弗蘭納里上任僅14個月即被撤換，成為GE126年歷史上任期最短的CEO，作為GE首位外來CEO，卡普被選中是因為他此前成功帶領丹納赫公司從工業制造公司轉型為科技公司。但相比GE，丹納赫在影響力、規模、業務復雜度上都不是一個量級，卡普面對的挑戰要大得多

正在業績泥淖中苦苦掙扎、擁有126年歷史的跨國工業巨頭美國通用電氣公司（NYSE: GE）于當地時間10月1日突然宣布管理層大換血：經董事會一致投票決定，任命董事會成員、丹納赫公司原首席執行官勞倫斯·卡爾普（Lawrence Culp）為公司董事長兼首席執行官，該決定立即生效，同時任命董事會成員、美國航空集團原董事長托馬斯·霍頓（Thomas Horton）為首席董事。

這意味著GE的弗蘭納里時代僅持續14個月便畫上句號。這家橫跨醫療、發電、航空、油氣、可再生能源、金融等領域的百年巨頭欲引入新鮮血液加速扭虧為盈、重新恢復往昔輝煌。上述變動令市場頗感意外，消息發布后，上周已跌至9年最低水平的GE股價開始飆升，最終收報12.09美元/股、上漲逾7%。

被撤換的前任

約翰·弗蘭納里（John Flannery）

去年8月接任GE公司首席執行官、不久后兼任董事長的約翰·弗蘭納里（John Flannery）由此成為GE史上任期最短的首席執行官。為了扭轉這家明星公司有史以來最嚴重的業績滑坡，弗蘭納里上臺后制定了超過200億美元的資產剝離出售計劃并大刀闊斧地推動成本削減，但這些試圖復興GE的行動未能恢復資本市場的信心，今年1月以來GE股價已跌去37.2%。

近一年來GE股價走勢與道瓊斯工業平均指數走勢（上方綠線）、標普500指數走勢（上方藍線）對比圖

勞倫斯·卡爾普與托馬斯·霍頓今年4月加入GE董事會。其中，繼任者勞倫斯·卡爾普今年55歲，2000年至2014年期間擔任丹納赫公司（Danaher）公司首席執行官兼董事長，被視為丹納赫公司從一家古板的工業公司成功轉型的功臣。在其領導下，丹納赫公司的營收和市值增長了五倍，分別達到200億美元和500億美元，《哈佛商業評論》將其列為全球前50名CEO之一。他的走馬上任標志著GE在120多年歷史上首次啟用外來的首席執行官，這位明星職業經理人能否拯救不斷失血的GE公司？

繼任者

者勞倫斯·卡爾普（H. Lawrence Culp, JR）

弗蘭納里被免職：董事會對其變革步伐感到失望

在宣布首席執行官新人選的同時，GE稱，受電力業務表現較差拖累，公司將無法實現此前業績指引中的2018年自由現金流和每股收益目標。此外，GE預計將采取與電力業務相關的非現金商譽減值。GE電力業務板塊的現有商譽余額約為230億美元，此次減值規模可能覆蓋余額的絕大部分。減值費用尚未最終確定，仍有待審查。公司將在提交第三季度業績報告時提供更多評議。

據外媒報道，弗蘭納里被免職的原因在于董事會對其變革步伐和復興GE的速度感到失望，而非深陷泥潭的電力業務表現毫無起色所致。

GE公司今年7月發布的2018財年二季度財報顯示，電力業務部門表現慘淡，營收和利潤同比下降19%和58%。

GE的前身是成立于1878年的愛迪生電燈公司，1892年GE公司正式誕生，創下電氣史上無數“世界第一”。

GE公司去年發布的百年創新史中羅列的數次“世界第一”

1981年，年僅45歲的杰克·韋爾奇（Jack Welch）開始執掌集團，此后GE各項主要業績指標一直保持兩位數增長，年收入從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從15億美元上升至90億美元，業務范圍不斷擴展，涉及照明、機械裝備、材料、工業電子、金融、醫療、航天、石油等領域。杰克·韋爾奇在任20年，被稱為“全球第一CEO”。他所推行的“6個西格瑪”標準、全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代企業。

2001年，杰克·韋爾奇卸任，由杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）接任。彼時，GE的多元化戰略被證明行之有效，金融部門的利潤占比不斷提升。2001年，該公司市值曾突破6000億美元。

但當2008-2009年的次貸危機席卷而來，GE的多元化戰略尤其是金融化的遭到了重大打擊，金融部門利潤極度萎縮，現金流受到嚴峻考驗。因此，伊梅爾特在任上主導了GE的去金融化，將重心重新轉移到核心的工業部門。但近年來的全球性油價暴跌和電氣市場不景氣又令GE營收放緩、股價走低。僅2017年，其股價跌幅超過40%，市值蒸發近半。

