2018年10月26日，在主題為「新科技 新管理」的《哈佛商業評論》中國年會上，SAP與《哈佛商業評論》中文版、清華大學全球產業4.5研究院共同揭曉「YUE 公司-數字化轉型新范式」TOP50 榜單，與在場近千位參會嘉賓共同見證了數字化為商業管理帶來的轉型與蛻變。

當今商業世界的發展依靠著新科技不斷迭代，大數據、云計算、區塊鏈、AR、VR、AI 等數字化高科技不斷涌現，數字化轉型已成為拉動經濟增長的重要引擎和產業轉型升級的重大突破口，成為討論中國經濟發展不可回避的核心命題。

早在今年 8 月，《哈佛商業評論》中文版就推出「YUE 公司-數字化轉型新范式」調研項目，旨在發現通過數字化轉型真正創造價值、保持創新活力并對產業變遷產生積極影響的探索者和踐行者。研究團隊由《哈佛商業評論》中文版和清華大學全球產業 4.5 研究院共同組成，并且邀請全球領先的企業應用軟件解決方案提供商 SAP 作為戰略合作伙伴，為此項目提供數字化轉型咨詢服務。本年度聚焦電子信息、能源、零售、汽車、金融五大行業板塊。從業務和管理兩方面出發，進行多角度對比分析，篩選出細分行業排名前 10 位的上市企業，表彰以數字化轉型為管理戰略的典范企業，也為所有正在進行數字化管理轉型的企業樹立范式。

“那些能夠符合『卓越』、『飛躍』、『愉悅』特性的企業是我們一直在尋找的范式企業。”《哈佛商業評論》中文版副主編鈕鍵軍首先闡釋了 YUE 公司的含義。隨后鈕鍵軍邀請清華大學全球產業 4.5 研究院副院長李東紅和 SAP 全球副總裁、大中華區首席營銷官孫麗軍女士共同登臺發布本屆「YUE 公司-數字化轉型新范式」TOP50 榜單。

△《哈佛商業評論》中文版副主編鈕鍵軍、清華大學全球產業 4.5 研究院副院長李東紅和 SAP 全球副總裁、大中華區首席營銷官孫麗軍聯合公布榜單

SAP 全球副總裁、大中華區首席營銷官孫麗軍對數字化戰略如是說道，“近年來，人工智能、區塊鏈等技術理念持續火爆，但歸根結底，科技是用來為生產好產品插上翅膀，而不是一味炫技和炒作的。企業還是要回歸到如何做出好產品這一商業本質上面。SAP 作為一家總部位于德國的全球領先的企業應用軟件解決方案提供商，一直秉承德國的工匠精神，注重技術與實業的結合。SAP 倡導的智慧企業戰略是：將人工智能/機器學習、物聯網等智能技術融入到企業管理流程中，利用統一的數據平臺，進行提煉和分析，做出實時決策，并通過智慧企業套件來解決員工管理、制造和供應鏈、打造客戶體驗等問題。”

SAP對于數字化轉型有著明確的愿景、投入和決心，旨在幫助每一位客戶實現卓越運營。

△SAP 全球副總裁、大中華區首席營銷官孫麗軍女士發表演講

清華大學全球產業研究院副院長李東紅在總結調研成果時表示，并非所有的信息化基礎扎實的企業都能走在數字化轉型的前沿，真正數字化轉型做得好的企業還解決了數據治理、戰略設計、組織變革、機制創新等一系列難題。

“數字化轉型在中國已經起步，最近幾年我們發現其實仍然還在路上。”清華大學全球產業4.5研究院副院長李東紅現場總結調研成果

△「YUE 公司-數字化轉型新范式TOP50」榜單，以上排名不分先后。

我國多數企業的數字化轉型的戰略部署及具體工作，仍然處于初級階段，本年度評選主要采用公開數據、專家提名和部分企業深度訪談的方式進行研究。為提升評選的公平、公開和公正性，在未來年度的評選中，我們將在本次的評價指標體系基礎上，逐步進行完善工作，旨在打造一個在數字化轉型領域最具權威的品牌榜單。

「YUE 公司-數字化轉型新范式」評價指標體系參考：

業務維度

? 業務數字化

信息系統/平臺完善度：信息化是數字化的基礎，企業要想實現數字化轉型，需要先完成信息化的建設。

大數據深度應用：企業應將大數據視為資產，不同企業現階段數據應用深度不同。

智能化應用場景成熟度：智能化在數字化的基礎上，借助人工智能、生物識別、物聯網等技術，逐漸滲透到各行各業。

流程/服務效率：提升流程和服務效率是企業數字化轉型的目標之一。

數字技術應用潛力：隨著數字技術的不斷發展，企業會逐步提高數字技術應用的成熟度。

?數字化業務

數字化收入規模/占比/增長率：數字化業務的收入規模、占總收入的比例以及增長率能夠反映出創新的服務或者產品的發展情況。

用戶體驗和個性化：通過不斷迭代、實驗和測試的方式開發新產品與服務，并實現頻繁乃至連續更新，不斷為客戶提供價值。

管理維度

?戰略地位

企業一把手越重視，實施推進的阻力越小，數字化轉型成功的可能性越大。

?組織架構

團隊管理權限的大小決定了能起到的轉型影響力的大小。

?體制機制

在實施數字化轉型戰略時，采用“量身定制”的激勵制度。

?資金投入

數字化轉型初期，往往看不到投入回報。企業需要投入大量資金去摸索和試錯。

?人才構成

直接負責企業數字化轉型戰略實施的人，應該是懂技術、懂業務、懂戰略的復合型人才。