“當(dāng)前正好處于從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備往物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代演進(jìn)的過(guò)程，今年移動(dòng)時(shí)代已經(jīng)是很明確的一個(gè)業(yè)界蛋糕的劃分，華為、蘋(píng)果、OPPO、VIVO。但是今天的物聯(lián)網(wǎng)仍然是十年前的移動(dòng)時(shí)代，現(xiàn)在正處于群雄分立的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代越早進(jìn)去，就能像今天的華為這樣有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的NO.1”

——阿里云IoT事業(yè)部陳苑鋒

過(guò)去一年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂是波瀾壯闊，像阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，對(duì)于產(chǎn)業(yè)本身的推動(dòng)和影響都非常深遠(yuǎn)。

2019年1月11日，由CINNO主辦的“重塑產(chǎn)業(yè) ? 聚焦中國(guó)光電供應(yīng)鏈——2019華商科技年會(huì)”在蘇州金雞湖畔洲際酒店隆重舉行。下午的論壇環(huán)節(jié)，我們有請(qǐng)到阿里云IoT事業(yè)部首席硬件架構(gòu)師陳苑鋒博士為大家?guī)?lái)《物聯(lián)網(wǎng)IoT時(shí)代，智能硬件的供應(yīng)鏈發(fā)展機(jī)遇》的主題演講。

以下為演講實(shí)錄：

大家好，非常感謝CINNO的邀請(qǐng)，大家可能對(duì)我比較陌生，今天很高興見(jiàn)到一些好朋友，包括原來(lái)在三星的同事。

首先介紹一下我自己，我叫陳苑鋒，在阿里的花名叫塵泊。今天我介紹的主題是如何去把握IoT智能硬件的發(fā)展機(jī)遇。過(guò)去一段時(shí)間我們沒(méi)有太對(duì)外發(fā)聲，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為我們沒(méi)有想好怎么跟業(yè)界傳達(dá)我們想做的事情，因?yàn)榘⒗锇桶痛蠹叶贾朗且粋€(gè)云或者是一個(gè)軟件公司，一個(gè)軟件公司為什么要去做硬件，怎么樣跟業(yè)界的硬件合作伙伴配合起來(lái)，這也是我們一直在思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的思考，我們認(rèn)為思考好了硬件的方向。所以我從上個(gè)月中旬開(kāi)始第一次在外面對(duì)外宣講我們的一些策略，今天應(yīng)該算是第三次在外面宣講。

我是從手機(jī)行業(yè)出來(lái)的，所以在演講之前我先跟大家分享一下我對(duì)手機(jī)行業(yè)的一些看法。這個(gè)圖是GFK對(duì)今年手機(jī)趨勢(shì)的分析。從2017年的時(shí)候我們就預(yù)感手機(jī)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)瓶頸，華為也預(yù)測(cè)未來(lái)手機(jī)廠商只會(huì)剩下兩三家，言外之意就是會(huì)干掉其他的所有廠商。行業(yè)里面像OPPO、VIVO他們已經(jīng)開(kāi)始擴(kuò)展了IoT事業(yè)部。除此之外像ODM的手機(jī)廠商也過(guò)的很艱辛，包括一些業(yè)界著名的ODM公司，他們也在考慮跟我們合作，希望擴(kuò)展一些IoT方向的產(chǎn)品線，所以整個(gè)手機(jī)行業(yè)很不樂(lè)觀。

大家知道過(guò)去的十幾年，手機(jī)行業(yè)的發(fā)展主要是靠?jī)蓚€(gè)因素來(lái)推動(dòng)的，第一個(gè)因素是摩爾定律，右邊這個(gè)圖Global Foundry已經(jīng)把7納米的產(chǎn)線停產(chǎn)了，認(rèn)為是性價(jià)比比較不合適，所以暫停了。為什么呢？它已經(jīng)不是性價(jià)比最優(yōu)了，在這種情況下投入這么一條產(chǎn)線又沒(méi)有投入產(chǎn)出比其實(shí)是很難受的。像OPPO、VIVO作為繼華為之后的第二、第三大品牌，它就不是采用最新工藝，它采用的是660、670這樣中端的芯片，就不是最新的工藝。除了像華為和蘋(píng)果這種非常片面追求要有一個(gè)最先進(jìn)技術(shù)的品牌效應(yīng)，一般不會(huì)采用最高制程的芯片來(lái)做手機(jī)的。

第一，摩爾定律的發(fā)展失去了它的商業(yè)效益，推動(dòng)手機(jī)的一大引擎消失了。

第二，人口紅利。大家現(xiàn)在人手一個(gè)或者兩個(gè)手機(jī)，那就是說(shuō)手機(jī)的轉(zhuǎn)化已經(jīng)過(guò)了，可以看的出來(lái)手機(jī)行業(yè)在2019年甚至2020年應(yīng)該是更為頹廢，甚至可能會(huì)進(jìn)入一些相互廝殺，甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)。

