從折疊手機的登場看科技型企業應有的姿態

進入今年，在移動領域頻繁地聽到“折疊手機（Foldable Smart Phone）”這一新詞，就在字典里查了以下“Foldable”這個單詞，它的意思是“可折疊收納”。也就是說，所謂“折疊手機”就是“可以折疊收納的智能手機”。

使OLED成為可能的未來的顯示技術

MWC巴塞羅那2019上發布的三星的“Galaxy Fold”、華為的“HUAWEI Mate X”都不是全球首發的折疊手機。打開歷史的大門，NTT Docomo在2013年4月發售了NEC產的“MEDIAS W N-05E”，而ZTE產的“M Z-01K”也于2018年2月由NTT Docomo發售。

當時引起很大反響的“MEDIAS W N-05E”

可是，這次折疊手機的最大特點不是單純地折疊。折疊畫面的“合頁”（Hinge）部分沒有縫隙，也就是說是一整塊顯示屏。

開合顯示屏可以實現手機尺寸和平板尺寸，實現這兩項“絕技”的技術就是有機EL（OLED）顯示技術。OLED和液晶不一樣，它不需要支持發光的背光模組。因此可以簡單地用柔軟的薄膜當作顯示素材，也就輕易地制造出可彎曲和卷曲的顯示屏。

說起卷曲式的OLED顯示屏，今年1月LG電子發布了可以收納的電視——“LG Signatures OLED TV R”，也引起了很大反響。OLED不僅可以容易地做成四邊形以外的自由形狀，像LG電子的電視里宣傳的一樣，它也是實現任意變形的最優顯示材料。

折疊手機真的需要嗎？

即便理解了技術方面的要素和可能性，問題是“需求”。

以前NTT Docomo開始銷售“MEDIAS W”的時候，人們毫無疑問都投以奇異的眼光。參與發布會的記者稱其為“迎合時尚的噱頭”，開始銷售后大眾反映冷淡：“技術很厲害，但是不需要呀”，說實話并沒有暢銷。

此后人們對2018年登場的“M Z-01K”的反應似乎也不感冒，其銷量跟暢銷手機相比簡直不是一個水平的。

折疊手機的優點在于折疊后就是小型手機，打開就是大屏平板。但是，從這個“變形的噱頭”構造來看，作為智能手機可謂是又厚又重的終端。

而且昂貴的價格也是瓶頸，Galaxy Fold是1,980美金（約人民幣13,000元），華為Mate X是2,299歐元（約人民幣17,000元），作為具有超高價格的iPhone XS Max對此也望塵莫及吧。

比起一部手機+一臺平板，折疊手機也應該價格很高

不難想象，購買這種超高端的折疊手機的人士應該是那種想在第一時間嘗試最先端技術的“創新階層”吧，吸引這一階層的商品幾乎不會提高什么利潤。生產的目的一半是驗證技術，一半是證明可以做出實際產品罷了。

但是，科技型企業正是需要證明這一點。

對于移動集群（Mobile Cluster）的創新階層來說，擁有現在的折疊手機就是自己身份的象征

即便如此還是需要技術革新

科技型企業的命脈就是開發新技術和實現商品化，如果不能實現商品的大規模生產就不能實現低成本化，商品就賣不出去。通過批量生產，技術迅速被商品化，但瞬間又會過時。也就是說，技術和普及之間存在著“二難理論（Dilemma）”的關系。

正因為如此，科技型企業必須持續創造新技術，無法推出新技術和新商品理念的科技型企業就沒有前途，即便投入了運用新技術的商品價格高昂，但在產線上能生產出來就比什么都重要。

可以說，推出新技術、并將其推向社會的企業實力（≒資金實力和市場營銷實力）才是引導市場的科技型企業的最高命題。

也就是說，科技型企業在展示新科技是，就是企業在向市場宣布“我們公司才是市場的領頭人”。

不斷挑戰才是頂尖企業的證明

旭化成的原會長宮崎輝先生曾發表過以下言論。

“企業必須在實力范圍內建立健全的赤字部門”。

既然企業是要盈利的，當然 摒棄那些不產生利益的部門，新技術開發本身不產生利潤，但是如果認為開發部門的業務符合企業的實力和目標的話，即使赤字，也要繼續保持下去。

另外，持續經營而形成的赤字部門和開始就做好赤字覺悟的部門是不一樣的，明知是赤字還要繼續投資，可以說這是引領業界的技術型企業的自信和氣概。

眼看著中國和韓國企業相繼推出了折疊手機，不得不考慮一下現在的日本企業里有多少還擁有赤字部門呢?

對持續赤字的SONY的Xperia部門的前途很感興趣