中關(guān)村有這樣一家公司，2011年成立，僅用7年時間，就躋身中國人工智能最具影響力企業(yè)之一，因“Face++”的名字被外界熟知。它以計算視覺為核心技術(shù)，在金融、商業(yè)、安防等諸多領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用。這家公司就是曠視科技。

人才儲備：三個通用渠道 一個平臺 一個橋梁

得益于強大的人才優(yōu)勢，曠視科技在國內(nèi)人工智能領(lǐng)域的綜合競爭力不斷提升。曠視科技總裁付英波向記者強調(diào)：“人才是公司創(chuàng)辦以來最核心的競爭力和支撐力。”談及曠視科技的AI人才儲備計劃，他用“三個通用渠道”“一個平臺”“一個橋梁”，歸納人才隊伍的建設(shè)體系。

“三個通用渠道”分別指中國C9高校的全覆蓋校招、奧林匹克競賽國家隊程序員奇才的收攏、人工智能聯(lián)合實驗室的吸納，這為曠視科技在技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)方面獲得屢屢突破打下了堅實的基礎(chǔ)。

“一個平臺”指人社部國家一級博士后工作站的資質(zhì)。“我們?yōu)楦舛说娜瞬盘峁┢脚_，讓博士可以來公司既工作，又進站，繼續(xù)完成博士后的工作。”付英波說。

“一個橋梁”指啟動的海外人才領(lǐng)航計劃。曠視科技通過聯(lián)合北京市政府、中關(guān)村管委會，引進海外院士、中青年科學(xué)家等計算機視覺“專才”，從而配備團隊，共同做好團隊建設(shè)。

據(jù)悉，曠視科技已經(jīng)與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、香港科技大學(xué)、上海科技大學(xué)、南京大學(xué)等眾多知名高校和科研院所合作，成立聯(lián)合實驗室和實訓(xùn)基地，在人工智能人才的系統(tǒng)培養(yǎng)與引進方面進行產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新，持續(xù)打造人工智能高端人才的集聚地。

“離開行業(yè)談人工智能，是沒有意義的”

當下，人工智能與各行業(yè)的相互融合逐漸加深，且在更多場景下得到了廣泛應(yīng)用。在付英波看來，人工智能與行業(yè)結(jié)合有三大標準。

首先，行業(yè)或賽道足夠大。“只有行業(yè)或賽道足夠大，才有足夠的享用空間和足夠的蛋糕來切。如果目前不夠大，可能不是我選擇的優(yōu)先級。”他說。

其次，賽道的客戶要有足夠迫切的人工智能技術(shù)需求。行業(yè)不是用來定義的，而是這個行業(yè)為了改變或提升其屬性與生產(chǎn)力，確實有視覺相關(guān)技術(shù)的需求，可以給其生產(chǎn)效益帶來明顯的提升。

再次，“產(chǎn)品”和“方案”能為這個行業(yè)賦能。付英波表示，技術(shù)在中國，一定要通過產(chǎn)品和方案才能變現(xiàn)，純技術(shù)在行業(yè)結(jié)合上是無能為力的。做人工智能的公司，一定要有比較匹配的產(chǎn)品和方案，來為這個行業(yè)賦能，而不止提供技術(shù)。

“這三點可以作為所有行業(yè)的參考標準，人工智能必將與行業(yè)結(jié)合。”付英波表示，從大的方向看，所有的行業(yè)都會和人工智能有結(jié)合點，只是時間早晚的問題。未來，整個社會生產(chǎn)力組織形式所產(chǎn)生的各種行業(yè)，都會有人工智能的影子或助力，這也是人工智能在這波浪潮中給整個世界帶來的最大變化。

對于這種“變化”，他認為是好的，原因有二：

一是人工智能技術(shù)讓人們可以從繁重的工作中解脫出來，讓人們有更高級、更有意義的工作去做；

二是人工智能并不是替代本職工作，因此不必擔(dān)心人工智能會給社會及人類帶來災(zāi)難。

用AI技術(shù)變革整個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

談及未來的戰(zhàn)略布局，付英波強調(diào)：“未來，我們要用AI技術(shù)變革整個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)！”他說，曠視科技從做商業(yè)化的第一天起，就對整個產(chǎn)業(yè)落地規(guī)劃得非常清楚，他將其分為三個子領(lǐng)域：

1.AI+個人IoT。個人IoT與個人生活息息相關(guān)，更多體現(xiàn)在手機、汽車、音箱等消費電子類產(chǎn)品上。通過To b + To c的形式，影響每個人的生活。

2.AI+公共IoT。公共IoT更多面向公共安全、政務(wù)管理、社會民生等領(lǐng)域，通過人工智能技術(shù)為公共基礎(chǔ)設(shè)施賦能，讓整個城市變得更加智慧，讓居民更好感受到安全與便利。

3.AI+商業(yè)IoT。商業(yè)IoT是通過技術(shù)賦能傳統(tǒng)的物流、零售、地產(chǎn)行業(yè)，打造智慧供應(yīng)鏈、智慧新零售、智慧樓宇，提升商業(yè)整體的效率，為企業(yè)運營和商品的交易流通降本增效。

“由曠視擁有，變?yōu)楸本碛小?/p>

在科技人才培育及高精尖產(chǎn)業(yè)培育方面，付英波認為，北京市科委作為科技領(lǐng)域政策的制定部門和行業(yè)指導(dǎo)部門，在科技公司的建設(shè)與發(fā)展過程中扮演了重要的角色。第一，為企業(yè)的成長提供了好的土壤。“正因為有這塊土壤，才讓曠視科技由小公司成長為中型科技公司。這塊土壤不單單包含政策，也包含政策帶來的人力、智力、高校和平臺資源。第二，科委在平臺性工作的建設(shè)中提供了好的舞臺。

前不久，曠視科技參與共建的北京智源人工智能研究院，讓其有機會參與到科委主打的平臺建設(shè)和人工智能科創(chuàng)中心建設(shè)的工作中。“這將更好地幫助我們由“自用”變?yōu)椤伴_源”，由曠視擁有，變?yōu)椤本碛小５谌瑥恼邅砜矗莆o產(chǎn)品和技術(shù)提供了很好的支撐。”付英波說。

付英波認為，北京是文化交流和國際交往中心，有著得天獨厚的交流平臺。科創(chuàng)中心的建設(shè)不能埋頭造車，一定要與海內(nèi)外大量交流溝通、資源互補，合理配置和優(yōu)化，這對于科創(chuàng)企業(yè)來說能提供便利和支撐。

“因為在北京科創(chuàng)中心，企業(yè)才能有這樣的發(fā)展。就跟‘眾人拾柴火焰高’一樣，只有科創(chuàng)中心才能發(fā)揮它的優(yōu)勢并產(chǎn)生效果！”付英波說。