持續在數學、物理學、化學、腦科學、神經學……投入；研究解決大流量與低成本低時延的關系，同時，高度重視研究人工智能、邊緣計算能力……，在聯接、終端、云……構建技術制高點的掌控力，打造突破封鎖的鐵拳。

6、柔宇CEO稱“柔派手機”沒涼：已批量生產 發貨至少需1個月

對于外界傳言的柔宇科技的可折疊屏智能手機“涼”了，今日柔宇科技董事長兼CEO劉自鴻在出席活動時表示，手機已經在批量生產階段，有很多人在用。

2018年10月底，柔宇科技發布了一款可折疊屏智能手機——FlexPai柔派手機，據其官網介紹，FlexPai柔派是真正意義上的首款消費者級可折疊柔性屏手機，柔派=智能手機+平板電腦。一款6GB+128GB內存柔派手機的售價高達8999元。

7、5G走向生活 6G布局研發

“來自中國電信、華為、中興和清華大學的專家也參加了此次峰會，展示了中國的6G方案。”何世海介紹，清華大學教授牛志升針對6G網絡需要更多基站的問題，提出可以將電動汽車和自動駕駛汽車作為移動云服務器或基站，建立能夠快速部署的無線網絡，既能服務汽車自動駕駛，又能溝通汽車內外。“這個想法很有創意，非常吸引人。”同時牛志升也談到中國在5G和6G時代提出的規劃，將逐步實現全覆蓋、全頻譜、全應用的目標。

“華為提出的6G暢想更為搶眼。”陳江城談到，華為認為6G時代將超出5G時代“物聯網”，實現“萬物互聯”（InternetofEverything，簡稱IoE），即整個人文社會和外部物理世界實現緊密連接，因此6G的數據不是一個一個的大數據，很可能是無數的小數據匯成大數據。華為提出，在通信維度方面，除了更高的速率、更寬的頻譜，6G應該拓展到海陸空甚至水下空間。硬件方面，天線的角色也更為重要。隨著通信頻率提高，天線將會越來越小，甚至可能做到每顆芯片都有屬于自己的天線，這對材料要求越來越高，對材料和加工精度都提出了更高的要求。軟件方面，人工智能在6G通信中將扮演重要角色。

對此，何繼光解釋說，將人工智能算法用于無線通信領域，比如資源分配、信道編譯碼是一個新的熱門方向。人工智能算法在機器視覺、語音識別、自然語言處理方面效果很好，但用于通信領域還值得繼續研究。

“華為在6G通信上考慮得很細，已經想到了生活應用中。”何世海說，華為還提出了用6G時代通過大腦意念控制聯網物品，以及利用WIFI、基站進行無線充電等概念。此外，華為甚至設想發射10000多顆小型低軌衛星，實現覆蓋全球6G通信的設想，并且估算了成本——99億美元。

何世海介紹，華為計劃在2030年建成能夠容納1Tbps傳輸速率的無線通信網絡

8、“星光中國芯工程”總指揮鄧中翰：中國芯片仍在奮斗中，5G競跑剛剛開始，中國有機會領跑

2019中國（深圳）IT領袖峰會期間，第一財經專訪了中國工程院院士、“星光中國芯工程”總指揮鄧中翰。中國的芯片研發一直受到關注，鄧中翰表示，中國芯片研發最大的短板在于技術積累不夠，導致不能建立完整的芯片生產體系，中國最先進的芯片制程還在28納米，落后國外好幾代，中國的芯片仍在爬坡和奮斗中。中國芯片該如何追趕，點擊視頻，一看究竟。

鄧中翰指出，中國信息產業在過去十多年間取得了多方面發展，但還依賴國外進口芯片來搭建信息王國。2018年中國半導體進口首次達到3000億美元，超過石油天然氣，成為中國第一大進口品類。

鄧中翰告訴第一財經記者在人工智能、語音識別等一系列技術的進步當中，中國各個行業出現了大量的創新需求，對芯片的供給上出現了巨大的缺口，涉及到幾十萬種的芯片，有一百多種門類，每一個種類都需要相應的知識產權和底層技術積累，涉及的是復雜的工業體系。這樣的供需空缺需要更多的國內企業提供好的產品和技術的支撐。

芯片產業相對落后的原因在于技術的積累不夠，相關人才的培養不足，在整個芯片工業體系之中存在短板和缺失，在芯片的制造當中，包括***、以及150多種材料以及相關的工藝流程都依賴國外。

鄧中翰認為在高科技產業的發展當中，中國可以有跟跑、并跑和領跑的策略，在追趕歐美的同時，在科技進入到無人區的時候則可以換道超車，5G時代的競跑才剛剛開始，存在大量的創新機會，在這個無人地帶如果率先去做制定標準，制定技術路線，就能以技術來推動和打開市場。