在歷經近十年的業績低迷之后，2018年，中國聯通終于迎來一絲“勝利的曙光”，業績實現驚天大逆轉。

2018年第一季度，中國聯通實現營收749.35億元，同比增長8.59%；凈利潤為13.02億元，同比增長374.8%。彼時，中國聯通董事長王曉初的一席話令人印象深刻，“我們的收入、現金流和利潤都實現了較快增長。經營數據顯示，我們翻身了。”

至此，聯通的業績一路開掛，2018年半年報上交“最美成績單”，實現營業收入1491億元，同比增長7.9%；凈利潤59億元，同比勁增145%；前三季凈利潤為87.8億元人民幣，同比大漲116.6%。不斷“向上”的業績說明公司的盈利能力有了較大的提升。

除了業績的高歌猛進，2018年貫穿中國聯通全年發展的關鍵詞有三個：混改、5G和創新。

混改入佳境

2018年中國聯通做了很多事，對于一個體量龐大的巨無霸企業來說實屬不易，在混改方面，中國聯通已漸入佳境。而混改一年后，聯通解決了機制不活、激勵不夠、創新不足等問題，經營業績實現“V”形反轉。

2018年前三季度，整體主營業務收入預計達到2000.13億元人民幣，比去年同期上升6.5%。中國聯通總會計師、黨組成員表示，中國聯通已順利完成“混”的任務，正縱深推動“改”的攻堅。

2018年前三季度，中國聯通在全國范圍內，有14.4萬員工進入2.4萬個劃小承包單元，選拔產生1.7萬名“小CEO”，實行增量收益分享，打破平均主義“大鍋飯”，一線員工薪酬同比增幅超過20%，高于各級機關和后臺部門。

截至目前，中國聯通集團公司總部部門減少33.3%；各級管理機構減少25.7%；兩年“壓減”法人戶數26家，累計減少27%。各級管理人員首聘退出率達到14.3%，退出合同制員工1071人。下一步，中國聯通將保持集團公司黨組管理人員每年1.5%、員工1%的常態化退出比例。

為了把人才用好，聯通還在全國開展了內部“雙創”。 在山東分公司， 2017年末公司把一線業務和營業廳等服務機構細分為小單元，選聘優秀人才赴任，多名中層干部和有能力的員工成為“小CEO”，積極性被激發，工作效率也發生了可喜變化。

據統計，混改以來。在保證國有資本控股的前提下，中國聯通集團公司持有A股公司股份降至36.7%，引入的14家戰略投資者合計持有股份35.2%，公眾股東持有股份25.5%，員工限制性股票激勵計劃占2.6%，實現了不同資本相互融合和股權有效制衡。

除集團層面的混改，中國聯通對自成立以來從未盈利且虧損持續惡化的三級公司，探索“民營投資承包運營”模式，云南省州市分公司率先開展試點，已展開試點的州市營收比沒有展開試點的州市營收相差超過15%。

2018年底，云南聯通公開向社會各界招募“雙百行動”綜合改革運營合作方。通過層層篩選，中國聯通最終敲定了三家企業（含聯合體），分別是：江蘇亨通光電股份有限公司華通譽球通信產業集團股份有限公司聯合體、北京中電興發科技股份有限公司、寧波亞錦科技股份有限公司鵬博士電信傳媒集團股份有限公司聯合體。

混改不僅僅是股權的變化，財務狀況的變化，還有業務的變化。在不斷創新的引領下，中國聯通已經步入高質量發展的快車道。

5G更加務實

有專家指出，中國聯通需要把握接下來的5G這個千載難逢的機遇，方能打一個漂亮的翻身仗。然而，對于運營商來說，5G的挑戰與機遇并存。按照機構測算，三大運營商未來在5G方面的投資在15000億的規模。

2018年，中國聯通迎難而上，一直務實推進5G工作，確保發展與行業同步。

隨著5G時代的到來，中國聯通成立了5G創新中心，率先在全國17個城市開展5G規模試點，并于今年8月啟動了首批5G基站的建設，視頻回傳速率數十倍于4G。在2018年的各大行業展會及活動上，中國聯通向業界展示了基于5G網絡通信技術的無人機救援、自動駕駛、大視頻、遠程醫療、智慧城市等多項創新成果與應用布局。

令人期待的是，作為北京2022年冬奧會唯一通信官方合作伙伴，中國聯通將為冬奧投入超過15億資金，用于升級和新建以5G為主的泛在寬帶通信網絡，打造智慧運行保障系統，全力實現極致用戶體驗、優質賽事服務和智能場館運營三大目標。