怎么辦呢？物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以是另外一個(gè)方向。這張圖是2018年年初的時(shí)候Gartner預(yù)測(cè)的一個(gè)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的行業(yè)很多，就不細(xì)分了。但是總體來(lái)說(shuō)Gartner預(yù)測(cè)在2021年，全球的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的接入量就會(huì)達(dá)到250億。ARM公司預(yù)測(cè)的是2021年將會(huì)達(dá)到1000億的連接量，這兩個(gè)數(shù)據(jù)相差非常大。我個(gè)人估計(jì)會(huì)在兩者之間，500億連接量。

作為硬件實(shí)驗(yàn)室，分享一下阿里云在做的事情。阿里云目前有幾大領(lǐng)域的項(xiàng)目，智能家居、智慧園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧工業(yè)、智慧城市。

作為硬件實(shí)驗(yàn)室，我們有很明確的使命，第一，業(yè)界已有的東西我們不做，我們跟業(yè)界的硬件合作伙伴來(lái)合作。第二，我們把我們實(shí)驗(yàn)室的精力投入到一些創(chuàng)新的事情上，為什么要?jiǎng)?chuàng)新呢？很簡(jiǎn)單，今天我們看到的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我們?cè)僭趺磁ψ觯僭趺床捎脴I(yè)界的合資伙伴的方案，我們只覆蓋了10%的范圍，還有90%是根本沒(méi)有方案來(lái)解決的。

接下來(lái)給大家介紹一下我們?cè)陲@示方面的思考。

在業(yè)界大家比較常見(jiàn)的是超市里面的電子標(biāo)簽，顯示價(jià)格的。用途是可以放在超市里、辦公室里面，比如我們做一個(gè)辦公室的工位的顯示，包括顯示這個(gè)人的身份，工號(hào)、姓名什么的。還有醫(yī)療系統(tǒng)，比如說(shuō)在醫(yī)院里面，護(hù)士正常到病房的時(shí)候會(huì)有一個(gè)本子要記錄，這些東西都以電子顯示來(lái)取代，還有園區(qū)的管理系統(tǒng)。

電子紙的意義不僅僅是替代普通紙，在終端通過(guò)電子化顯示一個(gè)內(nèi)容的時(shí)候，就代表我這個(gè)設(shè)備在云段是有一個(gè)虛擬設(shè)備，物聯(lián)網(wǎng)化做的目的是什么？有一個(gè)物理世界，生成一個(gè)虛擬世界，那我們做的事情就是把這個(gè)物理世界映射到虛擬世界上。

回到電子價(jià)簽，當(dāng)我們把一個(gè)線下商店的價(jià)格映射到云上的時(shí)候，也就是說(shuō)我們把線下商店的銷售系統(tǒng)跟我云上的銷售渠道全線打通，這個(gè)故事是很有相像空間的。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，他使用這個(gè)設(shè)備的時(shí)候，把這個(gè)設(shè)備、POS機(jī)、管理系統(tǒng)，還有它的倉(cāng)庫(kù)管理聯(lián)動(dòng)起來(lái)，成為一個(gè)線下的虛擬系統(tǒng)，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)這樣做的意義在于本來(lái)超市能存放的東西并不太多，但是可以在后臺(tái)放置一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，有30%的貨物放在超市的門(mén)店里面，通過(guò)某種方式，引導(dǎo)到相關(guān)的產(chǎn)品上。這就對(duì)我們的商家有一個(gè)賦能。

我們看看電子價(jià)簽的市場(chǎng)份額有多少？根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)研，到2022年的時(shí)候會(huì)達(dá)到4億枚的量。當(dāng)前全球市場(chǎng)最多的應(yīng)該在歐洲，他們的物聯(lián)網(wǎng)化改造的比較徹底，他們很多線下的超市已經(jīng)采用了電子價(jià)簽了，國(guó)內(nèi)也正在逐步的鋪開(kāi)，包括我們最近接的一些項(xiàng)目。

除了量最大的電子價(jià)簽之外，比如像魔鏡，還有其它一些人機(jī)交互的方式。這些東西目前沒(méi)有完全起來(lái)，都是未來(lái)會(huì)起來(lái)的，但是我相信物聯(lián)網(wǎng)的顯示未來(lái)一定會(huì)是一個(gè)方式。因?yàn)槲磥?lái)如果我們真的要把物理世界映射到云端世界的時(shí)候，它一定是需要有一個(gè)交互的東西，那這個(gè)交互的東西很大程度上就需要在座的做顯示或者是做觸控的這些合作伙伴們一起來(lái)配合把這個(gè)事情做成的。