2017年6月，伊梅爾特執掌GE公司16年后，主管GE醫療業務部門的約翰·弗蘭納里“臨危受命”幫助這家陷入困境的工業企業集團扭虧為盈。弗蘭納里在GE公司工作超過三十年，曾在世界各地領導GE金融和工業業務，并帶領GE團隊成功收購法國阿爾斯通電力與電網業務。

弗蘭納里上任后大力推動公司瘦身和業務重組，提出將全美最大的綜合性工業集團“瘦身”成為規模更小、業務更簡潔的公司。根據他提出的業務重整計劃，GE未來將“聚焦”于三大核心業務：電力、航空和醫療，與此同時，剝離或出售高達200多億美元的業務組合。

但投資者仍對弗蘭納里的復興計劃缺乏信心，GE市值繼續縮水。今年6月，由于股價大幅縮水，GE被剔出道瓊斯工業平均指數（DJIA），取而代之的是連鎖藥店公司Walgreens Boots Alliance。道瓊斯工業平均指數是道指中最重要的股價指數之一，被視為美國經濟的晴雨表。此舉意味著GE在該指數中長達111年的成分股歷史宣告結束。

出乎意料的換帥能否拯救GE

在丹納赫公司的發展歷程中，勞倫斯·卡爾普在其醫療健康、環境、產品識別、工業儀器及設備等業務的建立和發展過程中發揮了重要作用。但壯大丹納赫公司版圖所需要的管理能力，與眼下恢復華爾街對GE的信任、重新調整這一大型工業集團船頭的能力或許不可相提并論。

從市場反應來看，GE至少暫時重拾了資本市場的信任，讓外界相信啟用勞倫斯·卡爾普能更快調整GE的業務組合、拯救每況愈下的現金流和疲軟的電力業務以重振該公司。

卡爾普在公告中稱：“GE仍然是一家擁有卓越業務和龐大人才的強大公司。被邀請領導這家標志性的公司是一種榮幸。”他表示，團隊將在未來幾周內采取緊急行動，繼續致力于加強資產負債表，包括去杠桿等。

GE在公告中對勞倫斯·卡爾普予以了高度評價：在其任職期間，丹納赫公司從一家工業制造商成功轉型為一家領先的科技公司。在勞倫斯·卡爾普的領導下，丹納赫執行了嚴格的資本分配方法，包括一系列戰略性收購與部署，專注于具有重大影響力有機增長和利潤擴張的投資，以及以巨大的自由現金流來推動股東長期價值。

“Larry在公司轉型和為股東提供價值方面有著良好記錄。他是一位對工業和技術有著深入了解的強有力的領導者，并且非常注重執行、組織和人才發展。董事會期待與Larry及其團隊合作，讓GE回歸增長并取得長期成功。”GE首席董事托馬斯·霍頓稱。

對于這一令人意外的任命，華爾街分析師大多給予了正面評價。此外，較為一致的觀點是，由弗蘭納里制定的總體戰略將得以延續，GE不會改變此前已宣布的分拆計劃，包括繼續剝離醫療業務、在其鐵路業務中采取類似的戰略以及出售在油服公司貝克休斯（Baker Hughes）的股份等。

考恩集團（Cowen）分析師Gautam Khanna認為，GE選擇外來新鮮血液進入管理層的舉動應受到贊揚。“GE選擇了一位可靠的、經驗豐富的外部人士擔任董事長/首席執行官，他或許可以更坦率、更迅速地識別事態究竟有多糟以及需要采取哪些措施。”

瑞銀（UBS）分析師Steven Winoker對此舉評估稱，新任首席執行官很難改變GE當前不利的局面。勞倫斯·卡爾普在丹納赫公司任職期間的業績和成就令人難以反駁，高績效文化、執行力和戰略成為丹納赫公司的標志。“當然，GE眼下的電力業務表現、資產負債表和現金流挑戰意味著它與丹納赫公司的起點截然不同。但我們相信卡爾普至少會重新設定公司的基準，推動執行，并作出有利于公司和股東的長期決策。”

“投資者已經對GE收效甚微的改善計劃和暴露出的問題規模感到不耐煩。然而，這些問題并不是在弗蘭納里任職期間產生的。”CFRA分析師Jim Corridore稱，“市場似乎歡迎GE領導層的更迭，但新任首席執行官仍將面臨許多同樣的問題。”