此外，中國聯通與產業界進一步合作，加快5G商用步伐，積極構建合作共贏的5G新生態。2018年10月，中國聯通與首鋼集團達成戰略合作，雙方將攜手把首鋼園區打造成國內首個5G示范園區，并在建設5G產業園區、推動智慧園區規劃設計和示范應用、品牌聯合推廣、國際業務合作、奧林匹克文化推廣、冰雪運動發展等方面展開全面合作。

2018年，5G已經在中國數個城市進行商用試點，未來中國聯通將加速5G在各行各業的推廣應用與商業模式創新，促進5G技術向經濟社會各領域的擴散滲透，孕育新興信息產品和服務，拓展數字經濟發展新空間，共同打造面向工業互聯網和消費互聯網的5G新生態。

5G商業化終端必先行。“中國聯通拿到全球最主流的頻段，所以在5G終端方面具備絕對的優勢。中國聯通終端與渠道支撐中心、聯通華盛有限公司副總經理陳豐偉表示，“第一批全球發出的5G終端，只要國家頒發入網證，中國聯通必將先發。在5G導入期2019-2020年，中國聯通會持續投入210億，通過三大賦能激活5G市場。”

2018年中國聯通在5G方面的努力也終于獲得業界認可。更加令人振奮的是，2019年1月10日，中國聯通日前發布公告稱，中國證監會已核準聯通運營公司向合格投資者公開發行面值總額不超過人民幣500億元的公司債券，采用分期發行方式；首期發行自證監會核準發行之日起12個月內完成；其余各期債券發行，自證監會核準發行之日起24個月內完成。

中國聯通此次獲批500億“天量”債券的目的就是要發力5G。5G是掌握中國聯通未來命運的一大關鍵。此次獲批500億“天量”債券，為中國聯通的5G快發展注入一針“強心劑”。

創新有誠意

在提速降費大背景下，運營商要想“名利雙收”似乎非常困難，但中國聯通卻通過“創新”覓得新增長空間。

2018年中國聯通的創新誠意十足，在新零售體系、觸電合作、云計算、內容聚合、大數據、物聯網及AI和基礎通信領域都與戰略投資者密切開拓合作，增強創新發展動力，打開萬億產業互聯網新局面。

數據顯示，2018年前三季度，中國聯通營業收入為2197.12億元，同比增長6.77%；凈利潤為87.80億元，比去年同期明顯上升116.6%，遠超中國移動和中國電信；主營業務6.46%的增速也遠超另外二者。 其中，產業互聯網業務收入達到人民幣172.49億元，比去年同期上升35.7%。得益于創新業務快速增長拉動，固網服務收入為人民幣732.23億元，比去年同期上升5.2%。

從增量業務到存量業務的轉型，聯通一直走在前列。中國聯通的2I2C差異化成功之路一直讓人津津樂道。中國聯通深刻分析并把握了大流量用戶的需求痛點，在大流量低資費產品上，快速建立了用戶口碑，占領了年輕用戶、青年用戶的消費心智，尤其是在融合與互聯網伙伴比如騰訊、滴滴等合作的權益和內容，形成了內容融合型的流量產品，走出了創新的新典范。

上市以來，騰訊王卡的產品為聯通和騰訊帶來新增用戶超8000萬戶。也正是2I2C戰略的實施，2018年中國聯通在三大運營商的激烈競爭中迅速脫穎而出，并成為其他兩家運營商爭相對標的對象。

然而2018年下半年，隨著流量價格不斷下降，王卡的優勢也被逐漸稀釋，這對于剛剛進入上行通道的聯通業績來說，未來似乎又充滿不確定性。

但實際上，除深挖大流量用戶需求之外，中國聯通一直加大與互聯網企業的融合。與騰訊、阿里、京東、百度等開展線上觸點合作，中國聯通首創電信企業與互聯網企業低成本獲取用戶的融合營銷新模式。截至今年9月，新模式發展的用戶超過8700萬戶，完成收入超過260億元，營銷費用也大幅降低。

此外，中國聯通與多家民營企業根據市場及戰略投資者優勢，在許多領域開展業務深度合作，探索完善”創新+資本”的模式，加快構建開放、共享、共融、共贏的生態系統。

在云計算方面，將中國聯通技術、品牌和客戶優勢與騰訊、阿里技術相結合，相互賦能和導流。聯通與阿里組建云業務合資公司，把“阿里云”與聯通網絡優勢相結合，提供云網一體的創新業務。據中國聯通政企客戶部總經理李廣聚介紹，自2018年2月上線以來，累計提供了54款云計算產品，帶來公有云新增收入過億元，并以1:3至1:5的杠桿撬動基礎業務發展，全面助力中國企業上云。