在過去兩年，由于樂視系的資金問題，樂視電視呈現(xiàn)潰敗式倒退，如今隨著樂融致新股權(quán)拍賣結(jié)束，融創(chuàng)系的天津嘉睿持有的樂融致新股權(quán)達到46.0507%成為后者第一大股東，隨著融創(chuàng)實現(xiàn)對樂融致新控股，樂視電視或?qū)⒁虼俗叱龅兔浴?/p>

樂視電視深受樂視系資金問題影響

樂視電視曾在2016年取得了600萬部銷量的佳績，成為國內(nèi)電視四強之一，這也是它最輝煌的時刻，然而那一年爆發(fā)的樂視系資金問題卻導(dǎo)致樂視電視出現(xiàn)崩盤式下滑。

據(jù)中怡康發(fā)布的2017年一季度數(shù)據(jù)顯示，樂視電視在國內(nèi)市場的銷量排名跌至第18名，可見樂視系資金問題對樂視電視造成了巨大的影響，此時產(chǎn)業(yè)鏈多個企業(yè)也紛紛發(fā)起追債行動，諸多不利影響是導(dǎo)致樂視電視潰敗的原因。

在樂視電視潰敗后，互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)生了巨大變化，小米、暴風、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌崛起，尤其是小米電視迅速奪過樂視電視的互聯(lián)網(wǎng)電視大旗，出貨量猛增，據(jù)小米自己公布的消息指它今年上半年已成為國內(nèi)全平臺銷量第一的電視品牌（這引發(fā)了傳統(tǒng)電視企業(yè)的極大爭議，不過好無疑問的是小米電視已取代樂視電視成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的領(lǐng)頭羊）。

不過融創(chuàng)依然對樂視電視非?？春?，這也是它當初馳援樂視看好的重要資產(chǎn)之一，只不過由于樂視網(wǎng)依然是樂視電視的第一大股東，在股權(quán)問題未解決之前，融創(chuàng)并沒全力支持樂視電視復(fù)興，如今融創(chuàng)如愿成為負責樂視電視的樂融致新第一大股東，樂視電視或?qū)⒀杆購?fù)興。

融創(chuàng)支持樂視電視復(fù)興

在樂視系資金爆發(fā)后，樂視網(wǎng)的業(yè)績持續(xù)惡化，今年上半年樂視網(wǎng)的業(yè)績巨虧11億，不過融創(chuàng)對樂視電視業(yè)務(wù)并未放棄，去年11月樂視致新擬改名為“新樂視智家電子科技（天津） 有限公司”，今年4月融創(chuàng)為樂視電視業(yè)務(wù)引入騰訊、京東、蘇寧等知名投資者，今年5月再次改名為“樂融致新電子科技（天津）有限公司”，可見融創(chuàng)依然非?？粗貥芬曤娨晿I(yè)務(wù)。

市場調(diào)查的數(shù)據(jù)也顯示，今年以來樂視電視出現(xiàn)復(fù)興的跡象，有調(diào)查機構(gòu)公布的今年上半年國內(nèi)電視銷量排名顯示，樂視電視以7.6%的市場份額位居第五名，相較去年一季度顯然已大幅提升，意味著在這一年多時間里，融創(chuàng)在理清樂視電視的股權(quán)之后確實在花力氣支持樂視電視業(yè)務(wù)的振興。

另有分析認為，融創(chuàng)正逐漸從房地產(chǎn)向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，希望通過將文旅、院線等與樂視系的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)整合，形成完整的生態(tài)，這也是它放棄樂視網(wǎng)但卻出手增持樂視電視與樂視影業(yè)的原因，而要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略規(guī)劃，自然需要振興樂視電視業(yè)務(wù)，幫助它占領(lǐng)消費者的客廳，完成其生態(tài)當中的重要一環(huán)。

樂視電視復(fù)興對國內(nèi)電視市場必然再次帶來沖擊，畢竟樂視電視在國內(nèi)電視市場已有較大的知名度，在融創(chuàng)的支持下快速復(fù)興的希望還是有的。其實如今國內(nèi)電視市場也正迎來變局，隨著小米在電視市場做的風生水起，其他手機企業(yè)華為、OPPO、vivo等也傳出要進入電視市場，其中華為的榮耀、OPPO的一加都已確定推出電視產(chǎn)品，再加上已在該市場取得一定成績的暴風等，樂視電視要迅速復(fù)興需要加快腳步了。

當然受累于此前的影響，如今的產(chǎn)業(yè)鏈對互聯(lián)網(wǎng)電視已有很大的戒心，它們已不愿再以此前的先交貨后收款的模式承擔較大的資金風險，融創(chuàng)要支持樂視電視復(fù)興勢必需要投入更多的資源，而國內(nèi)電視行業(yè)的凈利潤率只有不到2個百分點，這對于習慣于在房地產(chǎn)市場賺快錢的融創(chuàng)來說會愿意真的全力投入電視行業(yè)賺取微薄的利潤么？