希望在座的突然有一天有人告訴我，我有一個(gè)非常好的方案，你可以完全去鋪開(kāi)了，我很希望和各位能深度合作起來(lái)。

說(shuō)一下我們想合作的方向，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)在硬件設(shè)備這一端看來(lái)無(wú)非就是三個(gè)領(lǐng)域，第一個(gè)是連接，第二個(gè)是計(jì)算，第三個(gè)是傳感。

對(duì)于連接，業(yè)界有各種各樣的連接協(xié)議，希望有一天有人能來(lái)找我，告訴我說(shuō)我有一個(gè)非常好的可以取代兼有WIFI的特點(diǎn)又兼有IoT的，它可以取代所有的協(xié)議，這是大家跟我們合作的好機(jī)會(huì)。我們希望找到新的方向。第一，功耗能不能降低，不管有沒(méi)有插電，尤其是像物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基本上是希望沒(méi)有電的。第二，價(jià)格。我們希望能做得更低，有利于我們?nèi)€的鋪開(kāi)。第三，穩(wěn)定性。大家做硬件出身的肯定知道穩(wěn)定性是一個(gè)永恒的話題，這個(gè)沒(méi)有什么好說(shuō)的了。

對(duì)于傳感器，我把所有的顯示、觸控，人機(jī)交互都把它歸到傳感器的領(lǐng)域，其中還有類似于運(yùn)動(dòng)類、位置類這種感知的領(lǐng)域。我想未來(lái)不管是手機(jī)行業(yè)還是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，都是它非常重要的一個(gè)創(chuàng)新的領(lǐng)域。所以當(dāng)能看到一個(gè)新的傳感器設(shè)備出現(xiàn)的時(shí)候，我都是非常欣喜的。對(duì)于傳感器的話題也是一樣，首先我們?nèi)匀幌Ｍ幸粋€(gè)更好的性能。其次，能不能有更多新型的傳感器出現(xiàn)。再次，算法能不能更進(jìn)一步提升。當(dāng)前為什么我們的穿戴式設(shè)備沒(méi)有在人體上得到更進(jìn)一步的利用，能夠讓它代替醫(yī)療設(shè)備嗎？

對(duì)于計(jì)算。我們很明確，未來(lái)在每一個(gè)設(shè)備我們都會(huì)把它變成一個(gè)智慧的中心，當(dāng)前我們的傳感器把它比喻成人的五官，看、聞、聽(tīng)都是一個(gè)簡(jiǎn)單的傳感器。但是到了一定程度的時(shí)候，這些海量的數(shù)據(jù)都會(huì)聚集到云上去處理，這是一個(gè)非常龐大的數(shù)據(jù)量，所以我們未來(lái)會(huì)考慮把每個(gè)端側(cè)都加上一個(gè)小的AI芯片，檢測(cè)到什么東西不需要把它傳輸給我，把它消化了結(jié)果告訴我就好。

最后總結(jié)一下，當(dāng)前正好處于從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備往物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代演進(jìn)的過(guò)程，今年移動(dòng)時(shí)代已經(jīng)是很明確的一個(gè)業(yè)界蛋糕的劃分，華為、蘋(píng)果、OPPO、VIVO。但是今天的物聯(lián)網(wǎng)仍然是十年前的移動(dòng)時(shí)代，現(xiàn)在正處于群雄分立的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代越早進(jìn)去，就能像今天的華為這樣有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的NO.1，但是我今天還沒(méi)有看到一個(gè)有成為下一代華為的潛質(zhì)，在座大家都有機(jī)會(huì)。

為了打造物聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代我們需要有更多高性能、低功耗、低成本的顯示。我們需要各種各樣的芯片，包括各種端側(cè)的芯片，如果有更好的顯示歡迎找我來(lái)合作。

最后，業(yè)界一聽(tīng)到阿里巴巴做硬件的時(shí)候會(huì)很緊張，說(shuō)你們阿里巴巴是不是要把我們打敗了，你們阿里巴巴如果做硬件的話，是不是讓我們這些硬件行業(yè)沒(méi)有活路了。我代表我們硬件實(shí)驗(yàn)室在公開(kāi)場(chǎng)合給外界一個(gè)承諾，我們硬件實(shí)驗(yàn)室不會(huì)做業(yè)界已有的硬件，如果業(yè)界已有的硬件我們會(huì)拿過(guò)來(lái)直接使用，會(huì)配合上我們的云還有一些軟件直接使用，大家就成為我們的硬件供應(yīng)商。我們的精力會(huì)投向一些創(chuàng)新性的研究，拿過(guò)來(lái)之后我們也不會(huì)直接做成產(chǎn)品，我們會(huì)找一個(gè)品牌商一起合作開(kāi)發(fā)，這樣做的目的仍然是一個(gè)賦能的理念。阿里巴巴希望一個(gè)生態(tài)，希望所有的生態(tài)廠商都圍繞在我們這邊。