從2006年3月進(jìn)入XX公司，到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年了。這一年過(guò)的是平淡無(wú)奇，既沒(méi)有成為公司之星，也沒(méi)有被公司辭退，算是不好不壞吧。

剛到公司的時(shí)候，我做的是測(cè)試工程師。做測(cè)試工程師是我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃。說(shuō)實(shí)話，我能得到這份工作真的很高興。來(lái)公司的第一個(gè)星期，因?yàn)橛幸粋€(gè)項(xiàng)目缺人，所以部門經(jīng)理提前結(jié)束了我的考核期，讓我隨項(xiàng)目組進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)。從此，我開(kāi)始了我的測(cè)試生活。

雖然以前在新浪做過(guò)測(cè)試，但是象現(xiàn)在這樣跟著一個(gè)項(xiàng)目組做測(cè)試還是第一次。基本上是第一次寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃、第一寫(xiě)那么大量的測(cè)試文檔，而且也是第一次自己一個(gè)人要對(duì)測(cè)試質(zhì)量負(fù)責(zé)。集中開(kāi)發(fā)的工作時(shí)間很長(zhǎng)，一天大概至少工作在12個(gè)小時(shí)以上。項(xiàng)目組里都是年輕人，大家平常一起緊張的工作，偶爾會(huì)開(kāi)些玩笑。工作雖然累，但是卻不枯燥。現(xiàn)在想起來(lái)，集中開(kāi)發(fā)的這段時(shí)間，是我感覺(jué)最充實(shí)的一段時(shí)間。

隨著項(xiàng)目的深入，我開(kāi)始感覺(jué)到測(cè)試的壓力：每次開(kāi)發(fā)人員發(fā)布的版本都不能經(jīng)過(guò)有效的測(cè)試。有時(shí)候只能將基本的業(yè)務(wù)流程跑一下，然后就將這個(gè)版本提交給客戶了。而且，一次又一次重復(fù)的手工測(cè)試，也在不斷的消耗著我的耐心和熱情。我開(kāi)始理解為什么有的人在論壇里總是覺(jué)的測(cè)試沒(méi)前途了。是啊，每天都是重復(fù)的敲鍵盤，點(diǎn)鼠標(biāo)，有什么意思。象這樣干上三年五年，自己的前途又在哪里？于是我想到了自動(dòng)化測(cè)試。

在公司的月工作總結(jié)中，我大膽的寫(xiě)了自己的想法。我在工作總結(jié)中寫(xiě)到，XX項(xiàng)目由于業(yè)務(wù)流程分支多，測(cè)試量大，單靠手工測(cè)試已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足測(cè)試任務(wù)的需要，希望領(lǐng)導(dǎo)在該對(duì)該項(xiàng)目的測(cè)試中，考慮引進(jìn)自動(dòng)化測(cè)試，然后，在總結(jié)中寫(xiě)了一下我進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試的一些想法和構(gòu)思，寫(xiě)完后就直接發(fā)經(jīng)理了。這個(gè)時(shí)候我還沒(méi)意識(shí)到，我的這份工作總結(jié)會(huì)給我?guī)?lái)什么。

沒(méi)過(guò)幾天，領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)就發(fā)到我的郵箱了。領(lǐng)導(dǎo)非常同意在該項(xiàng)目中進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試。其實(shí)，在我提交這份工作總結(jié)之前，測(cè)試部也進(jìn)行過(guò)自動(dòng)化測(cè)試的工作。不過(guò)當(dāng)時(shí)是以興趣小組的形式組織的。由于其他工作的影響，自動(dòng)化測(cè)試的工作也是時(shí)斷時(shí)續(xù)。針對(duì)我提的建議，領(lǐng)導(dǎo)決定針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的自動(dòng)化測(cè)試，啟動(dòng)一個(gè)自動(dòng)化測(cè)試研究項(xiàng)目，項(xiàng)目的目標(biāo)就是通過(guò)摸索和實(shí)踐，建立一套自動(dòng)化測(cè)試的工作流程和模版，同時(shí)，對(duì)自動(dòng)化測(cè)試在測(cè)試部?jī)?nèi)的可行性進(jìn)行調(diào)研。最后，領(lǐng)導(dǎo)還公布了一個(gè)讓我意外的決定：他讓我負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，換句話說(shuō)，我現(xiàn)在是這個(gè)自動(dòng)化測(cè)試項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理了。

說(shuō)實(shí)話，得到這份任命，讓我真的感到很意外，而且就在領(lǐng)導(dǎo)公布決定的那一刻，我突然感到了心里有一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力。作為一個(gè)剛到公司一年的新人，就開(kāi)始承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人工作，這在這個(gè)公司里是少有的。如果這個(gè)項(xiàng)目失敗了，那么我很可能無(wú)法在這個(gè)公司立足，所以我要努力爭(zhēng)取項(xiàng)目的成功。但是我能成功，我該怎么做？

接下來(lái)的一個(gè)月，我的工作完全以自動(dòng)化測(cè)試項(xiàng)目為核心。召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)自動(dòng)化測(cè)試方案、組織相關(guān)文檔的評(píng)審，這些都是我從來(lái)沒(méi)做過(guò)的工作，一邊摸索一邊學(xué)習(xí)，感覺(jué)很累，但是感覺(jué)每天都在成長(zhǎng)。

現(xiàn)在，自動(dòng)化測(cè)試項(xiàng)目處于關(guān)鍵的方案設(shè)計(jì)階段，在這份自動(dòng)化測(cè)試方案里，我要設(shè)計(jì)測(cè)試腳本、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、還要完善腳本模版，之后還要組織評(píng)審，如果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，那么這個(gè)項(xiàng)目可以說(shuō)就成功了50%；如果評(píng)審不通過(guò)，那么就意味著方案還不成熟，還要修改。工作上的壓力、項(xiàng)目?jī)?nèi)成員之間的協(xié)調(diào)，還要考慮管理過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)，我終于明白了一個(gè)道理：項(xiàng)目經(jīng)理不是人人都能當(dāng)好的。

回顧在XX公司的工作經(jīng)歷，可以說(shuō)06年是我準(zhǔn)備的一年，是公司考察我的一年，也是我在公司打基礎(chǔ)的一年；07年對(duì)我來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，以后在公司如何發(fā)展，就看07年的工作成果怎么樣了。有時(shí)候看論壇上，經(jīng)常有人問(wèn)：測(cè)試與開(kāi)發(fā)哪個(gè)好，測(cè)試有沒(méi)有前途，測(cè)試有沒(méi)有發(fā)展，不覺(jué)得啞然一笑，想想這些問(wèn)題也曾困擾過(guò)我。但是現(xiàn)在這些問(wèn)題在我面前都煙消云散了。因?yàn)槲椰F(xiàn)在想得很明白：開(kāi)發(fā)與測(cè)試本是一家，只是分工的不同而已；前途是自己靠實(shí)力掙來(lái)的，有實(shí)力你做開(kāi)發(fā)與測(cè)試都一樣光明無(wú)限；沒(méi)有實(shí)力的人，無(wú)論做開(kāi)發(fā)或測(cè)試前途都是暗淡無(wú)光。