“中國半導體設備的春天或者是發展的外部因素已經具備了，接下來就是每家公司自己的工作了，中國在未來五到十年，一定會成長幾家全球性的半導體設備公司。”清洗設備供應商盛美半導體設備（上海）有限公司（ACM Reserach）首席執行官兼董事長王暉日前在浦東川沙舉行“盛美半導體設備（上海）亞太制造中心”開業慶典上接受DIGITIMES采訪時表示道。

同時，王暉還對盛美的產品分布戰略進行了展望：“盛美半導體將以清洗設備為主業，并延展業務領域，我們設備目標是對標全球的清洗公司，爭取進入世界前三。”

據悉，盛美上海開業的新廠房總面積達50,000平方米，滿負荷運營時，每年產能預計可增加2.5億美元（約17.2億元人民幣）。加上公司原位于張江高科技園區的工廠，盛美半導體目前擁有總共86,000平方米的工廠面積，可保證超過3.5億美元的年產能。

王暉：中國半導體設備的“春天”已經降臨

隨著中美貿易關系的緊張，半導體產業深受其影響，對此王暉表示，半導體工藝是全球化的產品，從零部件、設備、設計、終端用戶都是全球化，沒有一個國家可以“閉門造車”，“這個產業是全球包容的，分工明細，這是非常全球化標準的典范，單說把一個國家打亂，阻力很大，所以我認為芯片是全球化的產品，這奠定了全球化的趨勢。”

目前，半導體在進行“第三次產業轉移”，天時地利人和等優勢，將推助中國成為半導體產業中心，國內半導體產業迎來大規模建廠潮，受益建廠潮設備需求旺盛。在旺盛的設備需求下，清洗設備也存在著巨大的市場。

根據TMR數據，2017年全球清洗機設備市場份額約30億美元，2015-2020年均復合增速達6.8%，整體呈現一個穩定增長的態勢；同時，SEMI預計，到2020年中國芯片制造企業對清洗設備需求有望突破600億元人民幣。

廣闊的市場給中國半導體廠商提供了巨大的機會，“這就是中國半導體設備的春天或者是發展的外部因素的具備，接下來就是每家公司自己的工作了。中國在五到十年一定會成長幾家全球性的半導體設備公司。生在這樣偉大的時代，盛美非常幸運趕在了這個點上。”

作為一家主營半導體清洗設備研發、制造和銷售的公司，盛美半導體在全球首創了SAPS（兆聲波清洗）和TEBO兩項清洗技術。王暉表示，清洗作為盛美的主流產品，將是今后銷售的主要來源，并且還在積極研發新的清洗產品。

然而，作為一家對標國際化大公司的企業，王暉認為產品不能太過單一化。他表示，盛美可能要走出清洗范圍，在分裝以及電鍍銅領域觸及。

“把半導體設備當作主業去專注”

正如王暉所說，半導體是全球化的產業，沒有哪個國家、哪家企業可以“閉門造車”。而目前，很多國外廠家也在尋求國內的合作，面對這種國外廠家深入中國市場進行的在地化策略和現象，王暉認為技術合作是可行的，但最后核心技術還是要靠自己開發。王暉說“如果核心技術不在手上，天天被別人牽著走，你永遠在后面跟著跑，這樣不能夠走到世界前列，也走不出去。”

“ 中國汽車工業沒有一家做芯片特別厲害的，都是合資，合到最后核心不在手上。合資的時候，一定要想清楚，能不能掌握核心技術，中國設備公司要做大，還是要更長遠看。”王暉說道，“全球沒有一家設備公司是靠副業做大的，不要把設備當成副業，如果把設備當成副業來做，我們主業干別的，那你不要干。只有全心全意做設備，才能夠做成功。”

獨屬IP建造專利護城墻 布局全球專利

目前盛美擁有完善的自主產權和相關專利，申請超過三百多項國際及國內專利，并有119項已獲得授權，這也是盛美半導體發展自己的技術路線圖并擁有持續競爭力的保證，據悉這些獨創技術皆來自盛美半導體國內培養的技術團隊。

王暉認為，只有強大的專利才能造就強大的公司，盛美在三方面為專利保護鑄造護城墻。一是盛美研發核心團隊里沒有任何一位從職業競爭者出來的，將“偷取”專利的可能性杜絕在源頭；第二，盛美擁有自己的IP，專利發展力度、發展能量大；除此之外，盛美有專利律師，律師團隊不僅僅針對小區域的廠商“打造全世界專利就必須全球化的”王暉說道。

王暉博士對目前國內存在的境況表示擔憂，“中國設備公司一定要尊重國外大公司的專利，同時，國內的企業之間也要相互注重專利。”同時，他還提出中國設備若想全球化，必須要全球專利布局。

事實上，中國的專利領域出現了一種“殺價”境況，“大家干什么就是殺價，殺到最后其實對國內的設備發展并不好，短期對客戶好殺價可以省錢，但是三年五年以后技術沒有了，又要國外三倍五倍的價錢買技術，所以我們要彼此尊重彼此的專利，做別人沒有做過的專利，這樣別人跟你殺價也沒有意義，殺到最后給客戶造成的短期省錢，是長期中國半導體設備做不大的重要原因。”