深圳，通信設備和智能終端制造商華為公司總部E區，華為結構材料與力學實驗室門口，擺放著一個注滿水的密封魚缸。魚缸內分成兩個獨立的密封空間，分別放置一臺華為的通信模塊和其他品牌的通信模塊。

魚缸內模仿的是歐洲下水道的環境。兩臺通信模塊放進魚缸已經四年，華為的模塊外觀依然如新，而競爭對手的模塊已經銹跡斑斑。

這是一場持續四年之久的實驗，也是華為針對其科研實力少有的一次公開宣示。

1月17日上午，在華為公司組織的一次小范圍參觀活動中，澎湃新聞記者走進華為2012實驗室系統的兩個實驗室：結構材料與力學實驗室，以及先進熱技術實驗室，一窺華為甚少展示的科研實力。

“2012實驗室”的命名，據說來自華為創始人任正非觀看電影《2012》后的感想。他認為，未來信息爆炸會像數字洪水，華為要想在未來生存發展就得構造自己的“諾亞方舟”。2012實驗室主要負責一些前沿科技的研究。

比如，在結構材料與力學實驗室門口密封魚缸內進行的這場試驗，就是華為為了歐洲市場進行特殊的產品開發。

據介紹，由于歐洲城市普遍已完成充分開發，電信運營商在安裝新的大型通信設備時，可利用的公共土地資源非常有限，往往需要利用下水道這一政府公共設施。運營商在下水道布網，就對設備商的通信模塊的防水和耐腐蝕性提出了極高要求。

“我們的水都是歐洲的雪水，加了一些腐蝕性的物質在里面，要盡量模仿歐洲的實際情況。一臺設備要放在下水道十年左右，若中途生銹影響性能那就增加運營商的成本，我們把客戶的各種需求都想到了。”華為的一名技術人員這么介紹結構材料與力學實驗室門口進行的魚缸實驗，“你注意到沒有，華為這塊模塊上面也有一個地方掉漆了，但卻沒有生銹，這是我們模仿產品在真實安裝過程中可能會有磕碰，磕碰了還能否禁得住檢驗。”

1月17日下午，在華為公司總部，華為創始人、首席執行官(CEO)任正非接受了包括澎湃新聞在內的中國媒體小范圍采訪。

“我們的產品做得比別人都好，讓別人不想買都不行。”談及如何應對部分國家對華為產品的封鎖，任正非顯得極為自信，“全世界能做5G的廠家很少，華為做得最好;全世界能做微波的廠家也不多，華為做到最先進。能夠把5G基站和最先進的微波技術結合起來成為一個基站的，世界上只有一家公司能做到，就是華為。”

按任正非的說法，西方國家遍地是分散的別墅，是要看8K電視、高速的信息消費，那就需要買華為的設備，“當然，它可以不買，那就要付出非常昂貴的成本來建設另外的網絡。”

“我們在技術上的突破，也為我們的市場創造了更多機會，帶來更多生存支點。所以，我們沒有像外界想像中的那么擔憂。”任正非說。

華為智能手機業務近年高歌猛進的背后，同樣有科研部門的助力。

同樣位于華為總部E區，華為先進熱技術實驗室，一名年輕的技術人員講解了華為的“相變儲熱”技術，這種技術可以在手機快速充電時把熱存儲起來，降低手機發熱量，增加手機在使用快充時的安全性。

“我們手機賣得好，背后是有各種技術突破作為支撐的。”這名技術人員這么說。

2018年，部分華為手機還應用了“GPU Turbo”，通過軟硬件的優化協同，實現了圖形處理效率的提升。這一技術解決了安卓系統手機使用一段時間后容易卡頓的問題。

華為的先進熱技術實驗室墻上貼了一句標語：一杯咖啡吸收宇宙能量。這也是華為研發系統的一個重要理論。

任正非之前曾在內部專門發文稱，“高級干部要少干點活兒，多喝點咖啡，視野是很重要的。”

1月17日在接受采訪時，任正非再次對這一理論做過解釋，“我們有一個說法叫做‘一杯咖啡吸收宇宙能量’。干啥?就是我們向谷歌學習，谷歌的母公司賺了錢就去研究很難實現的東西，還研究長生不老藥，它也是為人類社會貢獻，把財富轉移到探索人類社會的未來去，我們也是一樣的。所以我們講一杯咖啡吸收宇宙能量，就是向谷歌學來的。就是把錢投出去，探索人類未來。”

據了解，華為的研發主要分為面向未來的研究創新和支撐產品的開發投資。面向未來的技術研發主要由華為2012實驗室來承擔，研發經費大約占總研發經費的15%左右。華為2012實驗室下設中央研究院、中央軟件院、中央硬件院、海思半導體等二級部門，也包括了分布在各地研發中心的2012下屬實驗室。而產品的研發主要是華為產品和解決方案部門，研發經費占85%左右。但未來可能把面向未來的研發經費提升至20-30%左右。

“總體來說，我們對自己的基礎研究評價應該還不夠滿意。這30年，其實我們真正的突破是數學，手機、系統設備是以數學為中心，但是在物理學、化學、神經學、腦學……其他學科上，我們才剛剛起步，還是落后的，未來的電子科學是融合這些科學的，還沒有多少人愿意投奔我們。所以，我們在科學構建未來信息社會的結構過程中，我們還是不夠的。”任正非說。